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    從40分鐘到10分鐘 上海浦東國際機(jī)場利用大數(shù)據(jù)打通春運“最后一公里”

    2019-04-25 01:47:02楊瀟慧韓菁邱佳
    人民交通 2019年6期
    關(guān)鍵詞:航班信息最后一公里浦東

    楊瀟慧 韓菁 邱佳

    今年春運,為了滿足旅客的出行需求,民航局在上海浦東等10家機(jī)場開展了凌晨l點至6點的國內(nèi)航班夜航試點。浦東國際機(jī)場大年初六、初七夜航客流量達(dá)7000-8000人次,在夜間公共交通運力不足的情況下,如何將如此大規(guī)模的客流從郊遠(yuǎn)的機(jī)場安全快捷疏散至全市各處?

    可以說,浦東機(jī)場的交通保障交出了一張令旅客滿意的答卷。在這背后,有賴于一套“神器”一一大型交通樞紐出租車智能匹配管理系統(tǒng)的“大顯身手”。

    浦東機(jī)場夜間基本實現(xiàn)旅客15分鐘內(nèi)坐上出租車

    3月1日中午,春運最后一日。記者在浦東機(jī)場T2航站樓到達(dá)層看到,一輛輛出租車魚貫而出,旅客攜帶行李集中進(jìn)入等待區(qū),可通過排隊人口處的顯示屏了解當(dāng)前排隊等候,做到“心中有數(shù)”。因不是航班落地高峰時,旅客基本能“即到即走”,不少出租車處于等候狀態(tài)。

    大年初六夜間客流高峰時,記者也曾在此采訪,據(jù)交通保障部站點管理科經(jīng)理呂俊介紹,出租車等候區(qū)的最大負(fù)荷曾達(dá)到過瞬間有670名旅客同時進(jìn)入等待區(qū)。而在欄桿外的車道上,候車點施行“單點雙發(fā)”,25輛出租車同時平穩(wěn)??俊⒂行蝰傠x。當(dāng)時,據(jù)記者的估算,旅客從進(jìn)入等待區(qū)到離開共用時僅12分鐘左右。

    剛從深圳回滬的沈先生告訴記者:“帶著大件行李,選擇出租車肯定更方便些。在很多機(jī)場都是人等車,一等就是幾十分鐘。在浦東機(jī)場是車等人,一般來到出租車候客點,10分鐘就可上車?!?/p>

    呂俊告訴記者,今年除夕至大年初十期間,出租車候客點發(fā)送車輛111759輛,運送旅客168464人次。而旅客平均排隊等候時間為3.35分鐘,高峰時段,旅客平均排隊等候時間為6.33分鐘。旅客排隊打車等候時間從原先40分鐘左右,大幅降低至10分鐘左右,縮短了75%。即使在每天22點至凌晨1、2點的高峰時段,旅客基本也能在15分鐘以內(nèi)上車,真正實現(xiàn)從“人等車”到“車等人的飛躍。

    從40分鐘到10分鐘,這樣的變化是如何破解的?

    浦東機(jī)場交通保障部總經(jīng)理曹流介紹,長期以來,“人等車”現(xiàn)象的根本原因是供給與需求不匹配。以往,出租車候客點工作人員無從得知旅客需求,只能根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)場打電話給蓄車場請求調(diào)車,而蓄車場距機(jī)場有7公里的距離,待車抵達(dá)時,出租車候客點早已排起了“長龍”。若能對旅客需求進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判,進(jìn)而實現(xiàn)車輛提前調(diào)配,旅客與出租車雙方的利益就能達(dá)到最大化。

    2015年起,浦東機(jī)場著手研發(fā)“大型交通樞紐出租車智能匹配管理系統(tǒng)”。經(jīng)過不斷打磨,這一專利項目榮獲2018年全國國企管理創(chuàng)新成果一等獎。在今年春運期間顯示出了它強大的功能。

    上海浦東機(jī)場啟用的“大型交通樞紐出租車智能匹配管理系統(tǒng)”就是將出租車的歷史使用數(shù)據(jù)、機(jī)場航班運行數(shù)據(jù)、客流分析數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)融合到一起;同時在出租車站點排隊區(qū)安裝人流密集度統(tǒng)計監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控站點人群密集度及人流進(jìn)出速度等,預(yù)判全天每個時段大概要坐出租車的人數(shù),為出租車蓄車、供車提供依據(jù),提前調(diào)撥充足車輛,不再像以前那樣“被動應(yīng)對式”服務(wù)。

    據(jù)統(tǒng)計,跟去年春運同期相比,今年浦東機(jī)場出租車排隊時間又降低了10分鐘。而這10分鐘,離不開系統(tǒng)對用車需求量的精準(zhǔn)預(yù)測。

    如果將預(yù)測比作一道數(shù)學(xué)題,那么航班信息、到港旅客人數(shù)、用車需求量則是三個最為重要的變量。那么浦東機(jī)場是如何解題的?

    首先,如何掌握機(jī)場到港航班信息?2017年初,浦東機(jī)場上線了一款名為“浦東準(zhǔn)點”的APP,對進(jìn)港和離港航班信息進(jìn)行實時動態(tài)發(fā)布。APP剛_上線,交通保障組瞄準(zhǔn)了這一契機(jī),主動和該APP進(jìn)行了對接,所有到港航班的實時信息通過“浦東準(zhǔn)點”APP傳送至智能管理系統(tǒng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無縫對接。

    到港航班信息掌握了,到港旅客量的問題就迎刃而解了。一般情況下,國內(nèi)航班均有實際旅客到達(dá)人次信息,實際到港人數(shù)比較容易測算;部分國際航班沒有開放到港人數(shù)信息,交通保障組就根據(jù)機(jī)型對到港旅客數(shù)量進(jìn)行估算,這樣到港旅客人數(shù)也緊接著確定了下來。

    到港旅客量確定了,“出租車需求量”的測算卻比想象中困難得多,這需要根據(jù)以往旅客選擇離港交通方式的習(xí)慣,對今年同期的出租車需求量進(jìn)行推算。想要盡可能降低測算誤差,歷史數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要。

    2014年開始,交通保障組委托第三方機(jī)構(gòu)對整個浦東機(jī)場道路側(cè)交通方式進(jìn)行調(diào)研并做數(shù)據(jù)分析。之后,浦東機(jī)場又不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方式,在出租車站點排隊區(qū)安裝人流密集度統(tǒng)計監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控站點人群密集度及人流進(jìn)出速度,使得數(shù)據(jù)采集更加精準(zhǔn)。

    曹流介紹,他們把這套系統(tǒng)稱之為學(xué)習(xí)型系統(tǒng),系統(tǒng)在做數(shù)據(jù)分析的同時也在做數(shù)據(jù)收集,每天的數(shù)據(jù)都是第二天分析的一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)過不斷累積,預(yù)測值會越來越精準(zhǔn),目前看來,誤差基本可以忽略不計的。

    系統(tǒng)根據(jù)比例推算出今年同期每個時段的出租車需求數(shù)量,調(diào)度中心即可提前通知蓄車場做好車輛調(diào)配,直接調(diào)配車輛至緩沖區(qū)等待。原來需要現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)車輛不夠時趕緊打電話調(diào)車,而蓄車場距機(jī)場還有7公里距離,必然會出現(xiàn)“人等車”現(xiàn)象,如今大數(shù)據(jù)與實時信息共享有效預(yù)報,消除了這一時間差,旅客候車時間也就有了大幅下降。

    目前智能管理系統(tǒng)還在不斷優(yōu)化升級。未來,停車管理、公交、長途汽車數(shù)據(jù)也將逐步納入到該系統(tǒng)中,浦東機(jī)場計劃將其打造成一個綜合性交通管理系統(tǒng)。

    云端數(shù)據(jù)終結(jié)“短途票”潛規(guī)則

    智能管理系統(tǒng)不僅在春運期間顯示了其強大的功能,而且也為成為了規(guī)范機(jī)場出租汽車營運秩序的“好幫手”。

    原本,為了鼓勵出租車駕駛員接短途業(yè)務(wù),以保障這一部分乘客用車,浦東機(jī)場出租站點工作人員會向承接短途業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放“短途票”。業(yè)務(wù)結(jié)束后,司機(jī)出示短途票后,他可以不用排隊,直接接送下一批旅客。

    然而,這項福利存在漏洞,讓一部分駕駛員鉆了空子,他們篡改短途票上的時間,以達(dá)到“免排隊,的目的,還有部分駕駛員超速行駛,趕在規(guī)定的時間內(nèi)回到候車點,從而帶來了安全隱患。一時間,浦東國際機(jī)場短途用車差次量“猛增”。

    為了解決短途虛高問題,市交通委與浦東機(jī)場一起研究,決定通過全市出租車上安裝的GPS來找尋突破口。2015年,浦東機(jī)場率先“吃螃蟹”,將本市所有出租車GPS信息匯總、分析,并應(yīng)用于管理。

    1年后,浦東機(jī)場在春運期間推出出租車短途業(yè)務(wù)智能化管理系統(tǒng),用GPS識別軌跡取代短途票。該系統(tǒng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”云端數(shù)據(jù)服務(wù)和GPS技術(shù)相結(jié)合,自動識別運營出租車的行駛軌跡,判別車輛在浦東機(jī)場出發(fā)后是否屬于短途,遏制了司機(jī)騙取短途票現(xiàn)象。

    據(jù)統(tǒng)計,該系統(tǒng)投用后,浦東機(jī)場短途業(yè)務(wù)量從原來的37%,斷崖式下降至12%左右。

    上海浦東國際機(jī)場以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,應(yīng)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了管理服務(wù)能級提升,不僅初步打通了旅客從下飛機(jī)到上出租車的“最后一公里”瓶頸。也為上海乃至全國大型交通樞紐與市域交通的銜接提供了可復(fù)制的“模板”,甚至為城市交通管理提供了一條值得探索的道路。

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