劉東輝
【摘 要】黨的十八大以來,油田企業(yè)不斷進行改革以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭環(huán)境要求,雖取得了令人欣喜的成果,但是隨著改革的深入,特別是油價不斷下跌造成油田企業(yè)利潤的下滑,各種深層次的矛盾表現(xiàn)的越來越突出,這些矛盾在員工思想中的反映也就越明顯、越尖銳,所以我們更應(yīng)該加強思想政治工作,努力提高思想政治工作效益。
【關(guān)鍵詞】新常態(tài);油田企業(yè);思想政治工作;對策思考
一、新形勢下油田企業(yè)加強思想政治工作的重要性
當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有升,在全球一體化的趨勢下,油田企業(yè)在各個層面都需要與國內(nèi)國際接軌,油田發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境逐步進入新常態(tài)。在此背景下,油田企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展,需要在生產(chǎn)管理方式上不斷革新,對企業(yè)員工的知識水平有了新的要求,部分員工思想觀念落后,難以跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐,必然面臨被淘汰的危險,長此以往,油田企業(yè)員工的思想壓力逐步增大,倘若能加以正確引導(dǎo),可以將壓力轉(zhuǎn)化為動力,對于員工和企業(yè)來講是一種雙贏的局面;如果放任不管或者錯誤引導(dǎo),將加重企業(yè)員工的心理承受能力,對油田企業(yè)的正常運作產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至對于企業(yè)員工本人有面臨精神疾病的風(fēng)險。因此,在新形勢下,加強對油田企業(yè)員工的思想政治教育引導(dǎo)工作,以正確的方式疏導(dǎo)員工的思想壓力,是當(dāng)前影響油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。
二、新形勢下油田企業(yè)思想政治工作面臨的問題
(一)員工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
隨著云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用和推廣,能源行業(yè)已進入工業(yè)化和信息化深度融合階段,油田企業(yè)通過信息化建設(shè)促進油氣生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化和提升,大量井站采用無人值守,隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,管理層級進行了壓縮,管理流程進行了簡化,再加上歷史與現(xiàn)實問題的疊加交叉,石油礦區(qū)內(nèi)存在離退休人員、未就業(yè)職工子女等多個群體,利益訴求多樣化,部分員工思想出現(xiàn)重荷和思想困惑,進而出現(xiàn)悲觀、焦慮、抑郁等消極情緒。
(二)思想政治工作的對象更加復(fù)雜
隨著社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整,特別是油田企業(yè)部分“蛀蟲”的發(fā)現(xiàn),造成員工思想呈現(xiàn)多元化。員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強,加上專業(yè)化重組、機構(gòu)改革等持續(xù)進行,產(chǎn)生員工認(rèn)同感、歸屬感重建等課題,都使經(jīng)濟新常態(tài)下思想政治工作的對象更加復(fù)雜、難度進一步增大。
(三)企業(yè)思想政治工作隊伍狀況與經(jīng)濟新常態(tài)不相適應(yīng)
企業(yè)在注重質(zhì)量效益的情況下,有人就認(rèn)為思想政治工作可有可無,思想政治工作沒有得到重視。領(lǐng)導(dǎo)在干部配置上厚此薄彼,把政工干部作為次要干部配置,使一些同志心灰意冷,產(chǎn)生了失落感、自卑感和消極情緒,有的企業(yè)甚至機構(gòu)不健全,無專職政工人員。“不創(chuàng)造價值、可有可無”的言論傷害了思想政治工作人員的積極性,“分工不同,與已無干”的行為使思想政治工作難以形成規(guī)模,“員工素質(zhì)低,工作難做”的不實又導(dǎo)致員工對思想政治工作產(chǎn)生逆反心理。
三、新形勢下做好油田企業(yè)思想政治工作的對策
(一)從源頭上抓好企業(yè)思想政治工作
一是定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行政治理論學(xué)習(xí),增強他們對思想政治工作的重視度,把政治理論學(xué)習(xí)、提高政策水平,做為班子的基本功。要深入推進習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,認(rèn)真研究新常態(tài)帶來的各種挑戰(zhàn)和變化,主動創(chuàng)新思想政治工作的理念和內(nèi)容,教育引導(dǎo)干部員工打破固有思維,逐漸適應(yīng)新常態(tài),奮發(fā)努力,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。二是加大對思想政治工作人力、物力和財力的投入,努力在企業(yè)營造濃厚而健康的思想政治工作氛圍,充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體,幫助員工了解企業(yè)面臨的形勢、創(chuàng)新改革的目的、發(fā)展的方向,引導(dǎo)員工把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)向結(jié)構(gòu)調(diào)整要增長、要質(zhì)量、要效益上來。
(二)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,在企業(yè)開源節(jié)流方面有更大的作為
一是企業(yè)的各級黨組織、全體黨員要切實發(fā)揮好政治核心作用和先鋒模范作用,努力成為提高經(jīng)濟效益的中堅力量,在“開源節(jié)流、降本增效”過程中起到積極的作用。二是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,做到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,滲透到各個環(huán)節(jié),為企業(yè)的改革發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。三是要通過理順情緒、化解矛盾、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性來實現(xiàn)服務(wù),引導(dǎo)廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,了解企業(yè)改革發(fā)展形勢,明確目標(biāo),堅定信心,增強責(zé)任感和使命感,使他們更能愛崗敬業(yè),努力把工作做好,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
(三)加強學(xué)習(xí)、把握重點,提高對思想政治工作重要性的認(rèn)識
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,是我們黨和國家的重要政治優(yōu)勢。越是發(fā)展經(jīng)濟,越是改革開放,越要重視思想政治工作。以此而見,思想政治工作的重要性可見一斑。同時,思想政治工作用科學(xué)的世界觀、方法論教育人、啟發(fā)人,解決人的立場和思想問題,能夠使職工從各種謬誤和偏見中解放出來,不斷提高認(rèn)識和改造世界的能力,所以在新常態(tài)下,要發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,結(jié)合當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,積極開展思想政治工作,以“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的精神,把握思想政治工作的核心,促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項任務(wù)的完成。
(四)以人為本推進思想政治工作各項工作落實
要堅持以人為本理念,本著教育人、培養(yǎng)人、塑造人的目的,耐心誠懇地傾聽職工心聲,為職工排憂解惑,切實為職工辦實事、辦好事,通過實實在在的行動,維護職工群眾的根本利益,使職工感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,從而使思想政治工作取得理想的成效,為各項工作的落實提供堅實的基礎(chǔ)。先進典型體現(xiàn)了時代精神,是實踐社會主義精神文明的楷模,榜樣的力量是無窮的,更富有號召力、感染力,對教育職工、鼓舞職工、鞭策職工有巨大推動力量。所以,要及時樹立宣傳先進典型,營造學(xué)先進、趕先進、超先進的良好氛圍,用先進人物良好的品行、情操和人格去影響人、教育人,這樣,才能讓人見賢思齊、心悅誠服,以此來凝聚、團結(jié)、激勵職工,共同為企業(yè)科學(xué)、健康、和諧、持續(xù)發(fā)展獻計獻策、做出貢獻。
(五)服務(wù)大局,把握全局,建立思想政治工作長效機制
思想政治工作必須服務(wù)于企業(yè)發(fā)展這個大局,使之更加貼進生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作實際、貼近職工群眾,建立起思想政治工作的長效機制。要充分發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用。思想政治工作要面向一線、面向管理、面向職工,落實到工作中、落實到基層中、落實到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,結(jié)合實際情況,開展好各項活動,營造出和諧、積極、健康的企業(yè)文化。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場、深入一線,特別要到困難多、群眾意見大、工作環(huán)境差的地方去,及時發(fā)現(xiàn)基層思想政治工作的薄弱點,改進工作方法,為群眾誠心誠意辦實事,盡心盡力解難題,共同為企業(yè)的改革發(fā)展奮斗。
四、結(jié)語
加強和改進思想政治工作對于油田企業(yè)來說是不可或缺的重要途徑,特別是在經(jīng)濟新常態(tài)的新形勢下,油田企業(yè)員工的心理容易受到外界因素的影響,且從眾心理比較嚴(yán)重,加強對油田企業(yè)員工的思想政治工作有助于培養(yǎng)員工良好的心理素質(zhì)和企業(yè)的健康長久發(fā)展。要做到以人為本的思想政治教育,要做到針對性、時效性,并且有說服力,才能調(diào)動油田廣大員工的積極因素,適應(yīng)常態(tài)環(huán)境,為油田企業(yè)改革發(fā)展做貢獻。
【參考文獻】
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