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      點(diǎn)燃年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的“動(dòng)力引擎”

      2019-04-25 17:14:22夏楊松
      當(dāng)代黨員 2019年8期
      關(guān)鍵詞:年輕干部干部

      夏楊松

      “士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)?!眹?guó)家的前途、民族的命運(yùn)、人民的幸福,是新時(shí)代年輕干部要承擔(dān)的重任。全市組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào),“要全力抓好嚴(yán)管厚愛(ài)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”。巴南區(qū)將從“四個(gè)強(qiáng)化”著力,激勵(lì)年輕干部為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。

      強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng),練就擔(dān)當(dāng)作為的“金剛鉆”

      年輕干部難免存在黨性鍛煉較少、專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)等問(wèn)題,打造高素質(zhì)的年輕干部隊(duì)伍,需要強(qiáng)化培養(yǎng)。要擰緊“思想開(kāi)關(guān)”。年輕干部學(xué)習(xí)政治理論的系統(tǒng)性不夠,要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)原文、瞻仰英烈、重溫黨史等活動(dòng),引導(dǎo)年輕干部嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要涵養(yǎng)優(yōu)良政德。年輕干部要對(duì)照“干部政德建設(shè)體系”,打好“預(yù)防針”,做到明大德、守公德、嚴(yán)私德。從大處著眼、小處著手,堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”、常抓不懈,讓年輕干部擋得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧,經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)。要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。建立年輕干部“3+1”幫帶制度,即對(duì)新參加工作的年輕干部長(zhǎng)期關(guān)注,由1名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1名老同志、1名科長(zhǎng)從業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面結(jié)對(duì)幫帶。聚焦“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“八項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”等中心任務(wù),組織年輕干部參加“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅(jiān)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)專(zhuān)題、主體培訓(xùn)班,補(bǔ)齊年輕干部能力短板。要突出“沙場(chǎng)練兵”。貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于防止和解決一些干部“混基層經(jīng)歷”問(wèn)題的電話通知》要求,鎖定鄉(xiāng)鎮(zhèn)80后、90后年輕干部作為重點(diǎn)群體逐一告知,清退違規(guī)借調(diào)人員,促使干部得到真正鍛煉。建立健全中層年輕干部定期輪崗、交流制度,結(jié)合干部情況,開(kāi)展跨崗位、跨部門(mén)、跨區(qū)域掛職鍛煉,安排到偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)、急難險(xiǎn)重崗等去經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨,使年輕干部在脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、“兩違”整治、生態(tài)環(huán)保等急難險(xiǎn)重崗位上,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

      強(qiáng)化選人用人,樹(shù)立重實(shí)干實(shí)績(jī)的“風(fēng)向標(biāo)”

      樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)導(dǎo)向,讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng),是調(diào)動(dòng)年輕干部積極性的重要方法。要注重日常研判。結(jié)合班子回訪調(diào)研,摸清優(yōu)秀年輕干部底數(shù),采取走訪座談、群眾反饋等方式,掌握個(gè)性特點(diǎn)、能力特長(zhǎng)等現(xiàn)狀,構(gòu)建干部全方位、立體化“個(gè)人清單”。要注重一線考察。堅(jiān)持在一線考察識(shí)別干部,通過(guò)定期收集匯總重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況、社會(huì)效果等,關(guān)注年輕干部組織協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新、執(zhí)行力、群眾工作、解決復(fù)雜問(wèn)題等方面的能力和業(yè)績(jī),作為干部選拔任用重要參考。要注重破除“壁壘”。健全選拔任用機(jī)制,對(duì)科級(jí)及以下干部的遴選、調(diào)動(dòng),要破除地域上的限制,實(shí)行“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌考慮,取消偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位調(diào)入?yún)^(qū)級(jí)部門(mén)“凡進(jìn)必考”制度,為年輕干部晉升破除地域限制。推行區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)缺編進(jìn)人基層遴選機(jī)制,原則上主要面向全區(qū)鎮(zhèn)街年輕干部中遴選,讓基層80后、90后年輕干部有盼頭。要暢通“能下”渠道。對(duì)存在工作推進(jìn)不力、實(shí)績(jī)較差、公認(rèn)度不高的70后、80后處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行免職、調(diào)整等處理。

      強(qiáng)化監(jiān)督管理,安裝糾錯(cuò)導(dǎo)向的“警示燈”

      從嚴(yán)管理是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)、對(duì)黨的事業(yè)真正負(fù)責(zé),是壓實(shí)年輕干部擔(dān)當(dāng)責(zé)任的必要措施。要注重“常扯袖子”。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任,通過(guò)交心談心、觀察日常表現(xiàn)、群眾反饋意見(jiàn)等方式動(dòng)態(tài)收集年輕干部不足和失誤。對(duì)發(fā)現(xiàn)有失誤的干部,不責(zé)怪抱怨,而是及時(shí)提醒,誠(chéng)心幫助其分析原因、汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高。要管好年輕干部言行。落實(shí)好《規(guī)范干部言行辦法》,依托《巴南日?qǐng)?bào)》、巴南電視臺(tái)、“黨建云課堂”等媒體廣泛宣傳,引導(dǎo)年輕干部崇尚正面言行,同時(shí)對(duì)有負(fù)面言行的干部進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)等處理,讓謹(jǐn)言慎行成為習(xí)慣。要呵護(hù)擔(dān)當(dāng)熱情。年輕干部充滿(mǎn)朝氣、思維活躍,能夠與時(shí)俱進(jìn),迸發(fā)創(chuàng)新的觀點(diǎn)和想法,然而由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試等難免犯錯(cuò)。要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,落實(shí)《干部干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》,明確容錯(cuò)的具體情形、實(shí)施程序、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容,積極防錯(cuò)糾錯(cuò),保護(hù)年輕干部擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蜔崆椤?h3>強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛(ài),配建干事創(chuàng)業(yè)的“加油站”

      干部管理既要有力度,也要有溫度。要打好物質(zhì)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、工會(huì)福利等相關(guān)政策,實(shí)行分批次休假;對(duì)經(jīng)常加班干部,合理安排調(diào)休。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、生活條件,探索科學(xué)合理設(shè)置交通補(bǔ)貼等福利待遇,切實(shí)解決干部的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)年輕干部在基層工作的積極性。要解決后顧之憂。加強(qiáng)干部談心談話,分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)年輕干部常態(tài)化進(jìn)行家訪,關(guān)心其家庭情況,幫助解決個(gè)人實(shí)際困難。根據(jù)情況為新入職年輕干部提供溫馨的生活保障,如偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)街提供周轉(zhuǎn)房,并配備生活用品、接入網(wǎng)線等,增強(qiáng)年輕干部歸宿感。要重視心靈溝通。年輕干部想法較多,要將心理疏導(dǎo)作為日常談心談話、干部教育培訓(xùn)必修課,通過(guò)“一對(duì)一”心理輔導(dǎo)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等方式,引導(dǎo)年輕干部釋放壓力,正確對(duì)待職務(wù)升遷和工作調(diào)動(dòng),養(yǎng)成良好心態(tài),沉心靜氣工作。要給予精神營(yíng)養(yǎng)。因地制宜創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)、支部活動(dòng)等,組織部門(mén)要會(huì)同團(tuán)委、文化、體育等部門(mén),積極組織基層年輕干部參與“青年論壇”“讀書(shū)會(huì)”“交友聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng),豐富年輕干部精神文化生活。

      (作者系中共巴南區(qū)委常委、組織部長(zhǎng))

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