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      化工安全生產(chǎn)中存在的問題及策略分析

      2019-04-18 07:44:42李文嘉
      智富時代 2019年2期
      關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn)重要性問題

      李文嘉

      【摘 要】近年來,我國的社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)都取得了較好的發(fā)展,與此同時,化工生產(chǎn)行業(yè)也在不斷壯大,并逐漸成為了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是,在化工生產(chǎn)過程中,還存在較多的安全隱患和現(xiàn)實問題威脅著人們的生命安全?;诖耍疚膶⒅饕治瞿壳盎ぐ踩a(chǎn)中存在的問題以及對應(yīng)的解決策略。

      【關(guān)鍵詞】化工安全生產(chǎn);重要性;問題;策略

      中圖分類號:TQ086.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      一、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的重要性

      在化工生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會產(chǎn)生各種類型的安全事故,對人們的生命安全生產(chǎn)威脅,化工安全生產(chǎn)就顯得至關(guān)重要。一般來說,化工生產(chǎn)中經(jīng)常會接觸到一些易燃、易爆和有毒有害的物質(zhì)。所以,在實際的生產(chǎn)過程中,相關(guān)的工作人員必須要高度重視,要是不能合理地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,就可能會使得化工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率大幅度提升,更嚴(yán)重的情況下,也可能會導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)等事故,從而不但會影響員工的生命安全,也會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的組成部分,對于任何一個企業(yè)來說,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要重視安全生產(chǎn)。所以,對于化工企業(yè)來說,只有在安全生產(chǎn)的前提下才能夠得到更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      二、化工安全生產(chǎn)中存在的主要問題

      1.安全生產(chǎn)管理混亂

      安全生產(chǎn)的管理工作是提升化工安全生產(chǎn)最為重要的因素之一,一些企業(yè)盡管時常把安全生產(chǎn)掛在嘴上,卻沒有放在心里,盡管具有一定的安全管理部門與管理人員,但是由于這些管理人員的隊伍建設(shè)水平較差,管理意識不強(qiáng),再加上企業(yè)文化對于安全生產(chǎn)的重視程度不夠,甚至安全生產(chǎn)部門沒有實際管理權(quán)力的問題都普遍存在?;靵y的管理模式與管理手段往往會帶來混亂的生產(chǎn)結(jié)果,而混亂的生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故也是必然的結(jié)果。由此可見,當(dāng)前我國化工行業(yè)的安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵就是要提升安全生產(chǎn)的管理。對于強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理活動而言,僅僅依靠建立制度以及規(guī)范是不夠的,更重要的是做好后期的監(jiān)督以及執(zhí)行工作,否則規(guī)范與制度也不過是一紙空文而言。一些企業(yè)在管理過程中存在疏忽,在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故之后才開始重視,而過一段時間后又逐漸懈怠,然后進(jìn)入一個死循環(huán),不但不利于企業(yè)的全面健康發(fā)展,也會在一定程度上限制我國的現(xiàn)代化建設(shè)的安全性。

      2.化工生產(chǎn)設(shè)備不符合規(guī)范

      化工生產(chǎn)通常都是在一些高溫高壓的環(huán)境下開展的,因此,其在生產(chǎn)設(shè)備方面的要求是相對較高的。由于一些化學(xué)物質(zhì)具有很強(qiáng)的腐蝕性,要是設(shè)備與相關(guān)的使用規(guī)范不符合,就很容易導(dǎo)致毒氣泄漏等安全事故的產(chǎn)生。但是,從目前來看,依然有許多化工企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本,購買一些低價的、與相關(guān)規(guī)范不符的化工設(shè)備,從而就對安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的不利影響。

      3.員工的安全意識不足

      作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),化工企業(yè)的規(guī)模通常都相對較小,而且大部分都是一些存在時間較長的企業(yè)。在這些企業(yè)中,管理人員通常都不重視員工的安全意識管理工作,因此很多員工和管理者都沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,其由于很多企業(yè)的安全管理制度不夠完善,生產(chǎn)設(shè)備也較為陳舊,導(dǎo)致實際的生產(chǎn)過程中存在諸多安全隱患,從而也就對員工的生命安全產(chǎn)生不利影響。

      4.資金投入安全生產(chǎn)較少

      從目前來看,我國大多數(shù)化工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視度都相對較低,因此其在安全生產(chǎn)中的投入也相對較少。在很多化工企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)都一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,在安全生產(chǎn)方面的投入少之又少,致使企業(yè)購入的生產(chǎn)設(shè)備都質(zhì)量很低,且不能根據(jù)社會發(fā)展進(jìn)行及時的更新。此外,這些化工企業(yè)的修理工具和相關(guān)配件也非常缺乏,很多企業(yè)都沒有配備專門的修理人員,在化工設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,經(jīng)常只是讓企業(yè)員工對其進(jìn)行簡單的修理,隨后就會繼續(xù)投入使用,這就導(dǎo)致很多設(shè)備持續(xù)帶“病”工作,安全事故的發(fā)生幾率也就大幅度提升。

      三、對化工安全生產(chǎn)中存在問題有效解決的策略

      1.完善化工安全生產(chǎn)制度規(guī)范

      完善的化工安全生產(chǎn)制度的規(guī)范化建設(shè)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提也是重要保障。與其他機(jī)械化生產(chǎn)以及工業(yè)化生產(chǎn)的行業(yè)不同,作為一個特殊的行業(yè),化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中布滿了有毒有害物質(zhì)甚至易燃易爆物質(zhì),如果不進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)控制,一旦出現(xiàn)泄漏或者爆炸往往會引起十分嚴(yán)重的事故后果,甚至?xí)φ麄€社會的安全穩(wěn)定都造成一定的影響。為了降低和消除這些影響,提升安全生產(chǎn)管理的制度規(guī)范化建設(shè)可以說是最為行之有效的方式。盡管化工安全生產(chǎn)的內(nèi)容較多,管理項目較雜,但是隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷推進(jìn),當(dāng)前化工企業(yè)的安全制度建設(shè)基本已經(jīng)走入正軌,而且正朝著規(guī)范化以及制度化的方向邁進(jìn),這也是我們愿意看到的。為了實現(xiàn)全面的化工安全生產(chǎn)規(guī)范制度的建立,在企業(yè)內(nèi)部必須由決策者帶頭堅決貫徹執(zhí)行,并根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,明確安全生產(chǎn)任務(wù),堅持以預(yù)防為主、綜合治理為主要方針的指導(dǎo)手段,提升安全生產(chǎn)的規(guī)范化建設(shè),將我國的化工行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)推向一個新的高度。

      2.增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

      若要將企業(yè)中的安全管理做到最好,發(fā)揮其真正的功效,首先應(yīng)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對于化工安全生產(chǎn)的重視程度,讓領(lǐng)導(dǎo)改變管理,增加領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,將“安全生產(chǎn)第一”作為企業(yè)最重要的理念,做好安全管理工作才能更好的生產(chǎn),提高企業(yè)的效益,切切實實將安全生產(chǎn)管理應(yīng)用與實踐,抓緊企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,讓員工們對于安全生產(chǎn)工作更加重視。全面實施安全生產(chǎn)管理,每一個規(guī)章制度都要嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去,為企業(yè)的預(yù)后發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)舉辦各種活動增加企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升,不僅僅要重視員工的整體技能素質(zhì),還要關(guān)注員工的安全意識,讓員工意識到安全管理的重要性,減少安全隱患的發(fā)生。

      3.提高安全生產(chǎn)的資金投入

      若要增加安全生產(chǎn)的資金投入,首先要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于安全生產(chǎn)的重視性,不能僅僅只是嘴上工夫,而是要落實實踐,在安全生產(chǎn)中投入適當(dāng)資金,該花的錢不能省,對于老舊的設(shè)備要及時更換,要按時發(fā)放勞保用品,安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查或者更新等等,多投入就是能多提高安全生產(chǎn)。

      4.建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任隊伍

      化工企業(yè)需要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)部門來負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。具體來說,應(yīng)該建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,定期和不定期地對員工進(jìn)行培訓(xùn),以此來幫助員工形成安全意識以及自我保護(hù)意識,確?;て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。

      四、結(jié)束語

      總之,在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,各化工企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,在這種情況下,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足化工企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的新需要。因此,對于化工生產(chǎn)企業(yè)來說,必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營與發(fā)展理念,在保證自身經(jīng)濟(jì)效益的同時,也應(yīng)該重視企業(yè)的安全生產(chǎn),只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]喬霜,崔常軍,席玉潭.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策[J].中國化工貿(mào)易,2015(19).

      [2]張琦,張松威.化工安全生產(chǎn)中存在的問題及策略研究[J].化工設(shè)計通訊,2016,01:122+126.

      [3]左俊.探究石油企業(yè)安全生產(chǎn)效果評估存在的問題和策略[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,(13):224-224.

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