東來
在中建的施工工地上有這樣一種說法:辨人先看安全帽。安全帽上的序號(hào),代表著相應(yīng)的職位,001是項(xiàng)目經(jīng)理,002是總工程師……
2011年,王亮第一次走進(jìn)中建工地,帽子上的序號(hào)是020,一個(gè)普通的施工員。讓帽子上的序號(hào)越變?cè)叫?,是王亮給自己定下的目標(biāo)。不到兩年時(shí)間,從施工員到技術(shù)員,再到技術(shù)部經(jīng)理,王亮一步一個(gè)腳印,走得很堅(jiān)實(shí)。
2013年,王亮被征調(diào)到和平區(qū)長白島的一個(gè)商品房項(xiàng)目,項(xiàng)目總建筑面積高達(dá)50多萬平方米,建筑體量達(dá)到40余棟,工程量很大。這一次,王亮帽子上的序號(hào)變成了002,成了項(xiàng)目的總工程師。
飛速晉升也意味著肩負(fù)巨大壓力?!拔医邮謺r(shí),甲方(開發(fā)商)連一張完整的設(shè)計(jì)圖紙都沒提供?!蓖趿粱貞浧饎偟巾?xiàng)目組時(shí)的艱難處境。沒有圖紙工程隊(duì)如何施工?理論上可以等甲方拿出最終方案,再制定相應(yīng)的施工技術(shù)類文件,但那樣勢(shì)必就要拖延工期,對(duì)甲方和公司都無法交代。
權(quán)衡利弊,王亮只能安排工作人員提早制定文件??芍贫ㄟ^程中,甲方卻一次又一次頻繁變更方案,施工文件也不得不隨之一次次推倒重來?!爱?dāng)時(shí)甲方拿來的設(shè)計(jì)變更書壘了一尺多高,能有幾百份?!比缃?,談及此事,王亮仍是一臉無奈。
項(xiàng)目組里大多是年輕人,拼勁兒十足,卻也浮躁,久而久之,一腔熱血被一次次澆個(gè)透心涼。以至于后來,小伙子們甚至有點(diǎn)兒消極怠工,把甲方送來的變更方案扔到一邊,組隊(duì)玩起了《英雄聯(lián)盟》。王亮得知后心急如焚,也清楚事態(tài)的嚴(yán)重性,但沒有急于發(fā)作。
“我跟他們年紀(jì)相仿,能理解那種成果被一次次推翻的苦悶和委屈,況且現(xiàn)在的年輕人都重面子,有時(shí)候批評(píng)未必是最好的辦法?!庇谑峭趿亮肀脔鑿?,利用同齡人優(yōu)勢(shì),跟組員在工地的板房里同吃同住,沒多久就混成了無話不談的哥們兒,把批評(píng)、責(zé)備變成了兄弟間茶余飯后的傾訴與交心。最后,項(xiàng)目部里形成了兄弟齊心、共克難關(guān)的局面,困境自然也迎刃而解。
如今,王亮帽子上的序號(hào)早已成了001,他也成為了中建五局東北公司最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理之一。
談到手上正負(fù)責(zé)的沈遼路高架橋二標(biāo)段項(xiàng)目,王亮收起了笑容,很認(rèn)真地說:“這回不僅是壓力問題,更是面子問題!”一直以來外界對(duì)中建的認(rèn)識(shí)都基于蓋樓房,常常忽視了他們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的實(shí)力。王亮心里清楚,這個(gè)政府重點(diǎn)項(xiàng)目,正是打響品牌、為公司正名的好機(jī)會(huì)。
從帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑步進(jìn)場、深入策劃,到施工部署、資源組織以及過程指導(dǎo)施工,王亮事必躬親、精益求精,制定了極高的質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn),連水泥柱都要打磨到能反光才算合格。除此之外,王亮還在項(xiàng)目組里推崇“君子之交淡如水”的原則,堅(jiān)守底線、不踩紅線,被下游的一些分包隊(duì)伍稱贊為“一股清流”。最終,二標(biāo)段項(xiàng)目在幾次巡回檢查中連續(xù)拔得頭籌,贏得了極高的業(yè)界口碑。
于無聲處聽驚雷,于無色處見繁華。談及未來,王亮笑道:“自從成了001,每天忙得臉貼地,哪有時(shí)間想未來!不過愚公尚有移山之志,相信做好眼前,未來就會(huì)水到渠成?!?/p>