周銘
近年來,河南省鄭州市管城回族區(qū)(以下簡稱管城區(qū))緊緊圍繞“以商都?xì)v史文化區(qū)建設(shè),辦人民滿意教育”這一中心,切實抓好“均衡發(fā)展和品牌塑造”兩個重點和“辦學(xué)硬件、教師隊伍、教育生態(tài)”三項建設(shè),努力推進教育優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、和諧發(fā)展。為了深化教研體制改革,推進區(qū)域教研制度建設(shè),整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,發(fā)揮學(xué)校各優(yōu)勢學(xué)科的帶動與輻射作用,提升區(qū)域?qū)W科的教研品質(zhì),促進教師專業(yè)快速成長,管城區(qū)建立了初中學(xué)科教研基地,為初中學(xué)段教育質(zhì)量的進一步提升提供了保障。
一、教研基地建立的初心及定位
管城區(qū)初中學(xué)科教研基地以研究學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和課程建設(shè),提升課堂教學(xué)設(shè)計、實施和評價水平以及打造學(xué)科特色為宗旨,立足基層學(xué)校,創(chuàng)新教研方式,激發(fā)教研活力,搭建成長平臺,構(gòu)建新型和諧的區(qū)域教研生態(tài),全面提升初中教育教學(xué)質(zhì)量,促進師生共同成長。
該基地是由區(qū)內(nèi)各學(xué)校根據(jù)自身的學(xué)科優(yōu)勢進行申報,經(jīng)區(qū)教研室評估和教育體育局研究決定,由學(xué)科名師或骨干教師牽頭、區(qū)教研員指導(dǎo),以區(qū)內(nèi)各校同學(xué)科教研組長為核心成員,全體學(xué)科教師參加,以加強學(xué)科建設(shè)為目標(biāo),聚焦學(xué)科課程、課堂和評價建設(shè)中的常規(guī)工作和關(guān)鍵問題開展研究和實踐,整體提升學(xué)科育人水平的區(qū)域教研組織。
二、學(xué)科教研基地的構(gòu)建
1.基地學(xué)校的確定及人員的組成
教研基地學(xué)校的確定是很關(guān)鍵的一環(huán)。管城區(qū)在綜合考量的前提下,確定了若干所學(xué)科基地學(xué)校,如將管城區(qū)回民中學(xué)確定為語文、政治學(xué)科教研基地;將管城區(qū)外國語學(xué)校確定為數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教研基地;將鄭州市第八十三中學(xué)確定為地理、歷史學(xué)科教研基地;將管城區(qū)第三中學(xué)確定為物理學(xué)科教研基地……
區(qū)教研室在各學(xué)校申報的學(xué)科骨干教師中挑選具有較強業(yè)務(wù)能力、組織能力的優(yōu)秀學(xué)科教師擔(dān)任學(xué)科教研基地負(fù)責(zé)人。然后,學(xué)科教研基地負(fù)責(zé)人在全區(qū)學(xué)科教師范圍內(nèi)選拔學(xué)科業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)科教研基地的核心組成員。
2.學(xué)科教研基地的工作目標(biāo)
一是構(gòu)建由區(qū)教研室、學(xué)科教研基地、學(xué)校教研組構(gòu)成的三級教研體系,建立共研、共訓(xùn)、共享的工作機制,凝聚教師的群體智慧和力量,融學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)、實踐、評價、改進于一體,創(chuàng)新教研工作方式,保證教研工作的實效性。
二是立足學(xué)科建設(shè)的核心要素,即教師和學(xué)生、課程和課堂、學(xué)習(xí)和評價,對學(xué)科建設(shè)進行分析,形成發(fā)展策略,打造學(xué)科教學(xué)特色,引領(lǐng)全區(qū)學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
三是更新學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)和發(fā)展機制。學(xué)科教研基地負(fù)責(zé)人、核心組成員要充分發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)域的示范和輻射作用,在自身不斷精進的同時,幫助、指導(dǎo)青年教師成長,培育骨干教師,將學(xué)科教研基地打造成為區(qū)域?qū)W科教師發(fā)展中心。
3.學(xué)科教研基地的工作措施
一是加強學(xué)科建設(shè)。要求學(xué)科教研基地成員認(rèn)真分析學(xué)科現(xiàn)狀,制訂學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展思路,確定建設(shè)內(nèi)容和實施措施,制定并完善學(xué)科教研制度,立足教學(xué)常規(guī)研究學(xué)生、課堂、學(xué)科核心素養(yǎng)的具體落實措施。
二是做好學(xué)科活動的計劃、組織、實施和總結(jié)。學(xué)科教研基地的建立是使教研活動落到實處的保證。因此,學(xué)科教研基地要結(jié)合市、區(qū)、校三級教學(xué)工作安排,科學(xué)地安排好每學(xué)期的教研活動,擬定好每學(xué)期的學(xué)科活動計劃。
三是扎扎實實地開展實踐研究。學(xué)科教研基地要加強校際交流,實現(xiàn)教師的跨校融合,堅持課程與課堂并重、教研與教學(xué)齊抓的原則,在常規(guī)主題教研的基礎(chǔ)上,開展豐富、多層面的教研活動,把教師專業(yè)成長融入其中。在基地負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下,核心組成員的教研活動每月不少于兩次,全區(qū)學(xué)科教研活動每學(xué)期不少于兩次。
四是做好教研信息的評價反饋工作。學(xué)科教研基地要認(rèn)真做好講課、評課、培訓(xùn)、交流等教研活動的準(zhǔn)備工作,做好學(xué)科教研信息的反饋,增強教研活動的針對性和實效性。
五是發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的示范輻射作用,不斷積累、提煉經(jīng)驗,適時推廣。學(xué)科教研基地要充分發(fā)揮自身價值,不斷積累、總結(jié)研訓(xùn)經(jīng)驗,擴大學(xué)科在區(qū)內(nèi)外的影響力和輻射力。同時,區(qū)學(xué)科教研員首先要做好與鄭州市教研室的對接、聯(lián)絡(luò)工作,關(guān)注本學(xué)科的最新發(fā)展動態(tài),指導(dǎo)學(xué)科教研基地負(fù)責(zé)人制訂學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,做到信息暢通、上下一致、方向準(zhǔn)確,以保證基地高效運行;其次要對學(xué)科教研基地制訂的教研計劃進行審議,并根據(jù)基地的研究能力和水平,指導(dǎo)基地進行常規(guī)研究、熱點研究和創(chuàng)新研究;最后要定期深入學(xué)科教研基地,主動關(guān)注并參與基地活動,在基地運行過程中發(fā)現(xiàn)教研的難點、熱點問題,提出建設(shè)性意見,不斷完善基地管理制度,及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)學(xué)科建設(shè)亮點,之后通過匯報、交流等途徑進行推廣宣傳。
4.學(xué)科教研基地的運行保障
一是資金保障。區(qū)教育體育局要根據(jù)學(xué)科教研基地運行的實際情況,每年給教研基地?fù)芨兑欢ǖ膶W(xué)科教研運行經(jīng)費。
二是檔案整理。學(xué)科教研基地要建立專項檔案,按照基地承擔(dān)的工作職責(zé),指定專人整理文本資料,做好文件、計劃、總結(jié)、活動方案等過程性材料的歸檔工作。
三是考核評價。學(xué)科教研基地由區(qū)教育體育局認(rèn)定、掛牌,實行動態(tài)管理。每學(xué)年區(qū)教研室都要采用自我評價和實地評價相結(jié)合的方式,對各學(xué)科教研基地的工作進行考核評估。考核方法主要包括:讓學(xué)科教研基地負(fù)責(zé)人集中匯報該基地一學(xué)年的工作情況;由區(qū)教研室人員到學(xué)科教研基地學(xué)校進行實地考察。
三、學(xué)科教研基地的運行效果
學(xué)科教研基地的建立創(chuàng)新了教研模式,使區(qū)域教研活動有了依托。同時,也抓住了學(xué)科關(guān)鍵人物,調(diào)動了大家的積極性,使跨校合作成為現(xiàn)實,為學(xué)科教學(xué)研究團隊的形成提供了保障。各學(xué)校也以學(xué)科教研基地為支點,推進了教學(xué)特色發(fā)展;通過日常運行機制的建立,明確了任務(wù),壓實了擔(dān)子,成為校本教研的有益補充和拓展。經(jīng)過近一年的摸索實踐,全區(qū)學(xué)科教研有了根本性的變化,基本解決了學(xué)校分散、教研力量薄弱、教師參與教研活動少等問題。
學(xué)科教研基地通過開展主題教研、培訓(xùn)研討、同課異構(gòu)等專業(yè)研究活動,加強了區(qū)域內(nèi)學(xué)校間的教研合作與交流,實現(xiàn)了校際互補,促進了學(xué)科教師的專業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了學(xué)科教學(xué)的示范輻射作用,為教研實踐陣地建設(shè)和校本研修提供了指導(dǎo)“樣本”。
(責(zé)任編輯 張慧籽)