吳瓊 馬霖 劉以秦
星巴克的“貓爪杯”火了。3月1日下午3點,星巴克天貓官方旗艦店準時發(fā)售3000只“貓爪杯”,不到一秒鐘就銷售一空。
此次發(fā)售為預售,星巴克官方旗艦店的頁面顯示,“貓爪杯”的預計發(fā)貨時間為4月8日,即使搶到,也要等上一個月才能拿到,但這并沒有澆滅網(wǎng)友們搶購的熱情。
“貓爪杯”是星巴克2019年櫻花季推出的新品。每年櫻花盛開的季節(jié),星巴克都會推出應景的櫻花系列商品,過去也曾出過一些網(wǎng)紅款,但像“貓爪杯”這樣“一杯難求”的情況前所未有。據(jù)網(wǎng)友爆料稱,有顧客半夜在星巴克門口排隊等待購買,甚至有人為了爭搶一只杯子大打出手。在淘寶和二手交易平臺閑魚上,一只“貓爪杯”的價格最高被炒到千元以上。
這款粉色雙層玻璃杯造型獨特,內(nèi)層是一只貓爪的形狀,倒入牛奶等飲品后,粉色的貓爪就會顯現(xiàn)出來?!柏堊Ρ弊钤缭诙兑羯献呒t,隨后在各大社交網(wǎng)絡平臺上引起熱議,目前抖音相關話題的視頻已有超過600萬次的播放,這場由抖音引發(fā)的搶購風潮,令星巴克也始料未及。
賣杯子的星巴克
為豐富消費者體驗,增強用戶粘性,星巴克從2006年開始在中國推出季節(jié)限定商品,2018年在中國推出了600多款季節(jié)限定商品?!柏堊Ρ痹陂T店推出后,星巴克沒有料到會賣得這么好,所以決定增加4000個備貨,在天貓上發(fā)售。星巴克在3月1日凌晨發(fā)布的公告中表示“此次加售沒有任何形式的內(nèi)購,并特別選擇了更加公開透明的第三方線上零售平臺進行發(fā)售”。
然而,限量發(fā)售4000只的方案引起了消費者對星巴克“饑餓營銷”的懷疑。對此,星巴克表示,這絕不是所謂的“饑餓營銷”,星巴克的每款新品都會按照一定的量在各門店進行銷售,“貓爪杯”與之前其他新品的市場計劃比并沒有什么不同。
星巴克原定的加售計劃是自2月28日起到3月3日4天時間內(nèi)每天發(fā)售1000個。3月1日凌晨,星巴克臨時取消3月2日和3日的發(fā)售計劃,改為在3月1日一次性發(fā)售剩余3000個貓爪杯。但還是無法滿足消費者的需求,很多網(wǎng)友都表示沒能搶到。
星巴克的周邊產(chǎn)品有帆布袋、記事本等多種品類,但其中最受歡迎的還是杯子。賣杯子的星巴克并不是“不務正業(yè)”。1月24日,星巴克公布的2019財年一季報顯示,2018年10月至12月,星巴克在中國的同店銷售僅增長1%。在中國市場同店銷售增長乏力、瑞幸咖啡等對手連番沖擊的背景下,“貓爪杯”的火爆對于星巴克而言無疑是一個好消息。
營銷新戰(zhàn)場
“貓爪杯”在抖音上的火爆,并不是星巴克有意為之。星巴克相關負責人告訴記者,抖音平臺上的很多視頻內(nèi)容,是消費者出于對產(chǎn)品本身的喜愛自行發(fā)布的,并不是企業(yè)進行的營銷。但“貓爪杯”的意外走紅表明,抖音、快手等短視頻社交平臺已成為不可忽略的營銷戰(zhàn)場。
上海至匯戰(zhàn)略營銷咨詢機構首席顧問張戟告訴記者,抖音的受眾大部分都是25歲以下的年輕人,通過抖音可以在年輕人群體中形成話題性傳播,這種新的營銷方式是大企業(yè)需要采用的。
目前抖音等平臺上營銷的方式主要有兩種,一種是直接從平臺方購買廣告位,另一種是與平臺上的網(wǎng)紅用戶合作推廣。
一位接近抖音的人士告訴記者,目前企業(yè)在抖音做推廣的主要形式是直接購買品牌廣告,最典型的就是APP開屏廣告和視頻中間穿插的廣告。UGC(User Generated Content 用戶原創(chuàng)內(nèi)容)和網(wǎng)紅推廣要么是自發(fā)性的,要么是商家或者渠道方直接聯(lián)系網(wǎng)紅進行合作。抖音達人可以自己開店賣貨,在視頻下方放置鏈接導流給店鋪,實現(xiàn)的收入無需給平臺分成。
目前,抖音、快手等平臺都在大力推廣企業(yè)號,希望能夠?qū)⑵髽I(yè)吸引進來,畢竟“企業(yè)才是愿意付費的客戶。”上述接近抖音的人士說,企業(yè)客戶可以向平臺購買“DOU+速推”等增值服務增加自身視頻的露出。
一位負責企業(yè)在抖音平臺上推廣的人士向記者透露,他們會給企業(yè)的抖音賬號購買“DOU+速推”,價格為100元5000次展現(xiàn),通過“DOU+速推”發(fā)出去的視頻跟普通視頻一樣,不會有任何標記。
雖然沒有對具體的轉(zhuǎn)化率進行統(tǒng)計,上述負責人認為,抖音上的推廣效果還可以,能夠看到不少客戶是從抖音渠道獲取的。他同時負責企業(yè)在快手上的推廣,對于二者的差別,他表示:“抖音比較都市年輕,快手比較生活化?!?/p>
張戟告訴記者,企業(yè)在抖音等平臺上做推廣,還需注意一下幾點:第一,目標群體要對應,不能為抖音而抖音;第二,定位要偏重于娛樂化,過于正統(tǒng)無法吸引年輕人眼球;第三,要抓住意見領袖,利用其影響力進行傳播或者銷售;第四,要形成系列化的傳播,不能有一搭沒一搭。
如果能夠做到這幾點,抖音對于企業(yè)的傳播能產(chǎn)生一定的幫助,他說。