范朕
廁所問題不是小事情,是城鄉(xiāng)文明建設的重要方面,要把這項工作作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項具體工作來推進,努力補齊這塊影響群 眾生活品質的短板。農村“廁所革命”是推進農村人居環(huán)境整治,實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興、生態(tài)振興的重要舉措,也是推動農村全面進步、農民全面發(fā)展的有力抓手。為全面了解我市農村“廁所革命”情況,進一步推進農村改廁工作,近日,我進行了專題調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、基本情況
我市農村改工作始于上世紀90年代。當時,除少數村莊進行了便無害化處理外,大多數僅是將房前屋后的條坑換成了水泥澆注的糞缸,并沒有從嚴格,標準意義上完成對非衛(wèi)生廁所的改造。這種情況一直延續(xù)到本世紀初。期間,我市改廁工作沒有停止過,對改善當時的環(huán)境衛(wèi)生狀況也起到了積極作用,2013-2015年,國家拿出農村改廁專項資金,每戶補貼500元。省、市、縣政府也拿出相應配套資金,對農村廁所改造開展了三年集中行動,極大地提高了我市農村改廁率,全國農村改廁工作現(xiàn)場會也在我市召開。 2018年8月,濮陽市轄五縣一區(qū)農戶總數83.2167萬戶,大部分農戶依然使用旱廁、簡易廁所。由此可見,要讓“廁所革命”照亮每一村每一戶的“小角落”,仍然任重道遠。
二、存在問題
盡管我市農村“廁所革命”取得了一定成效,但與先進地區(qū)相比還有強大差距,主要現(xiàn)在以下幾個方面: 一是思想認識存在偏差。一方面,部分村干部比較重視電力、通信、道路等建設,而忽視農村改廁工作,把農村改廁當做軟任務,認為可抓可不抓,抓不好也不會影響村發(fā)展,少數村干部甚至認為改廁是農民的個人行為,無需村里過問。另一方面,部分群眾對現(xiàn)在推廣使用無害化衛(wèi)生廁所持觀態(tài)度,認為改不改無所謂,尤其是對建無害衛(wèi)生廁所的自籌金存在“等靠要”的思想,改廁積極性不高,影響改廁效果。 二是資金籌集缺少保障。隨著物價的上漲,改廁成本也在不斷增加。以南樂縣農戶“三格式”改廁為例,人工按2人出工1.5 天算,約需600元;“三格式”化糞池,約300元;加上 磚,水泥,沙子,蹲便池,連通管等費用,改建一個廁所算1500元左右,據悉,為支持農村“廁所革命”,省級財政計劃貼每戶200元。若按市、縣兩級財政也分別補每戶200元估算,每個農戶還要自籌資金900元左右,如采用水沖式改廁方式,費用會更大。由于我市農村改廁基數較大,所以,無論是財政補貼還是農戶自籌,都是一筆很大的開支,資金籌集存在很大困難。 三是規(guī)劃建設相對滯后。由于我市很多農村沒有統(tǒng)一規(guī)劃,宅基沒有統(tǒng)一標準,房子有大有小,有新有舊,導致農戶對改廁的態(tài)度也不盡相同,新建房農戶對改廁積極性較高,舊房農戶別認為單純改造廁所不必要,積極性較低。四是統(tǒng)籌協(xié)調不夠有力。由于農村改廁工作涉及農業(yè)、衛(wèi)生、住建、環(huán)保、規(guī)劃、財政等多個部門,所以,需要加強合作,力爭資源共享,協(xié)力推進。但過去幾年的實踐證明,我市還沒有建立起完善的統(tǒng)籌協(xié)調機制,使部門之間“各搭各的臺,各唱各的戲”,無法形成合力,使得農村改廁“亂象叢生”,比如,由于統(tǒng)籌協(xié)調不力,甚至造成個別農村地區(qū)改廁方式的選擇與化糞池的規(guī)格要求都在不斷的變化,讓改廁農戶無所適從。 五是改后缺乏有管理。農村改廁普遍存在“重建輕管”現(xiàn)象,由于運行維護經費無法保障,管理體制機制不完善,導致改廁后的后續(xù)管理維護工作跟不上,形成了很多已改廁所被遺棄或損毀的現(xiàn)象,失去了無害化廁所的作用。
三、對策建議
農村改廁事關民生、事關生態(tài)文明建設,具有長期性和復雜性。為進一步推進我市農村改廁工作,切實改善農村人居環(huán)境,更好助力鄉(xiāng)村振興,我們建議:
(一)深入宣傳教育,營造改廁氛圍。把“廁所革命”當作改陋習、倡文明、促健康的重要內容,加大宣傳教育力度。一要充分利用廣播、電視、橫幅、標語,倡議書等多種群眾喜聞樂見的形式,大力宣傳農村改廁的重要意義以及廁所建設管理情況,使改廁工作做到家喻戶曉、人人皆知,切實提高群眾的思想認識。二要不斷創(chuàng)新方法手段,充分利用微博、微信、微電影、APP等新媒體宣傳廁所文明,引導群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,珍惜和愛護廁所設施設備,自覺抵制不良如廁行為。三要廣泛而深入地普及衛(wèi)生知識,為群眾算好健康賬,讓群眾真正認識到改廁是預防和控制傳染病和寄生蟲病的治本措施,從而變“要我改”為“我要改”,切實提高農民群眾改廁的積極性和主動性。四要采取多種形式,對各地“廁所革命”工作開展情況進行專題報道,總結推廣先進經驗和典型案例,在全社會進一步強化“廁所革命”意識。同時,在新聞媒體開設農村“廁所革命”三年行動宣傳專欄,持續(xù)開展對農村改廁工作情況的跟蹤報道,為農村“廁所革命”順利開展營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
(二)加強組織領導,提供有力保障。按照“政府主導、部門主體、屬地負責”的原則,切實加強組織領導。一要成立農村“廁所革命”聯(lián)合指揮部,由分管市領導任指揮長,下設辦公 室,明確牽頭單位及成員單位工作職責,制定推進措施,統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一指揮。各縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也要成立相應的組織機構,建立健全工作推進機制,形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動齊抓共管的工作格局。二要認真落實《濮陽市農村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》,明確農村改廁的驗收標準和獎補措施。同時,強化責任落實,市委與各具(區(qū))黨(工)委、縣(區(qū))黨(エ)委與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨 委要等訂工作責任狀;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要與示范村、重點村簽訂農村改廁目標責任書,與有意愿的農戶簽訂改廁協(xié)議,層層壓實責任,三要堅持統(tǒng)籌推進,既要分工,又要合作。
(三)堅持因地制宜,穩(wěn)步有序推進。堅持因地制宜,因戶施策,絕不能搞“一刀切”,要深入開展走訪調研活動,通過入戶調查成發(fā)放調查問卷等形式,廣泛征求群眾對農村改廁的意見建議,選擇符合群眾意愿和當地經濟發(fā)展水平的改造模式,針對城市污水管網覆蓋到的縣城周邊農村,要采取戶建水沖式廁所村鋪設水管網并接通城市主管網的模式。針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所 在地,村經濟基礎較好或發(fā)展較快的村,采取戶建水沖式廁所,村建污水管網和模塊化污水處理站的模式。針對使置偏遠、基礎條件較差,不具備污水集中收集,處理條件的村,推廣使用"三格化"糞池式廁所,無論采取哪種改廁模式,都要做到“建前把好規(guī)劃關,建中把好質量關、建后把好管理關”,讓政府的民心工程真正成為受群眾歡迎的好事和實事。防止因質量不合格造成經濟損失,挫傷農民群眾改廁的積極性。
(四)發(fā)揮市場力量,破解“錢”“人”難題,要主動探索市場化道路,借助多元參與主體,解決公廁建設管理上“錢”和“人”的問題,一要引入政府和社會資本深入合作的“PPP模式”,主要適用于城區(qū)周邊農村或鄉(xiāng)村景區(qū)新建公廁,按照“誰投資、誰受益”的原則,推廣政府與社會資本合作的PPP模式,吸引社會資本投資到農村廁所建設當中,在農村廁所的運營和管理上,采用“以商管廁,以商養(yǎng)廁”,鼓勵采取購買服務,承包 經營,企業(yè)冠名贊助或商業(yè)廣告特許經營,公私合營等方式進行廁所管理,二要嘗試企業(yè)承包管理模式。主要用于需要改造提升的公廁,即允許企業(yè)在公益經營的基礎上,通過獲得政府讓渡的多元化增值服務來實現(xiàn)盈利。
(五)規(guī)范日常管理,做到建管并舉。三分建設,七分管理。要把民廁納入日常管理范圍,按照屬地管理、即建即管的原則。充分調動各方面的積極性,加大管理與保潔的力度。