HRP系統(tǒng)中的醫(yī)院人力資源模塊建設問題及措施評價

辛金華

【摘要】當前信息化社會高速發(fā)展，很多企業(yè)都在尋求轉型或者突破，醫(yī)院也同樣，所以HPR系統(tǒng)的醫(yī)院管理是醫(yī)院未來發(fā)展戰(zhàn)略很重要的一部分。由于醫(yī)院還沒有完全適應HPR的應用，所以目前仍然存在很多問題。本文主要以分析HRP系統(tǒng)中的醫(yī)院人力資源管理模塊建設問題和措施評價為主進行簡單分析。

【關鍵詞】HRP系統(tǒng);醫(yī)院人力資源;模塊建設問題

人力資源管理一直是醫(yī)院重點戰(zhàn)略部署之一，因為人力資源管理對于醫(yī)院來說，具備醫(yī)院所有人事權限和決策管理權限，也就是說它是可以影響醫(yī)院未來發(fā)展方向的，所以對于醫(yī)院人力資源管理一定要與現(xiàn)代化管理接軌，提高醫(yī)院的工作效率和競爭水平。

一、HRP系統(tǒng)中的醫(yī)院人力資源特征和模塊內容

HPR系統(tǒng)中的醫(yī)院人力資源管理具有很多特征：第一具有戰(zhàn)略性。它不同于傳統(tǒng)管理，它是對原有的人力資源的單一管理逐步拓展為全方位的人力資源管理，不僅僅可以含有職能規(guī)劃，還包括醫(yī)院所有信息的整合和歸納，可以有效促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化發(fā)展。第二具有動態(tài)性。對于人力資源管理中的職位更新，薪酬計算以及考勤情況，HPR系統(tǒng)都能夠精準地隨時進行動態(tài)調整，保證信息資源的準確性。第三具有協(xié)作性。不同于以往醫(yī)院部門管理的獨立工作，HPR系統(tǒng)能夠將其他部門信息進行整合，并且通過數(shù)據(jù)共享，保障人力資源管理的全面性，也提高了各部門之間的協(xié)作能力。第四具有科學性。HPR系統(tǒng)是經過科學合理的運算和管理來為醫(yī)院人力資源管理保駕護航的，所以更具科學規(guī)范性，能大大提高醫(yī)院的工作效率，也是促進醫(yī)院發(fā)展的途徑。

醫(yī)院人力資源管理的各個模塊包括招聘管理、薪資管理、職稱管理、培訓管理、考勤管理、合同管理、福利管理等，構成了其內部環(huán)境，通過HRP系統(tǒng)將各個模塊無縫鏈接，促進人力資源管理內部數(shù)據(jù)流和信息流的有效集成，提高內部管理效率。也就是說HPR系統(tǒng)利用本身信息技術特點對醫(yī)院各部門管理之間進行信息管理和共享，并且根據(jù)不同特色進行深入研究，實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化科學管理，建立正確的管理關系和職能分配。

二、HRP系統(tǒng)中的醫(yī)院人力資源管理模塊建設問題

（一）新舊管理觀念沖突。HPR系統(tǒng)是基于信息化技術的一種管理手段，所以對于傳統(tǒng)管理理念一定是有所區(qū)別的，導致觀念沖突也是不可避免的，并且由于HPR系統(tǒng)的聯(lián)動性很強，如果不能夠盡快適應新系統(tǒng)管理，可能會牽一發(fā)而動全身，影響整個管理運行。由于部分管理人員對于新技術不熟悉，不僅會有所抵觸，也會影響HPR系統(tǒng)在醫(yī)院人力資源管理的應用，會對醫(yī)院整個管理流程產生一定影響。

（二）管理體制不完善。雖然說HPR系統(tǒng)更有利于醫(yī)院管理的協(xié)作性，但是由于新舊系統(tǒng)有很大差異，導致各個部門銜接出現(xiàn)混亂，使得有些工作出現(xiàn)無從下手的情況，就會產生很多不確定因素。HRP系統(tǒng)上線后怎樣才能高效有序持續(xù)穩(wěn)定地運作，不僅需要系統(tǒng)操作者對系統(tǒng)的充分理解和全面掌握，而且取決于系統(tǒng)開發(fā)人員對其維護和技術支撐，醫(yī)院同樣缺少專業(yè)隊伍人才去處理。

三、醫(yī)院人力資源管理模塊建設的措施評價

（一）改變傳統(tǒng)觀念。針對當前新舊系統(tǒng)的交替一定要保持一個良好的心態(tài)，因為舊事物是一定會淘汰的，所以未來人才發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的道理也都是一樣的，只有不斷更新，不斷提高，才會有更好的前景和體驗。所以從觀念上改變，提高對于HPR系統(tǒng)的認識，才是提高醫(yī)院管理的關鍵。

（二）加強部門之間溝通。加強操作規(guī)范制度，執(zhí)行數(shù)據(jù)監(jiān)督管理措施，對已經錄入的數(shù)據(jù)或者信息再次進行認真審核，杜絕錯誤操作及遺漏等問題的重復發(fā)生。從全局考慮，順暢的溝通可以提高解決問題的效率，人力資源部門保持內外溝通的暢通，密切聯(lián)系，使得HRP系統(tǒng)能及時更新，將醫(yī)院管理損失降到最低。提高部門之間的協(xié)作性，必然會大大提高醫(yī)院的工作效率。

（三）強化醫(yī)院管理建設。對于醫(yī)院管理來說，不僅要重視對管理系統(tǒng)的建設，更需要培養(yǎng)有技術，并且專業(yè)技能卓越的人才，因為醫(yī)院的發(fā)展和新系統(tǒng)的投入使用都需要專業(yè)人才的支持，所以對于強化醫(yī)院管理建設是有重要意義的。

四、結束語

對于醫(yī)院管理的未來發(fā)展來講，HPR系統(tǒng)的應用不僅僅提供更方便的管理模式，更能提高醫(yī)院的管理思想，加快醫(yī)院管理現(xiàn)代化的發(fā)展進程，當然也是為了提高醫(yī)院的核心競爭力，為促進醫(yī)院的全面發(fā)展作出努力。

【參考文獻】

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