企業(yè)黨建和企業(yè)文化的融合策略分析

張濤　崔鵬　田超　楊建軍

摘 要 在當(dāng)代的社會中，企業(yè)的發(fā)展是非常廣泛的。并且企業(yè)文化建設(shè)和黨的建設(shè)工作是有著密切聯(lián)系的，它們相互結(jié)合，相輔相成，互相促進(jìn)，并且它們的緊密結(jié)合可以有力地推動整個企業(yè)穩(wěn)定而又安全的發(fā)展，下面的文章就主要從企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建的一致性為出發(fā)點(diǎn)，針對企業(yè)文化的融合策略進(jìn)行了一系列的探討和研究。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 黨建 融合 分析

企業(yè)要想長久的發(fā)展，黨建工作作為其主要發(fā)展的核心之一，我們一定要加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，不斷積極地發(fā)揮黨在這方面的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，還有一系列黨員干部的領(lǐng)頭作用，這樣才能夠有效的保障整個企業(yè)能夠更好地發(fā)展下去。此外，在整個體制深化改革的背景之下，當(dāng)代的企業(yè)應(yīng)該不斷的提高對企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的重視力度。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的相同點(diǎn)

我們需要從兩個層面來看待企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建。從表層來說，黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)其實沒有什么太大的關(guān)系，但是，從實際出發(fā)的話，企業(yè)黨建和企業(yè)文化的建設(shè)是存在非常多的相同點(diǎn)。首先，他們的工作對象是相同的。不管是企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)黨建的工作，都是從企業(yè)員工的工作出發(fā)，來進(jìn)行員工內(nèi)部的調(diào)整，比如理解員工、關(guān)心員工、尊重員工等等。當(dāng)然，還要重視整個企業(yè)內(nèi)在的人際關(guān)系，在一定程度上，要對他們進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)，而且我們還要保持員工在思想境界和層面的統(tǒng)一性；另一方面，他們的工作方向是相同的，企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作都是屬于一種意識的形態(tài)范圍內(nèi)，共同為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，并且企業(yè)文化的建設(shè)需要在一定程度上與黨建的方向保持一致。而且在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，進(jìn)一步的為企業(yè)的文化建設(shè)提供相應(yīng)的思想動力。其次，他們的目的是相同的，企業(yè)的黨建工作能夠通過愛國主義思想教育和社會主義教育，進(jìn)而充分的發(fā)揮員工的能動性和積極性。從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)的文化建設(shè)主要是提高企業(yè)的管理制度水平，讓每一個員工都能有很高的工作熱情。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建這兩種形式都在制定的企業(yè)氛圍中實現(xiàn)的，但是在相同的一些環(huán)境因素的影響下，企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)黨建就會依據(jù)他們本身的特點(diǎn)，確保工作具體流程的實現(xiàn)，進(jìn)而產(chǎn)生良好的成果；最后，他們的途徑是一樣的。在企業(yè)黨建之中，大多數(shù)會采取應(yīng)用一些輕松娛樂的文化體育活動，或者是建立榜樣，這種種的形式都可以在企業(yè)文化建設(shè)中得以很好的應(yīng)用。

二、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

（一）重視高效的銜接

在企業(yè)這方面，應(yīng)該從開展企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的相同地方為出發(fā)點(diǎn)，高度的重視企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的銜接和結(jié)合，并且，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也要從思想精神方面高度的重視企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的相同特點(diǎn)，要深刻的了解他們之間是互相具有一定影響力，并且二者之間共同促進(jìn)的一種關(guān)系性質(zhì)。絕對不要將兩者區(qū)別對待，也不可以人為地把它們進(jìn)行割裂，反而我們要加強(qiáng)他們互相的連接。從企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的目的進(jìn)行研究的話，黨建的工作大大提高了黨在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的力度，也能夠很高的發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。這樣就會促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，而且保持了兩者在一定程度上的一致性。所以，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作一定要有人員安排和效果的評估等很多方面開展有效的連接，這樣做的好處就是，不但可以降低重復(fù)性的工作，還能降低企業(yè)的文化建設(shè)成本，最重要的是可以提高他們之間的實際效果。

（二）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的方法

當(dāng)開展企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的過程之中，要重視對方法的改革創(chuàng)新，為了能夠更快更好地適應(yīng)當(dāng)今時代的客觀需求，不斷地加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的互相交融。因為，企業(yè)在一定基礎(chǔ)上就是一個很特別的行業(yè)，它具有很高的不安全性，而且他對于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)的需求是特別高的，普通的企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)這種形式在整個企業(yè)之中不會獲得很好的效果，所以，企業(yè)的帶頭人應(yīng)該結(jié)合自身的實際，以它為出發(fā)點(diǎn)，對黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的形式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新發(fā)展。比如說：在一些工程項目當(dāng)中可以以組為單位，不斷的開發(fā)研究黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作。然而，通過這種班組黨建和流動黨建，就可以很好的開展各種班組文化。

（三）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

面對當(dāng)代全新的發(fā)展氛圍，企業(yè)如果想要取得很大的發(fā)展和研究，就一定要注重人才的培養(yǎng)，尤其是青少年人才的培養(yǎng)。這也是企業(yè)文化建設(shè)和黨建共作的相關(guān)要求。在發(fā)展企業(yè)黨建工作的時候，要充分的發(fā)揮著黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，并且樹立起良好的榜樣示范，當(dāng)然，在企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，要積極的引領(lǐng)青年的職工，展示了其使命和責(zé)任感。作為青年職工的典范，我們要從優(yōu)秀的職工當(dāng)中進(jìn)行一定的篩選和培養(yǎng)。在一定時期之中，要開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作。這樣就可以使青年黨員成為企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為大多數(shù)職工樹立了榜樣。

三、結(jié)語

在整個企業(yè)當(dāng)中，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)之間有著很深刻的聯(lián)系，并且黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)在一定程度上據(jù)有很高的一致性，比如說，在對象、目的、方向、途徑等等各個方面。最重要的是，企業(yè)的管理工作者一定要重視企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作這兩方面的連接的協(xié)調(diào)作用，不斷地推動黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的互動連接，把他們有機(jī)的融合在一起，實現(xiàn)共同發(fā)展的理念，并且通過青年人才的培養(yǎng)不斷進(jìn)行方法的創(chuàng)新，來確保黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的效果，為整個企業(yè)的安全發(fā)展提供了保障。

（作者單位為長慶油田分公司第七采油廠）

參考文獻(xiàn)

[1] 王民光.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建的相互融合[J].中外企業(yè)家，2014（2Z）：162-163.

[2] 劉沙沙.論企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].東方企業(yè)文化，2014（8）：118.