陳怡
中圖分類號:D920 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-133-01
摘 要 在新時代的發(fā)展下,電力企業(yè)要想在市場中得以持久的發(fā)展,就要不斷提升企業(yè)自身的凝聚力?,F(xiàn)今,青年員工已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍,提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感、充分調(diào)動其的工作積極性,能有效提升企業(yè)的凝聚力。而在企業(yè)的發(fā)展中,團(tuán)青工作的順利展開,不僅有利于幫助企業(yè)改善原有存在的問題,提高企業(yè)自身的競爭力,還能增進(jìn)員工間的感情交流,使其共同進(jìn)步,共同為企業(yè)的發(fā)展出一份力。
關(guān)鍵詞 團(tuán)青工作 電力企業(yè) 凝聚力 措施
所謂的企業(yè)凝聚力就是員工對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有共同的認(rèn)可程度。我國各行各業(yè)都以越來越關(guān)注團(tuán)青建設(shè)的發(fā)展作用,企業(yè)在發(fā)展過程中更加關(guān)注企業(yè)員工的想法及加大對其職業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)的指導(dǎo)和教育,以開展活動來提高員工間的情感交流企業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,有效的提升企業(yè)的競爭力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
一、電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中所存在的問題
(一)團(tuán)青數(shù)量不斷弱化
一方面,由于很大一部分電力企業(yè)的不重視,就致使團(tuán)組織評選在企業(yè)員工的觀念中逐漸消退,進(jìn)而使得企業(yè)團(tuán)青數(shù)量不斷的減少。另一方面,部分企業(yè)對人員的評選標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為“三高”,即高素質(zhì)、高情商和高能力,這在一定程度影響了團(tuán)青的人數(shù)。除此之外,企業(yè)的不斷革新、發(fā)展及工作人員進(jìn)退團(tuán)的相關(guān)要求和復(fù)雜程序,就使得團(tuán)青隊伍中的人員數(shù)量不斷下降[1]。
(二)意志力不堅定、競爭意識不高
攀比、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀等工作態(tài)度都是在電力企業(yè)青年員工身上能普遍見到的現(xiàn)象。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了娛樂、奢侈品等行業(yè)的發(fā)展,這些企業(yè)的發(fā)展在一定程度上造成了人們貪圖享樂、攀比炫富等的現(xiàn)象,企業(yè)員工個人意志力的不堅定,就會深受其的影響,而這都不利于自身的發(fā)展,也不利于企業(yè)的發(fā)展。除此之外,企業(yè)對青年工作者的專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)培育力度不強(qiáng),也容易使得其出現(xiàn)不良的工作態(tài)度。電力企業(yè)的規(guī)模相對都是較大的,依據(jù)其自身發(fā)展的優(yōu)勢和需求,任用的都是專業(yè)性較強(qiáng)的員工,但由于企業(yè)對其的培訓(xùn)力度不夠,就使得其在工作中逐漸喪失了競爭力及出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的工作態(tài)度。
(三)團(tuán)青活動單一、無趣
電力企業(yè)通過內(nèi)部團(tuán)青活動的開展,不僅可以有效地激發(fā)工作者的積極性,對其進(jìn)行有效的教育,還能增進(jìn)員工間的交流和感情、并有效的提升企業(yè)凝聚力但有調(diào)查顯示,多數(shù)企業(yè)團(tuán)青活動的開展并沒有落到實(shí)處,且活動開展的形式非常少。團(tuán)青工作者大都是年輕人,新鮮事物能使其產(chǎn)生較大的好奇心,其也具有較好的接受能力。但企業(yè)所開展的單一、無趣的團(tuán)青活動,是很難使員工產(chǎn)生興趣并積極參與進(jìn)去的。團(tuán)青活動得不到員工的參與與支持,就會使得企業(yè)的核心價值觀無法通過活動得到充分的表達(dá),降低了企業(yè)對員工指導(dǎo)、教育的效果,影響團(tuán)青工作者的團(tuán)隊意識,進(jìn)而無法有效的提升企業(yè)凝聚,并對企業(yè)未來發(fā)展的產(chǎn)生了消極影響。
二、優(yōu)化和改進(jìn)電力企業(yè)團(tuán)青工作的措施
(一)強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)青職工的思想認(rèn)識
電力企業(yè)要加強(qiáng)對團(tuán)青職工的思想教育,使其能形成正確的三觀,塑造優(yōu)良的品質(zhì)。團(tuán)青員工由于年紀(jì)不大,接受能力和可塑性都比較強(qiáng),企業(yè)在工作中加強(qiáng)對其的教育的引導(dǎo),不僅能使員工更好、更快的投入到新工作中,還能使其正確認(rèn)識到自身的問題,并積極進(jìn)行優(yōu)化改正。除此之外,企業(yè)還要強(qiáng)化自身的宣傳力度,選聘優(yōu)秀的企業(yè)人才,培養(yǎng)并促進(jìn)其未來的發(fā)展。企業(yè)可以實(shí)行獎懲機(jī)制,這在很大程度上能提升企業(yè)員工的競爭力和榮譽(yù)感,久而久之就能促進(jìn)企業(yè)隊伍整體素質(zhì)的優(yōu)化發(fā)展[2]。
(二)加強(qiáng)團(tuán)青的專業(yè)素質(zhì)和能力建設(shè)
競爭意識、工作熱情、進(jìn)取心等方面的缺乏,在很大程度上會阻礙員工專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。對于這一問題,企業(yè)可以通過開展一些活動的開展來進(jìn)行有效地解決。開展活動對員工間的交流和競爭力有很好的提升作用,使企業(yè)員工能得到共同的發(fā)展、進(jìn)步。例如,企業(yè)可以積極開展技術(shù)、安全、知識等的競賽活動,這種競賽不僅能增進(jìn)青年員工對專業(yè)知識和技術(shù)的理解和掌握度,還能在一定程度上提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性,為企業(yè)的質(zhì)量和發(fā)展提供保障。同時,要設(shè)置相對應(yīng)的獎項,對獲勝的個人及團(tuán)隊進(jìn)行表彰,這能有效的激發(fā)員工的積極性及員工間的競爭力,同時也使得團(tuán)隊間的合作意識得以有更好的提升。
(三)優(yōu)化創(chuàng)新管理制度
對于團(tuán)青工作,企業(yè)要秉持具體問題具體分析的態(tài)度來進(jìn)行發(fā)展,對于問題的解決也一定要據(jù)實(shí)。團(tuán)青建設(shè)要順應(yīng)時代的潮流、符合社會的發(fā)展要求。企業(yè)要優(yōu)化完善自身的監(jiān)管機(jī)制與決策機(jī)制,在日常工作中,要多關(guān)注團(tuán)青工作人員的實(shí)際工作動態(tài)及需求,對其的經(jīng)濟(jì)、社會利益要予以維護(hù),這都能有效的促進(jìn)工作者對企業(yè)歸屬感的提升。除此之外,企業(yè)要在發(fā)展中優(yōu)化創(chuàng)新和運(yùn)用新型的工作形式。同時,也要對組織建設(shè)及生活建設(shè)也要進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,使其在提升自身優(yōu)勢和能力的同時,帶頭推進(jìn)企業(yè)走向嶄新的未來。
三、結(jié)語
總的來說,團(tuán)青建設(shè)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化等方面的發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用,優(yōu)化創(chuàng)新團(tuán)青建設(shè),可以使得青年職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感能得到有效的提升,進(jìn)而有利于企業(yè)凝聚力的發(fā)展、壯大。因此,企業(yè)要針對自身內(nèi)部團(tuán)青工作存在的問題進(jìn)行有效地解決,使其能成為推動企業(yè)發(fā)展的動力。
參考文獻(xiàn):
[1]杜洪.團(tuán)青工作在提高基層電力企業(yè)凝聚力中的作用分析[J].社會科學(xué),2011(9):4-5.
[2]李欣.加強(qiáng)團(tuán)青工作在電力企業(yè)的重要性[J].環(huán)球市場,2016(2):37-38.