基層國企團建工作存在的問題及對策探究

張鑫

摘要：國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主要支撐，而企業(yè)內(nèi)部的基層團組織擔(dān)負(fù)著黨與青年群體聯(lián)系的重任，團建水平直接影響著基層國企的運營生產(chǎn)效率與社會影響力，所以在新形勢下加快基層國企團建工作，從根本上鼓勵與支持基層團建創(chuàng)新行為，已經(jīng)成為當(dāng)前基層國企健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。文章深入分析了當(dāng)前我國基層國企團建工作中存在的主要問題，并提出針對性的解決對策，旨在探尋基層企業(yè)團建工作新思路與新方式提供有益參考。

關(guān)鍵詞：基層國企;團建;問題;對策

青年作為中國特色社會主義建設(shè)的接班人與主力軍，承擔(dān)著整個國家與民族的興旺，青年能為國家經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)提供強大后備力量支撐。在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的新時代，如何貫徹學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政治會議精神，實現(xiàn)習(xí)近平對共青團工作的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，全面提升基層國企黨建工作水平，創(chuàng)新黨建工作體系，不斷提高基層國企團員青年的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，構(gòu)建和諧有序共青團工作秩序，是現(xiàn)代化社會發(fā)展與基層國企高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性發(fā)展的根本，所以文章從以下三個方面深入性的對基層國企團建工作進(jìn)行了研究。

一、基層國企團建工作必要性

傳統(tǒng)基層國企經(jīng)濟體系的改革發(fā)展以及企業(yè)法人的轉(zhuǎn)型發(fā)展，使基層國企在團建工作中面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而進(jìn)一步提高團建工作實踐性，增強企業(yè)共青團吸納力與凝聚力，是當(dāng)前實現(xiàn)我國基層國企團建工作高效有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)?；鶎訃笞鳛閲窠?jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，是以市場為主導(dǎo)、政府干預(yù)為輔助的，營銷利潤核心經(jīng)濟體，如何在新形勢下明確團組織角色定位，吸納并凝聚青年群體，已經(jīng)成為當(dāng)前基層國企發(fā)展的現(xiàn)實性問題。而受市場經(jīng)濟體制改革發(fā)展與黨政建設(shè)工作的影響，基層國企團建工作出現(xiàn)了兩級分化趨勢，部分基層國企對于青年團建工作能從根本上給予重視，并順應(yīng)時代改革發(fā)展要求，對團建工作內(nèi)容與制度等進(jìn)行創(chuàng)新，逐漸形成良好的團建與生產(chǎn)經(jīng)營互利共贏的局面，將共青團真正融入到企業(yè)經(jīng)營管理范圍內(nèi)，使基層國企煥發(fā)生機;但更多的基層國企則依舊沿用傳統(tǒng)團建工作方法、制度等，不能真正做到改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，使得企業(yè)團建工作嚴(yán)重滯后，造成青年群體的嚴(yán)重流失，使企業(yè)生產(chǎn)主力軍與后備軍嚴(yán)重缺失。由此可見，團建工作不僅能使基層企業(yè)青年群體形成崇高的精神信仰，提高共青團的凝聚力與影響力，并且能為企業(yè)發(fā)展提供充足有生力量，實現(xiàn)企業(yè)團建工作與生產(chǎn)運營的跨時代發(fā)展，團建工作的創(chuàng)新發(fā)展對于促進(jìn)基層企業(yè)長久穩(wěn)定性發(fā)展意義重大。

二、基層國企團建工作中存在的主要問題

（一）團建意識薄弱?？v觀當(dāng)前我國基層國有企業(yè)團建工作歷程可以發(fā)現(xiàn)，基層國有企業(yè)團組織建設(shè)在一定程度上滯后于黨組織建設(shè)，部分企業(yè)在團組織屆滿后出現(xiàn)換屆延遲或未及時上報企業(yè)等，使得團組織在建設(shè)中出現(xiàn)崗位缺失或管理混亂情況，甚至部分企業(yè)并沒有設(shè)置團組織。這從側(cè)面反映出當(dāng)前我國基層國企團建工作意識淡薄，并不能樹立正確的團建思想意識，導(dǎo)致團建工作出現(xiàn)管理缺失與配套制度落后等問題，而領(lǐng)導(dǎo)的不重視直接增加了基礎(chǔ)工作的不確定因素，導(dǎo)致團建工作處于被動狀態(tài)。

（二）無法真正發(fā)揮團組織作用。當(dāng)前我國絕大部分基層國企在進(jìn)行團建工作時，仍舊是沿用傳統(tǒng)的評先評優(yōu)以及各種社區(qū)活動等方式，而忽視了對共青團青年群體的思想政治教育工作，無法真正構(gòu)建與青年群體的良好溝通機制，導(dǎo)致部分新進(jìn)青年群體對黨、團規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展文化等并不清晰，并沒有充分發(fā)揮團組織的正向作用。

（三）團建工作創(chuàng)新性有限。新時期青年群體思想理念與價值觀等逐漸向多元化趨勢發(fā)展，而現(xiàn)階段絕大部分基層國企團組織仍舊是采用教育片宣傳、集體參觀學(xué)習(xí)等陳舊學(xué)習(xí)手段，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性，使青年群體缺乏參與性與興趣性，只是將其當(dāng)成政治任務(wù)，制約了團建工作的發(fā)展。

三、基層國企團建工作創(chuàng)新發(fā)展對策

（一）增強企業(yè)團建意識?；鶎訃笠浞种匾暺髽I(yè)團建工作，確保團建工作圍繞企業(yè)安全高效率生產(chǎn)運營以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理為工作重心，基于服務(wù)與培養(yǎng)新一代青年群體發(fā)展理念，深入貫徹學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于青年思想道德建設(shè)戰(zhàn)略方針，全面提升青年群體綜合素質(zhì)。同時，制定高標(biāo)準(zhǔn)團建工作專項考核機制，將考核最終成績與各級團干部、企業(yè)管理人員等的薪酬掛鉤，確保企業(yè)所有人員樹立良好的團建意識。

（二）完善并嚴(yán)格執(zhí)行團組織制度體系。為了確保真正發(fā)揮團建作用，基層國企在發(fā)展中要構(gòu)建完善團組織規(guī)章制度體系，建立團組織團費管理、民主評審以及優(yōu)先入黨等團組織基本制度體系，確保團建工作高標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行。同時，要嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，建立事前、事中以及事后全方位監(jiān)督管理機制，確保團建工作高效和諧開展，真正發(fā)揮團組織作用。

（三）提高團建工作創(chuàng)新性。要確保團建工作能滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求，基層國企必須對團建工作的工作思路、內(nèi)容以及方式等進(jìn)行全面創(chuàng)新優(yōu)化，逐漸形成系統(tǒng)完善的現(xiàn)代化團建工作創(chuàng)新體系。首先，要創(chuàng)新團建工作思路，始終以“黨建帶團建”為發(fā)展導(dǎo)向，利用黨建組織創(chuàng)新性的優(yōu)化團建工作;其次，要創(chuàng)新團建工作方式，充分把握新時代團建工作主題，摒棄傳統(tǒng)單一、陳舊工作方式，積極探尋現(xiàn)代化多元團建工作方式，引入媒體技術(shù)，開拓團建工作新陣地，建立青年網(wǎng)站、團青論壇等現(xiàn)代化團建發(fā)展平臺，引導(dǎo)青年群體及時學(xué)習(xí)新技能、新知識，注重開展共青團思想政治主體教育活動，提高團員思想道德素質(zhì);最后，要創(chuàng)新團建工作內(nèi)容，從團建工作管理制度、工作機制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，開展多樣化考核機制，設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)效等團建內(nèi)容，形成以優(yōu)帶后工作氛圍，并構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機制、競賽機制等。

四、結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化信息社會發(fā)展環(huán)境下，我們要充分重視基層國企團建工作，樹立正確團建思維意識，創(chuàng)新團建工作內(nèi)容、方式等，激發(fā)成員團建積極性與主動性，全面提升青年群體的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平，使其成為現(xiàn)代化社會建設(shè)與基層國企發(fā)展的主力軍。

參考文獻(xiàn)

[1]雍文婷.國有企業(yè)黨建帶團建工作的現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（17）.