論工民建項目中的人員管理

葉洪良

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容的不僅僅有質(zhì)量，還有人員管理。所以，要以人員管理在工民建項目管理為切入點，力爭促進(jìn)施工管理水平的提升。基于此，文章先對工民建施工管理工作中的現(xiàn)實意義作了分析，然后對人員管理在工民建項目管理應(yīng)用中的常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：人員管理；工民建項目管理

前言：工民建工程管理作為系統(tǒng)的工作，不僅具備著細(xì)致入微的特點，還具備著全面深入的明顯特征，其能夠貫穿于工民建工程的整個施工建設(shè)過程，所以其既需要具備建筑業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的制度保障以及支撐，還需要相關(guān)的施工人員積極的進(jìn)行配合與響應(yīng)。工民建工程是對施工企業(yè)以及地區(qū)形象進(jìn)行良好展示的窗口。而唯有不斷的使工程質(zhì)量得到保證，認(rèn)真的對工程施工建設(shè)過程中所遇到的問題進(jìn)行解決，并使施工水平有效的得到提升，才可以使工民建工程的施工質(zhì)量以及施工管理得到提升，并使建筑業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、工民建施工管理工作的現(xiàn)實意義

我國工民建項目不僅從數(shù)量與規(guī)模上隨著經(jīng)濟發(fā)展在同步擴大，同時其基本建筑屬性的要求也在同步提升。受建筑行業(yè)技術(shù)水平不斷提升的影響，工民建項目已經(jīng)形成了一個完整的項目體系，在建筑行業(yè)中占據(jù)著極其重要的位置，并且與國家工業(yè)生產(chǎn)及國民生活之間保持著密切的關(guān)聯(lián)，工民建既包括工業(yè)建筑又包括民用建筑，其項目質(zhì)量水平必然會影響著工業(yè)發(fā)展及居民生活條件的改善，因此對于我國當(dāng)前的全面發(fā)展任務(wù)而言，工民建施工管理至關(guān)重要。

二、人員管理在工民建項目管理應(yīng)用中的常見問題

（一）施工技術(shù)管理合理性不足

建筑施工技術(shù)管理是整個項目施工中的核心，只有以合理、堅實的技術(shù)管理水平作為支撐，才能使整個項目的施工推進(jìn)更加順利，使項目施工各項任務(wù)安排更加合理，進(jìn)而滿足項目推進(jìn)對施工的所有要求。然而目前我國工民建項目施工過程中常常會由于對各種較復(fù)雜工藝的掌握不全面，工藝使用缺乏合理性，而直接造成施工中的各種問題，施工工藝在施工過程運用不合適或操作不當(dāng)，都會對整個施工行為產(chǎn)生極為不利的影響。例如有些施工單位以追求經(jīng)濟效益為第一目的，而置施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求于不顧，不嚴(yán)格按照各項工藝參數(shù)與工序完整實施施工行為，使項目施工的效率及建筑質(zhì)量受到直接影響。

（二）工程質(zhì)量問題顯著

工民建工程的質(zhì)量是整個項目考核的重要依據(jù)，如果最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求都達(dá)不到，那么可想而知其重要的社會功能必然也會受到非常不利的影響。在國民經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代背景下，國民生活水平得到了不斷的改善，對建筑環(huán)境的優(yōu)化與建筑質(zhì)量的要求更加關(guān)注，如果一旦出現(xiàn)建筑項目的質(zhì)量問題那么必然會使工民建項目的功能性受到嚴(yán)重?fù)p害。工民建工程質(zhì)量問題多與施工行為有關(guān)，因此只有從施工管理的優(yōu)化上入手才能使質(zhì)量問題得以有效解決。

（三）施工管理工作人員綜合素質(zhì)水平不足

優(yōu)秀的施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備一些基本的優(yōu)秀素質(zhì)才能使其施工管理工作得到更好的落實，這些基本素質(zhì)主要包括兩個方面，一是專業(yè)的技術(shù)管理水平、二是良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，只有符合這兩個基本條件才能被稱為優(yōu)秀的施工管理人員。然而目前我國工民建施工管理工作中既面臨著管理工作人員綜合素質(zhì)水平不足的問題，又面臨著施工工作人員素質(zhì)水平不足的問題，這兩大問題相互重疊、交叉，使施工過程面臨的管理工作任務(wù)更加繁重與復(fù)雜，許多管理工作無法有效開展，直接影響了施工管理水平的有效提升。

（四）工程預(yù)算存在偏差

工民建施工過程中的工程預(yù)算屬于一項基本管理工作內(nèi)容，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的預(yù)算工作能夠為工程的推進(jìn)、進(jìn)度的有效控制提供有效保障。然而目前施工管理人員在預(yù)算工作中往往無法全面掌握與工程相關(guān)的各項數(shù)據(jù)，部分?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者更新不及時的問題依然存在，極大的影響了預(yù)算工作的準(zhǔn)確性及有效性。

三、人員管理在工民建項目管理應(yīng)用的解決對策

（一）合理調(diào)整施工技術(shù)

施工管理工作應(yīng)當(dāng)首先對施工技術(shù)進(jìn)行合理的調(diào)整，使其能夠成為項目安全與施工順利推進(jìn)有效保障。作為施工管理人員應(yīng)當(dāng)針對工民建項目制定出專門性施工技術(shù)規(guī)劃，針對不同的施工工藝與技術(shù)類型制定出完整的管理體系，每一項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工藝參數(shù)都應(yīng)當(dāng)?shù)玫綔?zhǔn)確的把控，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工人員按照這些基本標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)進(jìn)行施工，保障工程質(zhì)量。同時還應(yīng)當(dāng)注重施工人員技術(shù)水平的提升，運用專業(yè)的技術(shù)管理制度與培訓(xùn)手段，將施工技術(shù)及工藝進(jìn)行全面的普及，使施工人員的專業(yè)技術(shù)水平得到普遍提升和優(yōu)化，這樣才能更好的保障工民建工程施工的順利推進(jìn)。

（二）加強項目質(zhì)量管理

工民建項目質(zhì)量管理的加強是施工管理中最為核心的管理內(nèi)容，也是根本上保障工民建項目社會功能完善發(fā)揮的基礎(chǔ)條件。在當(dāng)前市場化經(jīng)濟的環(huán)境下建筑行業(yè)的競爭異常激烈，如果工民建項目沒有堅實的質(zhì)量管理水平作為支撐，就必然無法實現(xiàn)其在建筑行業(yè)中的持續(xù)性發(fā)展。工民建項目具有一個最大的施工特點就是工期偏長，這就使得項目質(zhì)量管理的任務(wù)更加艱巨和復(fù)雜，較長的工期決定了質(zhì)量管理需要能夠全面涉及到每一個施工管理工作的細(xì)節(jié)，每一項標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到都非常關(guān)鍵。要使項目質(zhì)量管理更加有效，就需要建立起完善的質(zhì)量管理流程，這樣才能為其施工質(zhì)量管理水平提供有效保障，具體流程如下：

有了完善的質(zhì)量管理流程，接下來就需要對各項具體的管理工作予以嚴(yán)格的執(zhí)行，只要能夠在各種容易造成質(zhì)量問題，或者容易產(chǎn)生質(zhì)量安全影響因素的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，就必然能夠使項目質(zhì)量得到最大化保障。

（三）提高項目人員綜合素質(zhì)

項目人員綜合素質(zhì)的提升主要有兩大任務(wù)，一是施工管理工作人員綜合素質(zhì)的提升，二是施工人員素質(zhì)水平的有效培養(yǎng)，這兩薦任務(wù)都由施工管理人員承擔(dān)。在自身綜合素質(zhì)提升方面，需要以專業(yè)的施工管理理論為依托，結(jié)合具體的工民建項目施工情況，建立起相應(yīng)的素質(zhì)培訓(xùn)計劃，以自身素質(zhì)的提升為項目管理提供保障；在施工人員方面主要從技術(shù)水平與專業(yè)施工能力方面加大培養(yǎng)力度，為項目順利施工提供保障。

（四）調(diào)整和完善工程預(yù)算

工民建工程預(yù)算要做到信息對稱和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一有著較大的困難，但要保障施工管理水平的提高，就只有對預(yù)算工作進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。一要保證預(yù)算信息與實際施工情況具有較高的契合度，保證雙方數(shù)據(jù)信息的對稱；二要建立起工程預(yù)算的信息管理體系，將所有的預(yù)算數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行信息化處理，使其靈活性與實用性更強，為施工管理工作提供有效支持，為施工進(jìn)度的有效控制提供保障。

結(jié)束語

綜上所述，工民建工程不僅是我國建筑產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，更是關(guān)系國計民生的重要發(fā)展任務(wù)，如果因管理工作的不足使工民建工程施工質(zhì)量無法得到保障，那必然會對國家及建筑項目引起極大的影響。因此要針對當(dāng)前在工民建施工管理中普遍存在的問題進(jìn)行針對性分析并運用有效的策略予以應(yīng)對，才能使工民建施工管理工作不斷優(yōu)化，使完善、強化的管理為工民建項目的順利推進(jìn)提供保障，進(jìn)而促進(jìn)我國工民建項目水平的不斷提升。

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