黃煒
摘? 要:現(xiàn)代住宅小區(qū)往往設(shè)有優(yōu)美的景觀,使居住者可以在小區(qū)中感受更加自然的生態(tài)環(huán)境,除了大量的植物景觀之外,還會以城市文化以及小區(qū)文化為核心,設(shè)置一定的人文景觀。設(shè)計小區(qū)景觀時,必須保障整體環(huán)境的和諧性與舒適度,通過精細化的施工管理工作可以幫助優(yōu)化景觀設(shè)計活動,減少景觀施工與設(shè)計過程中的問題,現(xiàn)結(jié)合精細化管理需求,分析如何管控現(xiàn)代小區(qū)的景觀施工與設(shè)計工作。
關(guān)鍵詞:住宅小區(qū);景觀設(shè)計;施工精細化;管理
開放商在對住宅小區(qū)展開深入開發(fā)工作時,往往加大對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注,通過嚴謹?shù)墓芾砉ぷ鱽硐^(qū)內(nèi)部環(huán)境存有的問題,景觀質(zhì)量直接關(guān)系著小區(qū)的整體觀感,在對小區(qū)景觀進行優(yōu)化時,設(shè)計者不僅需要注重使用全新的設(shè)計理念,同時還應(yīng)當對細節(jié)方面的問題進行關(guān)注,將更多具有多變與多樣化的景觀元素應(yīng)用小區(qū)的景觀系統(tǒng)中。現(xiàn)結(jié)合小區(qū)景觀管理理念,提供相應(yīng)的景觀管理工作理念。
1 精細化管理工作理念分析
1.1精細化管理工作的基本內(nèi)容
在小區(qū)景觀開發(fā)的活動中,管理者必須通過使用精細化的管理方法來完成以下景觀工程管理任務(wù):首先需要通過精細化的手段來管控施工活動,確保施工者均使用了精細化的方式來應(yīng)用景觀建設(shè)技術(shù)。重點管控景觀建設(shè)活動中使用的全新設(shè)備與材料。物質(zhì)資源的精細化管理系統(tǒng)已經(jīng)被建設(shè)完善,技術(shù)管控層面的工作還有待加強。
在施工過程中應(yīng)用精細化管理的工作理念時,應(yīng)當重點關(guān)注景觀施工建設(shè)的進度,施工活動消耗的成本與隨之產(chǎn)生的安全隱患。管理者可結(jié)合施工建設(shè)方案形成管理工作計劃,同時還應(yīng)當增設(shè)景觀檢查記錄,在完成景觀質(zhì)量驗收工作之后,對驗收成果進行反饋,確定施工環(huán)節(jié)中建設(shè)的景觀中存在的缺陷問題,及時彌補,保障小區(qū)景觀的完整性。
精細化管理工作還應(yīng)當落實到各種與景觀設(shè)計活動相關(guān)的政策與發(fā)揮方面,施工期間使用的各種管理制度需要具有時效性與針對性,能夠在限制景觀施工建設(shè)工作方面存有限制性與指導(dǎo)性作用,可以有效支撐景觀的內(nèi)部管理工作。
1.2精細化管理工作中的主要問題
施工前期準備不足:如制度不完善,組織機構(gòu)不健全,缺乏統(tǒng)一的標準,使得組織管理的有效性不足;對工程沒有全面的了解,導(dǎo)致施工缺乏整體規(guī)劃性;因技術(shù)措施、設(shè)備選型、施工人員等資源配置不合理,影響了整體項目精細化管理的實施。
2 將精細化管理理念應(yīng)用到小區(qū)的景觀設(shè)計與施工工作中
2.1精細化管理工作的實施要點
落實精細化管理工作在景觀設(shè)計中已經(jīng)逐漸演化為必要性的施工管理行為,景觀設(shè)計工作標準逐步嚴格化,設(shè)計者必須更好地對景觀的細節(jié)進行把握,通過細節(jié)來提升景觀的整體質(zhì)量,以鋪裝小區(qū)內(nèi)部的道路這項施工活動為例,管理者必須對給道路選擇的施工材料進行嚴謹?shù)睾Y選,確保給小區(qū)道路使用了質(zhì)量過關(guān)且具有一定裝飾性的材料,材料的尺寸應(yīng)當滿足道路應(yīng)用需求,對道路施工工作進行劃分,認真地完成每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計任務(wù),給道路建設(shè)路基必須具有良好的耐久性與堅固性,通過碎拼鋪裝的方法來使用道路材料時,要確保勾縫的一致性,同時還要保持材料的均勻性。設(shè)計景觀小品時,可將人文景觀與自然性的植物景觀結(jié)合,將各種綠植栽種到小區(qū)建筑物的周邊,可選用的綠植包括草坪與花灌木等等,同時還可將大量的卵石投入到樹池中,豐富綠池景觀。
2.2精細化施工管理工作建議
在景觀管理環(huán)節(jié)中應(yīng)用精細化管理的工作方法時,管理者應(yīng)當先形成系統(tǒng)化的精細管理工作理念,注重對細節(jié)化景觀的把控,通過以人為本的管理工作理念來保障居住環(huán)境的舒適度,使景觀可以保持適用性與整體性,同時還要通過多樣化的設(shè)計方法來維持小區(qū)景觀的層次性,使景觀系統(tǒng)在保持一定的層次性的同時,還能夠與小區(qū)建筑保持協(xié)調(diào)性,深化小區(qū)景觀的內(nèi)涵,通過精益求精的工作態(tài)度來引導(dǎo)景觀施工人員,將精細化的管控意識融入到景觀設(shè)計的每一個工作環(huán)節(jié)中。從設(shè)計階段就應(yīng)當將精細化管理工作切實落實,注重對圖紙的嚴格審核,確保通過施工活動可以達到預(yù)設(shè)的景觀設(shè)計效果。
結(jié)合小區(qū)的功能性,大到園路的交通流線,小到花池的轉(zhuǎn)角,都進行了細致的施工。如在道路進行鋪裝時,對宅間路采用了陶土燒結(jié)磚,以增強路面的舒適性和透水性;休閑空間則采用了木地板鋪裝,增加景觀舒適性。此外為了節(jié)約成本支出,達到實用性目的,綠植的選擇以本地鄉(xiāng)土植物為主。
在編制目的上,園林工程施工方案是針對某一分項工程的施工方法而編制的具體的施工工藝。它是對分項工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細的部署,因此需要滿足質(zhì)量要求和安全文明施工要求。同時它應(yīng)該具有可行性、針對性,符合施工及驗收規(guī)范。本次項目施工過程中,對重要的施工工序和部位都編制了詳細的施工專項方案。如質(zhì)量控制過程中,開工前對各級組織召開生產(chǎn)、技術(shù)會議,做好技術(shù)交底,明確關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟地實施,并建立崗位責任制,明確其責任與權(quán)利,加強監(jiān)督和相互促進,開展勞動競賽,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結(jié)合,從而使施工方案在項目施工的實施過程中能夠更加有效地保證施工質(zhì)量。
為了更好地實現(xiàn)施工各環(huán)節(jié)與設(shè)計的溝通,保證工程質(zhì)量達到設(shè)計效果,在具體施工過程中,要求每個分部、分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查制度,對每部分分項工程進行開工前檢查,工序交接檢查,隱藏工程檢查,辦理驗收簽證手續(xù)。根據(jù)不同的園林工程項目內(nèi)容采取不同方式進行檢查,驗評質(zhì)量。
2.3細部景觀精細化管理方法
該項工程首先在景觀設(shè)計方案上進行了多次圖紙會審,以確定園路分級、組團空間布置是否合理,園區(qū)水景是否存在安全隱患,老人及兒童是否有活動場地等。具體管理措施有:水景:在小區(qū)入口選擇了水景和構(gòu)筑物相結(jié)合的方式,以噴泉為主,中心景區(qū)采用淺水溪流。為了豐富冬季景觀,池底鋪滿了鵝卵石,可以形成枯水景觀。景觀兩側(cè)設(shè)計了木平臺、親水道及座椅,以便于人們休憩。道路鋪裝:該小區(qū)在進行路面施工時,既注重材質(zhì)的選用,又充分考慮了路面的功能性,如宅間路,采用采用陶土燒結(jié)磚,增強了路面的透水性和舒適性;休閑區(qū)采用了木地板鋪裝,提高了景觀舒適性。
綠化工程:宅間綠地以自然式組團栽植為主,車道兩旁以喬木種植為主,并且結(jié)合植物景觀的季相變化,采用了彩葉植物、常綠植物、應(yīng)季花卉等搭配栽植的方法,既強調(diào)了景觀空間的秩序感與縱深感,又提高了休閑場地的舒適性。
3 結(jié)束語
在住宅小區(qū)內(nèi)部設(shè)計園林景觀時,設(shè)計者應(yīng)當關(guān)注基本的景觀構(gòu)成要素,做好綠化工程與人文景觀設(shè)計工作,通過細節(jié)化的景觀設(shè)計行為來對小區(qū)的品質(zhì)性加以突出,在標準化的小區(qū)景觀設(shè)計模式中探尋突破口,管理者除了需要對景觀設(shè)計工作具有一定的了解之外,還必須考慮到居民對于景觀所持有的感受,同時利用景觀來將居民加以聯(lián)系,使居民在小區(qū)環(huán)境中感知情趣,提升品位。
參考文獻
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