羊晚成
[摘 要] 本文基于2012年至2017年我國(guó)11家出版?zhèn)髅缴鲜泄久姘鍞?shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)模型與曼奎斯特指數(shù)(Malmquist),對(duì)我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄镜臓I(yíng)銷(xiāo)效率進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)分析。結(jié)果表明:從2012年至2017年,我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)銷(xiāo)效率分化明顯,雖然營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平得到快速增長(zhǎng),但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理卻無(wú)法跟上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展快節(jié)奏,資源配置與規(guī)模效應(yīng)的無(wú)效導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效率整體偏低。據(jù)此,本文提出針對(duì)性建議以期促進(jìn)我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄臼袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)健康發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 出版?zhèn)髅缴鲜泄?營(yíng)銷(xiāo)效率 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析曼奎斯特指數(shù)
[中圖分類(lèi)號(hào)] G235[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-5853 (2019) 02-0071-06
近年來(lái),我國(guó)出版業(yè)不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展,據(jù)《2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》披露,2017年我國(guó)新聞出版產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25191.1億元[1]。出版?zhèn)髅缴鲜泄咀鳛槲覈?guó)出版業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,在一系列國(guó)家政策與資本加持下,極大地推進(jìn)出版業(yè)發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為提高出版?zhèn)髅缴鲜泄纠麧?rùn)水平的重要途徑,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力漸增的大環(huán)境下,已得到學(xué)界和業(yè)界的廣泛重視。積極有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與良好的品牌形象。回顧出版營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域相關(guān)研究,大量學(xué)者從工具、模式、策略等維度對(duì)出版營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了深入探討[2],但對(duì)于出版企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否有效卻未見(jiàn)學(xué)者進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。而企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)利益,管理人員和股東則更加關(guān)注的是營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效和從營(yíng)銷(xiāo)投入中獲得回報(bào)[3]。因此,對(duì)于我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)銷(xiāo)效率的定量評(píng)價(jià)具有現(xiàn)實(shí)意義。
目前,營(yíng)銷(xiāo)評(píng)價(jià)思路多來(lái)自于經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究,國(guó)內(nèi)外學(xué)者從營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)建構(gòu)和評(píng)價(jià)方法應(yīng)用兩個(gè)維度對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行研究。指標(biāo)建構(gòu)方面通常使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的組合,例如:塞爾尼斯(Selnes,1993)、瓊斯和薩瑟(Jones & Sasser,1995)、阿克爾和雅各布森(Aaker & Jacobson,1994)分別將顧客滿(mǎn)意度、顧客忠誠(chéng)度、品牌資產(chǎn)等非財(cái)務(wù)指標(biāo)與利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)綜合評(píng)價(jià)[4]。營(yíng)銷(xiāo)評(píng)價(jià)方法則以主成分分析法[5](劉蘇等,2013)、多層次模糊評(píng)價(jià)模型[6](李先國(guó)等,2010)為主。而以上方法存在部分缺陷,例如主成分分析法無(wú)法從資源投入和產(chǎn)出的角度評(píng)價(jià)有效性,多層析模糊評(píng)價(jià)存在指標(biāo)權(quán)重敏感性問(wèn)題。于是以投入產(chǎn)出為基礎(chǔ)且在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)中被廣泛應(yīng)用的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)與曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)開(kāi)始逐漸被應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)效率的評(píng)價(jià)[7][8]。據(jù)此,本文運(yùn)用考慮規(guī)模收益的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型(DEA-BCC)與曼奎斯特指數(shù)(Malmquist),收集11家出版?zhèn)髅缴鲜泄?012年至2017年的營(yíng)銷(xiāo)投入與產(chǎn)出面板數(shù)據(jù),從整體到個(gè)體維度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效率進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)分析。根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出針對(duì)性建議,以期為我國(guó)出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有效指導(dǎo)。
1 研究方法
1.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)包括多種模型,其中具有代表性的有CCR與BCC模型[9]。CCR模型假設(shè)規(guī)模報(bào)酬不變,從而計(jì)算每個(gè)決策單元(DMU)的相對(duì)效率,即技術(shù)效率。技術(shù)效率反映在給定投人的情況下企業(yè)獲取最大產(chǎn)出的能力。BCC模型則以規(guī)模報(bào)酬可變?yōu)榧僭O(shè),進(jìn)而將技術(shù)效率分解為純技術(shù)效率與規(guī)模效率。純技術(shù)效率衡量的是規(guī)模報(bào)酬可變時(shí),企業(yè)與生產(chǎn)前沿面之間的距離,而規(guī)模效率衡量的則是規(guī)模報(bào)酬不變的生產(chǎn)前沿與規(guī)模報(bào)酬可變的生產(chǎn)前沿之間的距離。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)的BCC模型具體可表述為,假設(shè)決策單元(DMU)的數(shù)量為n,決策單元的集合為即DMUs=(DMU1,DMU2,…,DMUi,…,DMUn),其中每個(gè)決策單元(DMUi)包括投入向量(xi1, xi2…xim)與產(chǎn)出向量(yi1, yi2…yis),γi是DMU_i的投入與導(dǎo)出權(quán)向量。每個(gè)決策單元(DMU_i)〖DMU〗_i的有相應(yīng)的效率評(píng)價(jià)指數(shù)θ計(jì)算公式為:
其中γi >1,該式計(jì)算出決策單元(DMU)的純技術(shù)效率值(PTE),去掉凸性假設(shè)求解即可得到各決策單元(DMU)的技術(shù)效率值(TE)。
1.2 曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)
曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)最早在1953年被提出,后經(jīng)改進(jìn)用以衡量技術(shù)效率變動(dòng)、技術(shù)水平變動(dòng)與全要素生產(chǎn)率變化之間的關(guān)系[10]。本研究以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的投入產(chǎn)出為模型輸入,因此可用曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)度量營(yíng)銷(xiāo)效率的變動(dòng),當(dāng)該指數(shù)大于1時(shí),表明營(yíng)銷(xiāo)效率增長(zhǎng),反之則表明營(yíng)銷(xiāo)效率下降。在規(guī)模報(bào)酬可變的假設(shè)下,曼奎斯特(Malmquist)指數(shù)可分解為技術(shù)效率變化率(EFFCH)和技術(shù)水平變化率(TECHCH)[11],即Malmquist=EFFCH×TECHCH。技術(shù)效率評(píng)估每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)投入資源規(guī)模是否最優(yōu)和利用程度是否最優(yōu),當(dāng)技術(shù)效率變化率大于1時(shí),表明營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)效率得到提升;反之,表明營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)效率惡化。同理,技術(shù)水平變化率反映企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平是否提升。技術(shù)效率變化率(EFFCH)可進(jìn)一步分解成純技術(shù)效率變化率(PECH)和規(guī)模效率變化率(SECH),即EFFCH=PECH×SECH。技術(shù)效率變化率是企業(yè)在既定營(yíng)銷(xiāo)資源投入和技術(shù)水平下,營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)出能力的提高情況,能夠反映企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中對(duì)于閑置要素的利用程度和資源配置效率的高低。規(guī)模效率變化率則反映企業(yè)在既定技術(shù)水平下,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)投入的邊際效益,可衡量營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)投入規(guī)模的是否合理。
2 樣本與指標(biāo)數(shù)據(jù)
根據(jù)《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》,選擇2012年之前已在我國(guó)滬深兩市上市的出版?zhèn)髅焦?,在剔除被ST及數(shù)據(jù)異常樣本后,共得到11家出版?zhèn)髅缴鲜泄咀鳛闃颖?,具體為:中原傳媒、華聞傳媒、天舟文化、中文傳媒、浙數(shù)文化、新華傳媒、博瑞傳播、中南傳媒、皖新傳媒、鳳凰傳媒、出版?zhèn)髅?,時(shí)代出版和長(zhǎng)江傳媒因部分年度數(shù)據(jù)缺失而剔除。本文使用數(shù)據(jù)均來(lái)自于為各公司發(fā)布的年度報(bào)告。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)所需指標(biāo)按性質(zhì)可分為投入指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo),投入指標(biāo)反映營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人力、財(cái)力等資源的使用情況,產(chǎn)出指標(biāo)反映營(yíng)銷(xiāo)的盈利效果。除對(duì)指標(biāo)性質(zhì)有要求外,決策單元數(shù)與指標(biāo)數(shù)量之比應(yīng)在2—4之間[12][13](因本文所選樣本公司數(shù)為11,所以指標(biāo)數(shù)應(yīng)當(dāng)在3—5之間)。因?yàn)樯婕奥固刂笖?shù)(Malmquist)的計(jì)算,所以輸入指標(biāo)還需滿(mǎn)足時(shí)間連續(xù)數(shù)據(jù)性[14]。綜合以上條件,本文選擇營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率和營(yíng)銷(xiāo)人員占比為投入指標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)凈利潤(rùn)率為產(chǎn)出指標(biāo),具體指標(biāo)信息由表1列出。
3 出版?zhèn)髅缴鲜泄窘?jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)結(jié)果及分析
使用DEAP 2.1軟件所提供的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)和曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)模型分別對(duì)11家出版?zhèn)髅缴鲜泄?012年至2017年的經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析。靜態(tài)分析中因每年前沿面存在變動(dòng),故主要評(píng)價(jià)每年各企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)效率差異情況,動(dòng)態(tài)分析則主要評(píng)價(jià)單個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效率的發(fā)展情況。
3.1 營(yíng)銷(xiāo)效率靜態(tài)評(píng)價(jià)
分別計(jì)算2012年至2017各年樣本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)投入與產(chǎn)出的綜合技術(shù)效率,該效率值從資源配置與使用能力等維度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,用以度量樣本出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)銷(xiāo)效率。當(dāng)其數(shù)值為1時(shí),表明企業(yè)處于營(yíng)銷(xiāo)有效狀態(tài),表2列出各樣本公司的營(yíng)銷(xiāo)效率計(jì)算結(jié)果及排名。
如表2所示,在2012年至2017年11家出版?zhèn)髅缴鲜泄镜臓I(yíng)銷(xiāo)效率整體較低。2012年?duì)I銷(xiāo)效率均值為0.572,到2017年?duì)I銷(xiāo)效率均值僅為0.257,六年間效率均值變化較大,且每年達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)有效狀態(tài)的公司數(shù)量較少。在2012年至2014年間,每年各有兩家樣本企業(yè)達(dá)到有效,而2015年至2017年間,每年只有一家樣本企業(yè)達(dá)到有效狀態(tài),并且整個(gè)六年間僅有浙數(shù)文化、天舟文化、博瑞傳播和中原傳媒四家樣本企業(yè)達(dá)到過(guò)營(yíng)銷(xiāo)有效的狀態(tài)。另外,每年?duì)I銷(xiāo)效率最低值與最高值差距較大。例如,2012年?duì)I銷(xiāo)效率最小值為0.113,2014年?duì)I銷(xiāo)效率最小值為0.04,2017年最小值為0.015。
根據(jù)表2中的排名可發(fā)現(xiàn),部分樣本企業(yè)的效率排名在六年間的變動(dòng)較大,博瑞傳媒和中原傳媒從2012年、2013年的排名第一,變?yōu)?017年排位末尾,而中文傳媒和天舟文化則從早期的排名中后部進(jìn)入2017年的營(yíng)銷(xiāo)效率排名前三。特別值得注意的是,新華傳媒在六年中的營(yíng)銷(xiāo)效率均為最低,一直排名末尾。就每年?duì)I銷(xiāo)效率排名情況對(duì)比而言,浙數(shù)文化和天舟文化的營(yíng)銷(xiāo)效率水平較高,博瑞傳媒、中原傳媒和鳳凰傳媒的下降趨勢(shì)明顯,而中文傳媒和皖新傳媒的營(yíng)銷(xiāo)效率水平具有上升趨勢(shì)。
3.2 營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
為探究營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)變化情況,本文進(jìn)一步使用曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)衡量營(yíng)銷(xiāo)效率在六年間的變化率。因中文傳媒在2017年更改員工情況的統(tǒng)計(jì)口徑,無(wú)法與往年情況進(jìn)行對(duì)比,故在動(dòng)態(tài)分析中將其從樣本中剔除。
3.2.1 整體營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
根據(jù)樣本公司2012年至2017年面板數(shù)據(jù),用投入導(dǎo)向且考慮規(guī)模報(bào)酬可變的曼奎斯特模型,計(jì)算得到各年份區(qū)間營(yíng)銷(xiāo)效率變化率及分解項(xiàng)均值(見(jiàn)表3),其中營(yíng)銷(xiāo)效率變化率使用曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)度量。
從表3中總均值可發(fā)現(xiàn),六年期間樣本公司的營(yíng)銷(xiāo)效率年均下降率為2.8%。從各年份區(qū)間的營(yíng)銷(xiāo)效率變化率可發(fā)現(xiàn),出版?zhèn)髅缴鲜泄镜臓I(yíng)銷(xiāo)效率的發(fā)展趨勢(shì)在整體上并不穩(wěn)定,在2012—2013年、2014—2015年、2016—2017年下降,而在2013—2014年和2015—2016年上升,表現(xiàn)出明顯的波動(dòng)性。繼續(xù)查看分解項(xiàng)可發(fā)現(xiàn),在營(yíng)銷(xiāo)效率上升年段其增長(zhǎng)的主要推力在于純技術(shù)效率的提高。
營(yíng)銷(xiāo)效率變化率可進(jìn)一步分解為技術(shù)效率變化率和技術(shù)水平變化率。其中,技術(shù)效率變化率代表公司營(yíng)銷(xiāo)管理水平提高與否,技術(shù)水平變化率代表公司是否通過(guò)技術(shù)改造與創(chuàng)新提高了自身的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平。從總均值中可以看出11家出版?zhèn)髅缴鲜泄镜臓I(yíng)銷(xiāo)技術(shù)效率的年均下降率為21.1%,僅在2015—2016年得到部分增長(zhǎng),其余年份下降趨勢(shì)明顯,而營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平整體上有著23.3%的年均增長(zhǎng)率。為進(jìn)一步探究技術(shù)效率下降原因,將技術(shù)效率變化率分解為純技術(shù)效率變化率與規(guī)模效率變化率后發(fā)現(xiàn),技術(shù)效率下降的原因在于純技術(shù)效率的緩慢增長(zhǎng)和規(guī)模效率的嚴(yán)重下降。
結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)效率變化率與分解項(xiàng)可知,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效率下降主要原因在于管理水平的停滯不前與規(guī)模效率的下降引起技術(shù)效率下降。雖然在2012—2017年間,出版?zhèn)髅缴鲜泄居捎趧?chuàng)新或引用新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式與技術(shù),使得營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平有著明顯提升。但遺憾的是,落后管理水平并未發(fā)揮出新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益,使得營(yíng)銷(xiāo)效率不升反降。由此表明,雖然營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平提升明顯,但是營(yíng)銷(xiāo)效率提升的關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)資源與技術(shù)的良好配置,此點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)效率上升年份的數(shù)據(jù)中體現(xiàn)較為明顯。
3.2.2 個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
通過(guò)對(duì)出版?zhèn)髅缴鲜泄緜€(gè)體營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)分析,可找出各公司營(yíng)銷(xiāo)效率發(fā)展的差異化特征,表4為出版?zhèn)髅缴鲜泄驹?012—2017年的年均營(yíng)銷(xiāo)效率變化情況。
據(jù)表4數(shù)據(jù),共有5家樣本公司的營(yíng)銷(xiāo)效率得到增長(zhǎng),其中浙數(shù)文化、天舟文化和出版?zhèn)髅降臓I(yíng)銷(xiāo)效率年均增長(zhǎng)超過(guò)10%,而博瑞傳播、中原傳媒和新華傳媒的年均營(yíng)銷(xiāo)效率變化率小于1,營(yíng)銷(xiāo)效率下降明顯。從技術(shù)效率與技術(shù)水平結(jié)果可發(fā)現(xiàn),各樣本公司的技術(shù)水平提升明顯,這點(diǎn)與上文整體動(dòng)態(tài)分析結(jié)果保持一致。而技術(shù)效率的發(fā)展卻差強(qiáng)人意,除浙數(shù)文化外,其余樣本公司技術(shù)效率均出現(xiàn)退步,主要成因在于規(guī)模效率的下降。
為直觀展示各樣本公司營(yíng)銷(xiāo)效率發(fā)展?fàn)顩r,本文分別以技術(shù)效率變化率和技術(shù)水平變化率為橫縱坐標(biāo),繪制營(yíng)銷(xiāo)效率發(fā)展分布圖(見(jiàn)圖1)。根據(jù)增長(zhǎng)速率將樣本公司劃分為營(yíng)銷(xiāo)效率高速增長(zhǎng)型、緩慢增長(zhǎng)型和負(fù)增長(zhǎng)型。其中,高速增長(zhǎng)型有:浙數(shù)文化,緩慢增長(zhǎng)型有:天舟文化、出版?zhèn)髅?、皖新傳媒、中南傳媒和華聞傳媒,負(fù)增長(zhǎng)型有:鳳凰傳媒、新華傳媒、中原傳媒、博瑞傳播。同時(shí),該分類(lèi)結(jié)果與靜態(tài)分析中的營(yíng)銷(xiāo)效率變化趨勢(shì)結(jié)果具有一致性。
4 結(jié) 論
本文以營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率、營(yíng)銷(xiāo)人員占比為投入項(xiàng),以營(yíng)銷(xiāo)凈利率為產(chǎn)出項(xiàng),使用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)與曼奎斯特指數(shù)(Malmquist)對(duì)我國(guó)11家出版?zhèn)髅缴鲜泄?012年至2017年?duì)I銷(xiāo)效率進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)分析。
營(yíng)銷(xiāo)效率靜態(tài)評(píng)價(jià)分析結(jié)果表明,11家出版?zhèn)髅缴鲜泄驹诎l(fā)展過(guò)程中,整體營(yíng)銷(xiāo)效率偏低,并且各年效率值的變化幅度較大。六年間僅有浙數(shù)文化、天舟文化、博瑞傳播和中原傳媒四家樣本企業(yè)達(dá)到過(guò)營(yíng)銷(xiāo)有效的狀態(tài),新華傳媒營(yíng)銷(xiāo)效排名一直墊底,頭尾部差距較大。營(yíng)銷(xiāo)效率發(fā)展差異明顯,浙數(shù)文化和天舟文化的營(yíng)銷(xiāo)效率水平較高,博瑞傳媒、中原傳媒和鳳凰傳媒的下降趨勢(shì)明顯,而中文傳媒和皖新傳媒的營(yíng)銷(xiāo)效率水平具有上升趨勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)分析結(jié)果表明,11家出版?zhèn)髅缴鲜泄緺I(yíng)銷(xiāo)效率的發(fā)展趨勢(shì)在整體上呈現(xiàn)波動(dòng)下降狀態(tài),年均下降率為2.8%。從分解指標(biāo)來(lái)看,雖然在2012—2017年間,出版?zhèn)髅缴鲜泄就ㄟ^(guò)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與技術(shù)創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平有著明顯提升,但落后的管理與資源配置能力未能發(fā)揮出營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),本文按照營(yíng)銷(xiāo)效率動(dòng)態(tài)變化差異將樣本企業(yè)分為營(yíng)銷(xiāo)高速增長(zhǎng)型:浙數(shù)文化,溫和增長(zhǎng)型:天舟文化、出版?zhèn)髅健⑼钚聜髅?、中南傳媒、華聞傳媒,負(fù)增長(zhǎng)型:鳳凰傳媒、新華傳媒、中原傳媒、博瑞傳播。
出版?zhèn)髅缴鲜泄驹谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下,需要繼續(xù)將精確管理的思想落實(shí)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,加強(qiáng)自身盈利能力。根據(jù)以上研究結(jié)論,出版?zhèn)髅缴鲜泄究梢詮囊韵聝牲c(diǎn)出發(fā),進(jìn)一步提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率。(1)優(yōu)化資源配置,提高規(guī)模效率。根據(jù)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析,出版?zhèn)髅缴鲜泄镜臓I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)模效率表現(xiàn)并不理想,因此在其發(fā)展過(guò)程中更應(yīng)當(dāng)把握市場(chǎng)形勢(shì),加大對(duì)于市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不應(yīng)盲目擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)投入,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高營(yíng)銷(xiāo)投入質(zhì)量。(2)優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提升內(nèi)部管理水平,提高技術(shù)利用率。營(yíng)銷(xiāo)效率的提升,關(guān)鍵點(diǎn)在于管理水平的提高。而現(xiàn)階段出版?zhèn)髅缴鲜泄尽耙还瑟?dú)大”等公司治理結(jié)構(gòu)并不利于管理水平快速增長(zhǎng)。故出版?zhèn)髅缴鲜泄緫?yīng)進(jìn)一步深化股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,通過(guò)引入戰(zhàn)略合作與投資、建立適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)制約與激勵(lì)機(jī)制等方式,改變現(xiàn)階段的股權(quán)結(jié)構(gòu),優(yōu)化管理水平。雖然近年來(lái)出版?zhèn)髅缴鲜泄就ㄟ^(guò)資本運(yùn)營(yíng)等方式使自身技術(shù)水平得到快速發(fā)展,但在兼并重組和擴(kuò)張的同時(shí),還應(yīng)該重視實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同效應(yīng),提升企業(yè)管理水平,提高技術(shù)與資源利用率,使技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到最大化發(fā)揮。
注 釋
[1]2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告[EB/OL].[2018-10-26].http://www.cbbr.com.cn/article/123452.html
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(收稿日期: 2018-11-26)