淺談BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

譚淑靜

摘要：作為一種現(xiàn)代化的建筑工程項目管理手段，BIM技術(shù)的高效化、規(guī)范化應(yīng)用對于工程項目信息管理具有重大影響。本文在闡述建筑工程項目信息管理中BIM技術(shù)應(yīng)用必要性的基礎(chǔ)上，就其具體的應(yīng)用特征展開系統(tǒng)分析，并指出BIM技術(shù)在項目文檔信息、項目成本信息和項目進(jìn)度信息三個方面的具體應(yīng)用。本文結(jié)合建筑工程項目案例，簡要分析了房建BIM技術(shù)的內(nèi)涵，并對BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用過程展開討論，僅供參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程；項目管理；應(yīng)用

中圖分類號：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

BIM也就是建筑信息模型，是以三維數(shù)字模型為基礎(chǔ)，集成了建筑項目全壽命各個階段的數(shù)字化信息模型。BIM技術(shù)應(yīng)用在工程施工管理的優(yōu)勢有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等。BIM模型內(nèi)的動態(tài)變化的數(shù)據(jù)信息能夠根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)信息共享。在建筑施工過程中，應(yīng)用BIM技術(shù)的目的在于制定資源計劃、提高施工質(zhì)量、降低施工成本、保證工程進(jìn)度、有效降低風(fēng)險。

1、BIM技術(shù)優(yōu)勢

BIM技術(shù)是一種建筑信息模型，這種模型在建筑施工中應(yīng)用，優(yōu)勢是突出的。借助于BIM技術(shù)，工程相關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)こ淌┕ら_展情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，可以進(jìn)行及時的工程管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，有助于制定解決方案，促進(jìn)問題的及時解決，這種應(yīng)用能夠保障工程順利施工。另外，借助于BIM技術(shù)可以有效提升工程建筑資源的利用效率，能夠降低相關(guān)施工成本投入，能夠使建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)利潤。借助于BIM技術(shù)還可以有效地提升施工效率，縮短施工時間，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的各種突發(fā)問題，保障施工的質(zhì)量，同時可能給為施工人員提供安全的穩(wěn)定的施工環(huán)境。不僅如此，借助于BIM技術(shù)還可以對建筑工程設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，對建筑施工管道布置方案進(jìn)行優(yōu)化處理，保障工程建設(shè)的美觀性和實(shí)用性。

BIM技術(shù)的綜合數(shù)據(jù)庫管理建筑全壽命周期所有信息，這些信息在整個建設(shè)過程產(chǎn)生作用。建筑工程全過程始于項目規(guī)劃，經(jīng)過項目準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段，到最后的使用及運(yùn)營維護(hù)階段，甚至拆除階段。建設(shè)工程建設(shè)周期長、參與單位多，使用BIM技術(shù)，可以對建筑工程項目全過程進(jìn)行管理，建筑全生命周期各階段和各參與方之間實(shí)現(xiàn)信息共享，參與方在任何階段都可以對BIM模型內(nèi)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢、利用、更新和完善。

2、BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

2.1、高效性

傳統(tǒng)工程項目管理在發(fā)展中關(guān)于各類管理內(nèi)容的實(shí)施，主要通過人工管理以及人工制定管理策略的方式，進(jìn)行工程項目的管理作業(yè)。該類現(xiàn)象下分析BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用，高效性則為主要的技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)。高效性的技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)主要體現(xiàn)為：BIM技術(shù)在工程項目管理中，對于人工的需求量較少，同時由于BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中具備可視化的應(yīng)用特點(diǎn)。因此，在實(shí)際發(fā)展中結(jié)合可視化的應(yīng)用特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)施工管理問題的處理優(yōu)化，則具備處理效率高、處理準(zhǔn)確的優(yōu)勢。

2.2、模擬性

BIM的模擬性質(zhì)的就是它不但能夠模擬設(shè)計階段對建筑物模型的模擬，利用多維視覺進(jìn)行直觀的表現(xiàn)出來，還可以在項目施工過程中，對每個施工工序的施工進(jìn)行模擬，它可以對整個施工項目從設(shè)計到完工的整個過程進(jìn)行直觀的模擬。在建筑物設(shè)計階段中，BIM可以根據(jù)建筑物每個部分的特性進(jìn)行模擬，例如對節(jié)能的模擬，發(fā)生突發(fā)事件時人員如何疏散進(jìn)行模擬，建筑物方位接受陽光光照的模擬等等。在項目施工中，它可以立體的把施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬出來，也就是可以模擬施工現(xiàn)場的整個流程。這樣就能發(fā)現(xiàn)在施工過程中的問題，從中找到最合適的施工方式，更重要的是在模擬過程中，各部門之間就能發(fā)現(xiàn)問題，從而有效的控制了項目的成本，保障了經(jīng)濟(jì)效率。

3、BIM技術(shù)在建筑工程施工中應(yīng)用的策略

3.1、BIM技術(shù)應(yīng)用

于設(shè)計方面借助于相關(guān)軟件，BIM技術(shù)可以結(jié)合建筑工程施工相關(guān)信息創(chuàng)建建筑工程項目施工模型，通過這種項目施工模型，能夠進(jìn)行施工過程的可視化動態(tài)展示，這種展示效果是生動形象的。在設(shè)計方面，應(yīng)用BIM技術(shù)建立相關(guān)模型，施工單位和業(yè)主能夠?qū)ㄖO(shè)計效果進(jìn)行有效的理解和認(rèn)識，這樣，建筑設(shè)計在推行起來也會更為順暢。在設(shè)計工作中應(yīng)用BIM技術(shù)，相關(guān)管理者也可以通過設(shè)計及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的問題，能夠及時對問題進(jìn)行處理，這樣，可以避免頻繁變更施工方案的情況發(fā)生。

3.2、物料管理中的應(yīng)用

物料管理作為房建工程施工發(fā)展中的主要管理內(nèi)容，合理有效的物料管理落實(shí)，給工程施工中的成本管控以及施工單位的實(shí)際收益保障奠定了良好的基礎(chǔ)。BIM技術(shù)在房建工程物料管理中的應(yīng)用，主要結(jié)合工程結(jié)構(gòu)設(shè)計以及工程各項目的施工現(xiàn)狀，進(jìn)行物料進(jìn)出庫、應(yīng)用現(xiàn)狀、進(jìn)度現(xiàn)狀的評估管理。以此減少物料管理中出現(xiàn)的不良損耗，并且合理提升物料的實(shí)際應(yīng)用質(zhì)量，保障工程項目管理質(zhì)量的合格性。

3.3、項目成本信息管理

傳統(tǒng)成本管理過程中，成本信息量較大、部門溝通不及時、項目費(fèi)用控制不到位等都是其主要的管理問題所在。在BIM項目成本信息管理中，工程管理人員借助基礎(chǔ)平臺層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務(wù)支撐層、成本應(yīng)用層和用戶管理層五個層面的應(yīng)用，有效的確保了成本管理的規(guī)范化：基礎(chǔ)平臺層實(shí)現(xiàn)了建筑工程項目所有數(shù)據(jù)的整合、交互、存儲和備份，其為成本信息的高效管理奠定了基礎(chǔ)。而數(shù)據(jù)資源層包含了項目的BIM模型信息、工程量數(shù)據(jù)信息、定額數(shù)據(jù)信息、費(fèi)用科目信息、合同信息等內(nèi)容，其為業(yè)務(wù)的支撐與開展提供了保證。同時，在數(shù)據(jù)管理平臺和相關(guān)支撐服務(wù)平臺的應(yīng)用下，建筑工程項目的BIM業(yè)務(wù)支撐層得以有效運(yùn)行。成本應(yīng)用層面是項目成本信息管理的核心所在，一般情況下，建設(shè)權(quán)限、施工合同、投標(biāo)成本、工程目標(biāo)成本、實(shí)際成本效益等都是其管理的重要內(nèi)容。只有確保應(yīng)用層面BIM技術(shù)的高度集成，才能確保用戶層面最終輸出的高效與準(zhǔn)確。從而為工程建設(shè)成本的合理控制提供有效依據(jù)。

3.4、在進(jìn)度控制方面的作用

使用Project項目管理軟件編制施工進(jìn)度計劃并與BIM模型關(guān)聯(lián)，可模擬施工，然后對模擬施工過程中的問題進(jìn)行分析和解決，合理地調(diào)整施工進(jìn)度，更好地控制現(xiàn)場的施工與生產(chǎn)。另外使用BIM技術(shù)優(yōu)化施工場地布局，將現(xiàn)場的實(shí)際情況和模型有機(jī)結(jié)合，對三維現(xiàn)場場地布置進(jìn)行構(gòu)建，提高管理效率，降低材料管理成本。使用BIM技術(shù)能夠有效提高工作效率，增進(jìn)各個參與者的溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免因缺乏交流或者信息傳達(dá)失真等問題影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。

3.5、BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計

借助于相關(guān)軟件，BIM技術(shù)可以結(jié)合建筑工程施工相關(guān)信息創(chuàng)建建筑工程項目施工模型，通過這種項目施工模型，能夠進(jìn)行施工過程的可視化動態(tài)展示，這種展示效果是生動形象的。在設(shè)計方面，應(yīng)用BIM技術(shù)建立相關(guān)模型，施工單位和業(yè)主能夠?qū)ㄖO(shè)計效果進(jìn)行有效的理解和認(rèn)識，這樣，建筑設(shè)計在推行起來也會更為順暢。在設(shè)計工作中應(yīng)用BIM技術(shù)，相關(guān)管理者也可以通過設(shè)計及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的問題，能夠及時對問題進(jìn)行處理，這樣，可以避免頻繁變更施工方案的情況發(fā)生。

結(jié)束語

BIM技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用，整體的技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀較為良好，為工程項目的施工管理質(zhì)量提升以及工程項目的施工質(zhì)量提升發(fā)揮了重要的作用。但從其技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)狀方面分析，由于BIM技術(shù)在工程項目管理中涉及的管理內(nèi)容較多，因此在實(shí)際發(fā)展中，工程項目施工管理單位還應(yīng)注重落實(shí)工程設(shè)計的準(zhǔn)確性、應(yīng)用管理人員的專業(yè)性以及基礎(chǔ)建模數(shù)據(jù)的完善性和準(zhǔn)確性，以此合理有效地提升BIM技術(shù)在工程項目管理中的實(shí)際應(yīng)用效果。

參考文獻(xiàn)

[1] 張海龍.BIM技術(shù)在市政基礎(chǔ)設(shè)施項目中的應(yīng)用研究[D].北京建筑大學(xué)，2018.

（作者單位：山東明信建設(shè)工程咨詢有限公司德州分公司）