彭唯一
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,逐漸將人們的消費(fèi)觀念改變,尤其是網(wǎng)絡(luò)購物的出現(xiàn),為人們的日常消費(fèi)提供了很多便利條件。本文對(duì)“雙十一”的興起和發(fā)展進(jìn)行總結(jié),并從激勵(lì)理論、需求理論、成本分析三方面,論述了“雙十一”網(wǎng)購盛宴的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,希望對(duì)相關(guān)工作的開展起到一定的幫助作用。
關(guān)鍵詞:雙十一;網(wǎng)購盛宴;經(jīng)濟(jì)學(xué)
在網(wǎng)購營銷策略制定上,“雙十一”屬于一次成功的促銷模式,一直沿用至今,社會(huì)關(guān)注度也極高。后續(xù),“雙十一”逐漸演變成一種全民購物盛宴,在當(dāng)代年輕人群體中的影響力毋庸置疑,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也較高。因此,在“雙十一”活動(dòng)開展上,主要以價(jià)格優(yōu)勢為吸引力,將消費(fèi)支付與實(shí)際支付價(jià)格進(jìn)一步擴(kuò)大,進(jìn)而激發(fā)出消費(fèi)者的購買欲望。
一、“雙十一”的興起和發(fā)展
“雙十一”網(wǎng)購盛宴的時(shí)間為每年的11月11日,又被社會(huì)大眾稱之為“光棍節(jié)”。也正是這天的特殊性,從2009年開始,淘寶、天貓等大型電子商務(wù)平臺(tái)開始在“雙十一”這天進(jìn)行商品打折促銷,主要目的是為了將銷售額和利潤額提升。該活動(dòng)一經(jīng)推出,迅速得到了全國消費(fèi)者的響應(yīng),成為了我國最大的商業(yè)型活動(dòng)。在2011年11月1日,阿里巴巴集團(tuán)開始正式向中國商標(biāo)局申請(qǐng)了“雙十一”商標(biāo),并與2012年12月28日獲得商標(biāo)許可。該項(xiàng)活動(dòng)之所以取得了商業(yè)界前所未有的成功,其中涉及到了很多內(nèi)在和外在因素的影響。從近幾年的發(fā)展過程來看,網(wǎng)購盛宴“雙十一”不但讓消費(fèi)者在消費(fèi)過程中獲得了優(yōu)惠,同時(shí)還讓淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。以2014年“雙十一”為例,在短短的3分鐘之內(nèi),淘寶的交易額便達(dá)到了10億元,到40分鐘之后,交易額度突破了100億元。由于網(wǎng)絡(luò)購物模式的興起,人們的消費(fèi)方式得到了改變,消費(fèi)選擇也更加多樣化,促使“雙十一”成為了真正意義上的網(wǎng)購盛宴。
二、“雙十一”網(wǎng)購盛宴的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
(一)激勵(lì)理論
站在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,激勵(lì)主要是對(duì)一個(gè)人的行為進(jìn)行激發(fā),如懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)等等,進(jìn)而將個(gè)人利益逐步放大。在該基礎(chǔ)上,人們可以通過成本與利益,制定出讓自己滿意的消費(fèi)決策。除此之外,通過節(jié)假日的打折促銷,是企業(yè)營銷過程中基本的經(jīng)營策略,尤其是在一些盛大節(jié)日之中,各種類型的打折活動(dòng)層出不窮。但是這些打折促銷活動(dòng)相對(duì)傳統(tǒng),網(wǎng)購則徹底將這種情況改變,通過價(jià)格激勵(lì),吸引更多消費(fèi)者參與其中。例如,雙十一中體現(xiàn)出一定的心理激勵(lì),這一天也被年輕人稱之為光棍節(jié),學(xué)校之中的單身人士眾多,可以在心理上找到一種慰藉。除此之外,人們的消費(fèi)行為很容易受到消費(fèi)水平的影響,而且在具體消費(fèi)過程中,會(huì)與身邊同一層次的人保持一致,盡管一部分人在生活之中沒有養(yǎng)成網(wǎng)購習(xí)慣,也會(huì)在他人的吸引和激勵(lì)下參與其中,最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購群體的無限擴(kuò)張,形成“雙十一”的網(wǎng)購盛宴。
(二)需求理論
站在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論角度來說,需求主要是在特定環(huán)境和特定價(jià)格上形成的,只有這樣,人們才會(huì)主動(dòng)進(jìn)行消費(fèi),但這種需求也容易受到其他各種因素的影響,收入水平影響就是其中之一。近年來,隨著人們收入的不斷提升,生活質(zhì)量也變得越來越好,網(wǎng)購頻率也有所提升。除此之外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和普及,以及智能手機(jī)的發(fā)展,為很多零售商們帶來了巨大商機(jī),此時(shí),網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展速度十分明顯,運(yùn)行效率也得到了進(jìn)一步提升。具體表現(xiàn)如下:當(dāng)商品價(jià)格發(fā)生變化時(shí),商品的需求量也會(huì)發(fā)生變化,此時(shí)則證明該件商品具備一定的彈性。但對(duì)于生活中的一些必需品,如大米等彈性特征很小,需求量不會(huì)隨著價(jià)格的變化而改變。但在其他商品的網(wǎng)絡(luò)購物上,如鞋、包等,商品彈性極為明顯。對(duì)于這些商品,商家們可以通過降價(jià)來換取銷售量,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展。
(三)成本分析
站在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,天貓等大型網(wǎng)購平臺(tái)之所以對(duì)“雙十一”促銷活動(dòng)連續(xù)開展,主要是可以從其中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外,打折促銷活動(dòng)中商品的成本較低,這一點(diǎn)是實(shí)體店所不具備的優(yōu)勢。首先,在網(wǎng)絡(luò)上銷售商品,商家并不需要繳納高額的店鋪?zhàn)饨鸷投悇?wù),雖然天貓會(huì)定期向淘寶繳納費(fèi)用,但相比之下,服務(wù)費(fèi)用數(shù)額也較低。其次,網(wǎng)絡(luò)銷售中的商品不需要進(jìn)行大量的存貨,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌商和生產(chǎn)商的全面合作,降低了專門倉庫的使用量,節(jié)省了很大一部分的商品存儲(chǔ)成本。另外,實(shí)體店在運(yùn)行過程中,還需要聘請(qǐng)大量的工作人員來維持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但網(wǎng)店只需要幾位工作人員即可,在人力資源成本同樣節(jié)約許多。最后,實(shí)體店每年承擔(dān)著高額的稅收,而電子商務(wù)的稅收費(fèi)用明顯偏低,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了資金節(jié)約。
三、結(jié)語
綜上所述,從上述分析之中可以看出,由于“雙十一”的出現(xiàn),高中生的消費(fèi)觀念也出現(xiàn)了一定程度的改變。由于“雙十一”之中商品的打折和降價(jià),從心理和需求等方面刺激著消費(fèi)者,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售額度的全面提升。因此,在后續(xù)生活中,高中生們需要養(yǎng)成一個(gè)理性的消費(fèi)習(xí)慣,將錢的價(jià)值充分體現(xiàn)出來。
參考文獻(xiàn)
[1] 李佩璐.人為的消費(fèi)盛宴——試論消費(fèi)文化視域下的天貓“雙十一”網(wǎng)購狂歡節(jié)[J].戲劇之家,2018(09):227-228.
[2] 畢晨磊,王露露,張瑩.從“雙十一”網(wǎng)購盛宴看中國電商發(fā)展[J].商,2015(03):95-96.