如何用一份榜單推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，騰訊電競(jìng)給出了自己的答案

左子揚(yáng)

北京時(shí)間l月30日，騰訊電競(jìng)發(fā)布了包括“十大最具影響力俱樂(lè)部”、“十大最具先鋒價(jià)值俱樂(lè)部”和“六大賽事聯(lián)盟俱樂(lè)部排行榜”在內(nèi)的三份榜單。

在這三份榜單中，我們能夠發(fā)現(xiàn)，它涵蓋了目前騰訊旗下所有賽事體系內(nèi)的俱樂(lè)部，榜單中不僅有者像iG、WE等老牌俱樂(lè)部，也包括了Hero久競(jìng)、NOVA在內(nèi)深耕某一項(xiàng)目的新鮮血液。而能夠成為“十大最具影響力俱樂(lè)部”和“十大最具先鋒價(jià)值俱樂(lè)部”，不僅是在騰訊官方層面對(duì)這些俱樂(lè)部過(guò)往成績(jī)的認(rèn)可，更是給所有未上榜的俱樂(lè)部和后來(lái)者們樹(shù)立了榜樣。

榜單傳遞標(biāo)準(zhǔn)

在過(guò)去一年中，iG戰(zhàn)隊(duì)代表LPL（中國(guó)大陸）賽區(qū)首度捧起了代表英雄聯(lián)盟職業(yè)賽事最高水平的S系列賽冠軍獎(jiǎng)杯，Newbee俱樂(lè)部成為了亞洲首支擁有FIFA游戲客戶端內(nèi)隊(duì)服的俱樂(lè)部，中國(guó)電競(jìng)選手首次站上了亞運(yùn)會(huì)的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這些都讓中國(guó)電亮實(shí)現(xiàn)了零的突破。

同樣從無(wú)到有的，還青這份廠商視角下的電竟俱樂(lè)部TOP榜以及透過(guò)這份榜單向行業(yè)內(nèi)外傳遞的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)去的電亮行業(yè)，一直缺少一份廠商視角下的榜單，對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，他們擁有著LPL、KPL等國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事，而在自身體系下的賽事中有一部分?jǐn)?shù)據(jù)是不對(duì)外公開(kāi)的，另一部分?jǐn)?shù)據(jù)則并非直接量化的，在這些數(shù)據(jù)的提取上廠商無(wú)疑擁有著巨大的先天優(yōu)勢(shì)，這樣的優(yōu)勢(shì)能夠幫助他們對(duì)聯(lián)盟所轄俱樂(lè)部的商業(yè)化進(jìn)展和品牌影響力做更加精細(xì)化的評(píng)估，而這正是廠商視角打造的電競(jìng)俱樂(lè)部榜單所獨(dú)有的價(jià)值。

而對(duì)于這份榜單來(lái)說(shuō)，其中很重要的一個(gè)作用，便是給行業(yè)內(nèi)外傳遞一個(gè)相對(duì)權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于傳統(tǒng)體育行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何定義一支隊(duì)伍在整個(gè)聯(lián)盟中是豪門(mén)還是中游球隊(duì)亦或是弱旅，以N|BA（美職籃）為例，除了常規(guī)賽、季后賽的成績(jī)外，球隊(duì)周邊（如球衣、文化衫）的銷(xiāo)量、主場(chǎng)上座率、社交媒體的關(guān)注度等都是聯(lián)盟內(nèi)外可以用來(lái)參考的因素，并逐漸形成了一套成體系的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

但在現(xiàn)如今的電競(jìng)行業(yè)，我們?nèi)狈@樣一個(gè)對(duì)電競(jìng)俱樂(lè)部的評(píng)級(jí)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。電競(jìng)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)應(yīng)該如何發(fā)展？贊助品牌應(yīng)該如何入局？騰訊電競(jìng)俱樂(lè)部TOP榜的出爐，在某種程度上也許能夠有效引導(dǎo)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)向前邁出這一步，或許隨著時(shí)間的推移，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生變化，但對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，從無(wú)到有才是現(xiàn)階段最重要的事。

標(biāo)準(zhǔn)塑造榜樣

不久前，騰訊電競(jìng)公布了這三份榜單的評(píng)委會(huì)名單，這份名單包含了直播平臺(tái)、賽事方、投資公司以及國(guó)內(nèi)多家媒體，幾乎涵蓋了現(xiàn)今電競(jìng)行業(yè)內(nèi)外部的權(quán)威機(jī)構(gòu)和人士。既然如此，那便意味著所有上榜的俱樂(lè)部幾乎都能夠稱(chēng)得上是現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)電競(jìng)俱樂(lè)部的先鋒和榜樣。然而仔細(xì)觀察“十大最具影響力俱樂(lè)部”和“十大最具先鋒價(jià)值俱樂(lè)部”兩份榜單，我們也能夠在其中窺見(jiàn)到一些端倪。

“十大最具先鋒價(jià)值俱樂(lè)部”，能夠出現(xiàn)茬這份榜單中的俱樂(lè)部，幾乎全部是過(guò)去一年中在某個(gè)項(xiàng)圈中取得長(zhǎng)足進(jìn)步或在某一方面具備突出優(yōu)勢(shì)和潛力的俱樂(lè)部，例如JDG只用了兩個(gè)賽季就取得了聯(lián)賽季軍的歷史性突破，XQ在選手打造和粉絲運(yùn)營(yíng)上獨(dú)樹(shù)一幟，情久構(gòu)建戰(zhàn)隊(duì)+直播公會(huì)的商業(yè)模式，而B(niǎo)LG在品牌建設(shè)方面將二次元與電競(jìng)結(jié)合，隊(duì)員AJ被稱(chēng)為二次元古風(fēng)美少男，讓電競(jìng)充滿趣味性。

而對(duì)于“十大最具影響力懼樂(lè)部”來(lái)說(shuō)，他們不僅需要成績(jī)的依托，更要在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化、影響力等方面的綜合實(shí)力存在過(guò)人之處。其中最典型的奠過(guò)于iG和EDG兩支榜上有名的俱樂(lè)部，前者勇奪S8冠軍的討論，長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)熱搜榜前列，讓許多人第一次感受到了電竟話題的傳播熱度和影響力，而后者在去年完成了A輪融資，并與李寧運(yùn)動(dòng)品牌達(dá)成合作，這樣的成績(jī)離不開(kāi)俱樂(lè)部多年來(lái)在運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化上的不懈努力，EDG的多線布局，成立各項(xiàng)目分部，極大地提升品牌綜合影響力。

對(duì)于沒(méi)能夠入選這兩份榜單的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，他們與身前俱樂(lè)部的差距或許在于短期成績(jī)、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化程度，只是對(duì)于每家致力于成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)頂尖俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都應(yīng)正視與領(lǐng)跑者的差距，再根據(jù)俱樂(lè)部自身情況因地制宜，努力縮短和第一集團(tuán)間的差距。

榜樣引領(lǐng)行業(yè)

榜樣的出現(xiàn)，能夠?qū)φ麄€(gè)行業(yè)起到多大的影響呢？看看恒大集團(tuán)對(duì)中國(guó)職業(yè)足球的影響便知道了。從2011年到2017年，廣州恒大足球俱樂(lè)部不僅完成了史無(wú)前例的中超七連冠，更是在2013和2015年兩度問(wèn)鼎亞冠聯(lián)賽。恒大的成功，讓國(guó)內(nèi)足球俱樂(lè)部開(kāi)始紛紛效仿“恒大金元政策”，根據(jù)歐足聯(lián)在前日公布的報(bào)告，中超成為了過(guò)去十年中在球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)上開(kāi)銷(xiāo)最大的非歐聯(lián)賽，占到了壘球轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)總額的3%。不可否認(rèn)的是，通過(guò)對(duì)恒大的追逐和效仿，讓如今國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)力和觀賞性得到了極大的提高。

傳統(tǒng)體育如此，電亮亦如此。

過(guò)去一年，無(wú)論是RNG在國(guó)內(nèi)外賽場(chǎng)上取得的驕人成績(jī)，還是iG捧杯S8后造成的巨大社會(huì)影響力。叉或是EDG在俱樂(lè)部管理和運(yùn)營(yíng)上的獨(dú)到之處，這些都能夠讓后來(lái)者有所借鑒，少走彎路。更重要的是，這些年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)和投資人開(kāi)始注意到電競(jìng)行業(yè)蘊(yùn)臺(tái)的巨大潛力，但由于信息的不對(duì)等，讓他們始終處于觀望的狀態(tài)。同樣處于信息不對(duì)等的還有行業(yè)外的媒體，而在這份榜單的評(píng)審團(tuán)中，這些機(jī)構(gòu)所在領(lǐng)域幾乎全部被涵蓋了進(jìn)來(lái)。這樣一份多視角下榜單的出爐，某種程度上也能夠幫助外界和其他行業(yè)更好的認(rèn)識(shí)和接觸電竟行業(yè)，從而帶動(dòng)和引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

弗朗索瓦一德。拉羅什富科曾說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有什么東西能比榜樣更具感染力。”過(guò)去一年，作為行業(yè)內(nèi)最重要的參與者、見(jiàn)證者和推動(dòng)者之一，騰訊電競(jìng)通過(guò)這樣一份榜單，為整個(gè)電競(jìng)行業(yè)塑造了一批榜樣和先鋒。領(lǐng)頭羊繼續(xù)不斷努力向前，后來(lái)者目標(biāo)篤定奮起直追，這樣的場(chǎng)景或許是騰訊電競(jìng)對(duì)行業(yè)未來(lái)構(gòu)想的藍(lán)圖。