淺析房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施

摘 要：伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑行業(yè)其發(fā)展也有著巨大的進(jìn)步，然而隨著房屋建筑模式的日趨龐大化和多樣化，導(dǎo)致建筑單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的生產(chǎn)成本也日益增加。本文對(duì)房建工程其施工過(guò)程所出現(xiàn)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象展開探討，并提出在房建施工中相對(duì)應(yīng)的節(jié)約措施，進(jìn)而減少房建施工中產(chǎn)生的成本，提高房建單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：房建施工;技術(shù)節(jié)約;節(jié)約措施

1.房建行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著改革開放力度的不斷加強(qiáng)，中國(guó)每一個(gè)行業(yè)都在發(fā)生著巨大的變化。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的背景之下，中國(guó)的房建行業(yè)更是顯現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因此而出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。不容置疑的是，中國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，房建行業(yè)其競(jìng)爭(zhēng)愈演愈，因此高質(zhì)量、高效與和低成本已逐漸成為大多數(shù)建筑單位增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略。房建單位若要提升競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，務(wù)必要搶占市場(chǎng)的先機(jī)，樹立起企業(yè)形象，并積極的采用先進(jìn)技術(shù)措施，確保建筑的工程質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)遵守"節(jié)能、低碳、環(huán)保"等原則規(guī)范，在科學(xué)合理的程度內(nèi)降低企業(yè)施工成本。

2.房屋建造中所出現(xiàn)的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象

2.1電力資源與工作設(shè)備的浪費(fèi)現(xiàn)象

（1）在施工人員的施工過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)所選用的機(jī)械設(shè)施選擇不當(dāng)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)施其質(zhì)量日趨降低，所能夠利用的價(jià)值隨之降低。（2）在房屋進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程之中還存在大量機(jī)械設(shè)施因?yàn)槌瑫r(shí)使用導(dǎo)致設(shè)備工作效率低下，同時(shí)對(duì)電力耗損也非常大。（3）在房建施工的過(guò)程之中，同時(shí)還存在因?yàn)槭┕み^(guò)程中照明設(shè)備的不合理使用安裝，也致使電力資源存在更大程度的浪費(fèi)。

2.2水資源浪費(fèi)現(xiàn)象

在房屋建筑的過(guò)程之中，存在許多的施工工作者并沒(méi)有相關(guān)節(jié)約用水意識(shí)，導(dǎo)致許多的水資源被白白浪費(fèi)掉。在施工過(guò)程中，許多施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)滴水、隨便用水、漏水的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。針對(duì)中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)講，對(duì)水資源的運(yùn)用效率與保護(hù)措施都尚未做到應(yīng)有的層次，即便在一部分房屋建設(shè)場(chǎng)地，工程管理者已規(guī)定了施工過(guò)程需要的用水標(biāo)準(zhǔn)，但依據(jù)有關(guān)人員的調(diào)查結(jié)果顯示，施工人員在房屋建設(shè)的過(guò)程之中，實(shí)際的水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于所規(guī)定的用水量。因?yàn)閷?duì)運(yùn)用水資源的管理不當(dāng)與用水設(shè)備的裝置不合適，再加之施工人員對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)薄弱，導(dǎo)致大量水資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.3材料使用的浪費(fèi)行為

在房屋建設(shè)施工過(guò)程中所需要采用的建造材料，因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理，導(dǎo)致許多的材料被白白浪費(fèi)掉，嚴(yán)重超出開工之前所規(guī)定的材料用量，進(jìn)而為房屋的建設(shè)帶來(lái)了巨大損失。具體如下，在材料購(gòu)買環(huán)節(jié)，因缺乏妥善的管理以及運(yùn)輸方式安排不當(dāng)，導(dǎo)致許多材料在運(yùn)輸過(guò)程中頻頻遺落，也有因?yàn)樗才诺倪\(yùn)輸工具承載能力未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)運(yùn)輸超載現(xiàn)象，更嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)車禍，致使人與物的雙重?fù)p失;還有對(duì)建筑材料的保管行為不當(dāng)，導(dǎo)致許多的材料因放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而失去原有功效，不能進(jìn)行使用，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)。

3.房建施工過(guò)程中技術(shù)節(jié)約的具體行為措施

3.1明確責(zé)任，構(gòu)建科學(xué)合理的成本管理體制

所謂的責(zé)任成本，即是相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)房建的成本加以控制，構(gòu)建一整套科學(xué)健全的房建成本責(zé)任管理系統(tǒng)。首先其項(xiàng)目經(jīng)理即為責(zé)任成本管理的第一責(zé)任人，倘若超出責(zé)任成本的范圍應(yīng)當(dāng)給予一定程度的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)要重點(diǎn)把項(xiàng)目所有成員的責(zé)任觀念提升至一定程度，無(wú)時(shí)無(wú)刻都要對(duì)項(xiàng)目成員控制成本與節(jié)約資源的觀念進(jìn)行提醒。其次即是要進(jìn)行定期的考核審查，在責(zé)任成本的規(guī)定范圍之內(nèi)，如若做到節(jié)約成本即給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，超出成本的應(yīng)進(jìn)行處罰并協(xié)助做出改善策略，要定期進(jìn)行考核，而非僅僅拘泥于形式，要以達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的目的。最后，應(yīng)對(duì)責(zé)任成本實(shí)施科學(xué)的管控，相關(guān)工作人員務(wù)必要做好材料采購(gòu)之前的一切準(zhǔn)備工作，即在房屋工程展開施工前，有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)工程設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行熟悉與分析。依據(jù)工程預(yù)測(cè)展開申請(qǐng)材料與預(yù)算進(jìn)行的計(jì)劃，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)料作為主要原則，在對(duì)材料進(jìn)行使用的過(guò)程之中，要對(duì)數(shù)量加強(qiáng)管理，使得物資當(dāng)?shù)睾膿p有效降低，在領(lǐng)取與使用材料時(shí)，要進(jìn)行一一建賬登記。

3.2采用房屋建造節(jié)能技術(shù)

建筑節(jié)能已經(jīng)逐步成為當(dāng)前建筑行業(yè)進(jìn)行發(fā)展的倡導(dǎo)理念，其不單單是中國(guó)建設(shè)資源向節(jié)約型社會(huì)轉(zhuǎn)型中的重要一步，還要滿足節(jié)約能源與保護(hù)環(huán)境的要求。房建節(jié)能技術(shù)有助于推進(jìn)資源的合理利用與節(jié)省，能夠有效的緩解中國(guó)能源資源的供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)在發(fā)展中存在的矛盾，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，還可以保護(hù)環(huán)境、確保中國(guó)的能源安全。房屋建造節(jié)能即為房建工程在進(jìn)行選址﹑設(shè)計(jì)﹑規(guī)劃﹑建造與使用的過(guò)程當(dāng)中，運(yùn)用節(jié)能型的產(chǎn)品、設(shè)施與建筑材料，嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行房屋建造節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)范要求，運(yùn)用合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，提升制冷、采暖、照明、通風(fēng)、管道、排水系統(tǒng)在使用過(guò)程中的運(yùn)行效率，讓房建過(guò)程中的資源消耗降到最低。

3.3嚴(yán)格審核施工的圖紙

按照施工圖紙展開施工是房建施工企業(yè)最根本的工作原則。假想一下，在工程施工的過(guò)程之中倘若變更圖紙，那么所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)將難以想象。因此要想把控施工的成本，做到技術(shù)節(jié)約，務(wù)必要做到認(rèn)真嚴(yán)格審核施工的圖紙，把不確定的因素扼殺在搖籃里。詳細(xì)來(lái)講，施工企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行施工之前，要依據(jù)施工的計(jì)劃，在達(dá)到用戶的需求與確保工程質(zhì)量的前提下，深入的探究施工的圖紙，同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)的人士進(jìn)行參與與合作，提出積極有效的修改建議，再和業(yè)主展開協(xié)商與交流，以保證施工圖紙其完美性。在工程施工的圖紙審核結(jié)束后，要保證每一項(xiàng)施工工作在有條不紊的狀態(tài)下運(yùn)行，正所謂"時(shí)間即是金錢"，施工企業(yè)要在保證安全的基礎(chǔ)只上提高施工的進(jìn)度，將施工周期壓縮至最小化。

3.4重視管理技術(shù)節(jié)約成本

（1）事前準(zhǔn)備工作

在項(xiàng)目實(shí)施之前， 項(xiàng)目經(jīng)理部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)好前期的準(zhǔn)備工作， 選定合適的施工方案， 斟酌好合理的供應(yīng)商與材料商， 制定每一期的成本計(jì)劃表， 并做到心中有數(shù)。公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工的生產(chǎn)要素與組織設(shè)計(jì)的配置狀況， 依照施工的計(jì)劃進(jìn)度， 核算出保本點(diǎn)與目標(biāo)利潤(rùn)， 作為把控施工過(guò)程中生產(chǎn)成本依據(jù)，使得項(xiàng)目經(jīng)理部門的工作人員和施工人員不管在工程實(shí)施到哪一種進(jìn)度，都能夠提前計(jì)劃好項(xiàng)目目標(biāo)成本， 進(jìn)而運(yùn)用相對(duì)應(yīng)的手段來(lái)把控成本。

（2）事中展開管控

在項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程之中， 依照所選取的技術(shù)方案， 依照原本的成本計(jì)劃展開實(shí)施與控制， 包含對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)、人工消耗以及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的把控等。如：減少材料的成本。首先， 加強(qiáng)實(shí)施限額領(lǐng)料與三級(jí)收料。其次， 合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)。每一個(gè)項(xiàng)目往往涉及上百種的材料， 因此科學(xué)合理的安排材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間尤為重要。

（3）事后做好總結(jié)

事后進(jìn)行分析是接下來(lái)循環(huán)周期的開始， 是成本管控工作的延續(xù)。在堅(jiān)持每月每季度進(jìn)行綜合分析總結(jié)的根本上，運(yùn)用回頭看的方式， 及時(shí)的檢測(cè)、分析、修正并補(bǔ)充， 進(jìn)而達(dá)管控成本與提升效益的目的。

結(jié)論：

在房建進(jìn)行施工的過(guò)程中，采取技術(shù)節(jié)約的方案是必不可少的，同時(shí)也至關(guān)重要。雖然所運(yùn)用的技術(shù)節(jié)約措施較為紛亂復(fù)雜，但是只要建筑單位與施工方提升自身的管理要求，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，就能夠在一定層次上杜絕資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房屋建設(shè)的宏偉藍(lán)圖?？傊?，在房建的施工中要強(qiáng)調(diào)科學(xué)、節(jié)約、節(jié)能的工作方式，這也是建筑行業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提。

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作者簡(jiǎn)介：

徐春（1973.12—），男，河南省沈丘縣人，本科學(xué)歷，華北水利水電學(xué)院，土木工程，主要從事建筑工程施工、管理工作。