淺析國有企業(yè)政工隊伍管理策略

鄭博元

摘要：國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)是提高企業(yè)思想政治工作水平的重要舉措，在新的時代背景下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，職工的價值觀日趨多元化，思想意識更加活躍，各種矛盾也漸漸復(fù)雜，因此，必須要加強國有企業(yè)政工隊伍管理，以進一步提升企業(yè)政工工作的效果與質(zhì)量。本文先分析了加強國有企業(yè)政工隊伍管理的重要性，然后，重點探討了具體的管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);政工隊伍;管理策略

在新形勢下，加強國有企業(yè)思想政治建設(shè)是統(tǒng)一思想、凝聚力量的根本途徑。國有企業(yè)政工部門作為企業(yè)內(nèi)部治理的重要組成部分，為深化國有企業(yè)改革發(fā)展不僅注入了精神動力，還提供了堅實的思想政治保障。政工干部是國有企業(yè)開展思想政治工作的主要依靠力量，加強政工隊伍建設(shè)，壯大政工隊伍的力量，提高國有企業(yè)思想政治建設(shè)，是國有企業(yè)長遠健康發(fā)展的重要政治保證之一。本文針對國有企業(yè)政工隊伍的建設(shè)展開了研究，以期能夠?qū)衅髽I(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標的順利實現(xiàn)獻上一份綿薄之力。

一、國有企業(yè)加強政工隊伍建設(shè)的重要性

（一）滿足思政工作順利開展的各項要求

通過加強政工隊伍建設(shè)，能夠有效推進黨組織思想全面貫徹、各項政策方針順利落實，從而更好滿足思政工作在國企內(nèi)部的順利開展。隨著改革開放的不斷深入，國企的思政工作也發(fā)生了較大的變化，如果要確保思政工作的現(xiàn)實價值能夠得到全面發(fā)揮，就必須要加強對政工隊伍的建設(shè)力度，全方位提高國企政工干部的綜合素質(zhì)，讓他們有能力去更好地解決和處理遇到的各類問題。

（二）是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要條件

政工隊伍的建設(shè)工作雖然不能夠馬上創(chuàng)造經(jīng)濟利益，但是卻是保證國有企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的一項重要條件。在當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，國企的政工干部需要隨時做好充足準備，積極處理由職工調(diào)動所帶來的諸多問題，通過協(xié)調(diào)、交流等方式來做好引導(dǎo)工作，以此來提高國企員工的工作效益，讓他們能夠在自己的工作崗位中更好地發(fā)光發(fā)熱，早日實現(xiàn)全面發(fā)展的目標。

（三）有助于促進思政工作全面落實

在新時代背景下，通過加大對政工隊伍的建設(shè)力度，能夠有效培養(yǎng)政工干部與國企員工的愛國主義精神、崗位責(zé)任感，有效消除國企內(nèi)部的貪污腐敗之風(fēng)。樹立積極向上的政工干部學(xué)習(xí)榜樣，可以讓國企各級員工感受到政工干部身上的創(chuàng)新魄力，并促使他們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，使思政工作得到全面落實。

二、加強國有企業(yè)政工隊伍管理的有效策略

在新的歷史時期中，黨中央需要持續(xù)發(fā)揮自身的監(jiān)督與管理作用，不斷重申政工隊伍建設(shè)在國有企業(yè)中的重要性，同時為日后的政工隊伍建設(shè)提供明確的發(fā)展方向。但政工隊伍建設(shè)工作并非是朝夕之事，需要企業(yè)管理者、政工干部以及各級員工的持續(xù)努力。

（一）積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，深化制度改革

首先，國有企業(yè)的管理者一定要從根本上認識到加強國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要意義，盡快轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，在企業(yè)內(nèi)部做好帶頭作用，引導(dǎo)政工干部與各級員工盡快形成統(tǒng)一的思想觀念。另外，國企管理需要盡快將企業(yè)運營、企業(yè)管理、企業(yè)政工緊密結(jié)合到一起，同時深入到政工隊伍身邊，了解他們在工作中所遇到的問題和困難，給予政工隊伍建設(shè)以全方位的支持。

其次，國有企業(yè)需要制定出科學(xué)完善的管理機制來維護政工干部的合法權(quán)益，確保政工干部可以獲得與工作崗位相匹配的平等待遇，時刻關(guān)注政工干部的工作狀態(tài)，避免政工干部出現(xiàn)消極情緒。

最后，國有企業(yè)要深入了解當(dāng)前的市場環(huán)境與發(fā)展動向，積極完善現(xiàn)有的競爭機制，在落實政工隊伍建設(shè)工作的同時合理運用競爭上位機制，通過此種方式來提高政工干部的工作積極性。

（二）激活政工人才，創(chuàng)造成長空間

首先，國有企業(yè)需要從社會中引進優(yōu)秀的政工人才，為現(xiàn)有的政工隊伍注入新的血液。國企管理者需要結(jié)合自身的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展目標，有針對性的去招收政工人才，分別從經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、資源管理、思想政治、心理研究等多個角度入手。針對表現(xiàn)優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)給予一定的精神與物質(zhì)獎勵，同時為他們創(chuàng)造更多表現(xiàn)自己的機會。

其次，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大膽嘗試啟用高素質(zhì)的兼職人員，科學(xué)落實一崗雙責(zé)的工作機制，要求各個部門的管理者不僅要做好經(jīng)濟工作，同時還要兼顧到思政工作，在企業(yè)內(nèi)部形成相互監(jiān)督、人人參與的良好氛圍，從根本上杜絕“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

最后，國有企業(yè)要將更多的精力放到對人力資源的開發(fā)與管理上，促進政工干部與其他崗位人才之間的合作與交流，掙脫學(xué)歷、經(jīng)驗、崗位、職稱等附加條件的束縛，鼓勵政工干部朝向“一專多能”的方向去發(fā)展，將他們對思政工作的積極性淋漓盡致地激發(fā)出來。在崗位中更快、更好地成長。

（三）加強培養(yǎng)，全面提高素質(zhì)

首先，培養(yǎng)政治素質(zhì)。習(xí)近平總書記在十九大報告中明確指出，在黨的政治建設(shè)過程當(dāng)中，國有企業(yè)一定要將黨的政治建設(shè)放在首位，認清自身在行業(yè)中的準確定位，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下保證黨建工作的與時俱進。在國企政工隊伍建設(shè)中，國有企業(yè)需要明確自身的政治屬性，要將黨組織的精神與相關(guān)指示全面地灌輸給每一位政工干部，著重培養(yǎng)他們的政治素質(zhì)。國有企業(yè)的政工干部一定要牢記自己的政治立場，不斷強化自身的思想意識，確保思想與政治行動均能夠與黨組織保持一致。

其次，提高綜合能力。國有企業(yè)在面向政工干部展開教育與培訓(xùn)工作時，應(yīng)當(dāng)著重培養(yǎng)政工干部的自學(xué)能力、思考能力、語言能力、書寫能力、創(chuàng)新能力。這樣才能使政工干部將理論知識與工作實踐緊密的結(jié)合到一起，在國企內(nèi)部營造出適合開展思政工作的良好氛圍，確保思想政治工作的整體效率。

三、結(jié)語

綜上所述，思想政治工作是企業(yè)管理的靈魂，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供精神動力和思想保證。加強政工隊伍建設(shè)，既有利于順利開展企業(yè)思政工作和促進各項工作落實到位，還能夠確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益，為國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作各項目標的實現(xiàn)保駕護航，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

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