官聰穎
摘 要:中國民航運(yùn)輸業(yè)屬于風(fēng)險、技術(shù)和資金密集的國際行業(yè),它與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切,兩者相互作用,共同發(fā)展,帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文主要對中國民航業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并對行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為進(jìn)行研究和分析,采用了市場集中度與赫斯曼-荷芬達(dá)指數(shù)的方法對市場力量進(jìn)行了度量。
關(guān)鍵詞:中國民航運(yùn)輸業(yè);市場集中度分析;政府管制;產(chǎn)業(yè)組織理論
一、中國民航業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
從總體上看,中國民航業(yè)還是處于成長期。目前,航空運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)方面還有諸多需要努力改善和進(jìn)步的地方,與發(fā)達(dá)國家的民航相比,中國民航業(yè)還有著許多不足,這些薄弱的地方使我國民航業(yè)還不能夠充分適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。我們現(xiàn)在所處的時期是我國民航業(yè)發(fā)展重要時期。中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長,刺激了民航需求的增長,而且中國人口多,這也使得中國在未來的發(fā)展市場大,同時充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
二、市場集中度分析
航空運(yùn)輸業(yè)對于我國來說是不可或缺的一部分,它不僅能滿足人民群眾的需要,而且是發(fā)展旅游業(yè)、促進(jìn)對外交流必不可少的工具。通過2009——2015年的客運(yùn)周轉(zhuǎn)量、總周轉(zhuǎn)量等指標(biāo)進(jìn)行分析我國的CR4和HHI指數(shù),以此來反映我國民航業(yè)的市場特征。
(一)行業(yè)集中度
行業(yè)集中度是市場力量度量的第一個方法。CR4=∑4i=1(Si%)表示我國民航業(yè)中市場份額最大的4個企業(yè)(本文以國航、南航、東航和海航為例)的市場份額,市場結(jié)構(gòu)指標(biāo)為2009——2015年期間的旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量。
從貝恩市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)不難看出:寡占III型CR4(%),50≤CR4≤75,。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知我國民航運(yùn)輸業(yè)市場結(jié)構(gòu)為寡占III型。由表可以看出,2009——2015年的行業(yè)集中度呈下降趨勢,這主要是由于不斷成立了民營航空公司,市場競爭力不斷加劇。重組形成了三大集團(tuán):國航、南航和東航。雖然提高了集中度,但是“天空開放”這一點又使得政府放松了管制,更加劇了我國民航市場的競爭,從而使得市場沒有形成寡頭壟斷格局。
(二)赫斯曼——荷芬達(dá)爾指數(shù)
赫斯曼——荷芬達(dá)爾指數(shù)是市場力量度量的第二個方法,是行業(yè)集中度的替代方法,指導(dǎo)著企業(yè)兼并行為。由表3可看出,HHI指標(biāo)呈下降趨勢,說明民航業(yè)競爭愈發(fā)激烈,并且市場集中度在降低。
由表1可得HHI值,見表2。由指數(shù)市場分類可得出,我國民航運(yùn)輸業(yè)的市場結(jié)構(gòu)為低寡占II型(1400>HHI≥1000),其結(jié)論與產(chǎn)業(yè)集中度量指標(biāo)結(jié)論一致。
三、政府管制
民航業(yè)作為我國的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),以資本密集型為主導(dǎo)特征的民航業(yè),帶來了特有的行業(yè)壁壘,是使民航業(yè)在各個行業(yè)中能夠更容易的走向壟斷與集中。所以,就需要政府出臺相應(yīng)的管制政策來維護(hù)大眾的利益。政府管制有利于社會資源的合理資源配置,使得各個經(jīng)濟(jì)體實現(xiàn)密切的交流。政府相關(guān)部門對民航運(yùn)輸業(yè)的管制,標(biāo)志著市場經(jīng)濟(jì)下的競爭正在由傳統(tǒng)意義上的完全壟斷,轉(zhuǎn)向由政府引導(dǎo)下的相對壟斷的階段,體現(xiàn)了我國民航業(yè)進(jìn)一步加快了和國際民航業(yè)接軌的趨勢。
四、重組、并購、聯(lián)盟
(一)重組
企業(yè)重組主要是為了促使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及管理模式滿足股份有限公司的運(yùn)作要求,以此來提升企業(yè)管理的水平,提高資產(chǎn)的運(yùn)營效率。中國民航重組對航空公司實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益有積極作用。企業(yè)只有重組,才能形成企業(yè)集團(tuán),由此經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)增長,因為具有資源聚集上的優(yōu)勢,所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)才更加容易實現(xiàn)。
(二)并購
企業(yè)并購行為主要是主并方為了達(dá)到控制和影響目標(biāo)企業(yè),使用自有資產(chǎn),以股票或現(xiàn)金的方式獲得并購方的資產(chǎn),從而使得并購方失去的法人地位。并購?fù)晟屏斯局卫斫Y(jié)構(gòu);促使優(yōu)惠政策增加,吸引了大量企業(yè)進(jìn)行投資;同時政府為了快速解決虧損企業(yè),導(dǎo)致并購企業(yè)價格被低估,從而獲得低價資產(chǎn)。
(三)聯(lián)盟
聯(lián)盟不僅可以促進(jìn)共同飛行計劃,完善航線網(wǎng)絡(luò),還可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,規(guī)模效果充分發(fā)揮,使得聯(lián)盟成員能夠在全球內(nèi)有配置資源的權(quán)利,市場份額得到擴(kuò)大。并且,通過申請新的航空權(quán)和建立新航線,成本降低,聯(lián)盟可以擴(kuò)大航線網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入新的市場。聯(lián)盟使得市場競爭越發(fā)激烈,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、兼并、重組。同時,航線聯(lián)盟對航空運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生了積極影響,促進(jìn)了航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。
五、結(jié)論
我國民航業(yè)應(yīng)通過改善企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)合理重組,充分利用資源聚集的優(yōu)勢,以此實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高我國民航業(yè)國際競爭力。同時為了實現(xiàn)資源的合理配置、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,吸引更多的消費者,航空公司有必要通過聯(lián)盟的方式使聯(lián)盟成員而取所長擴(kuò)大市場范圍,促進(jìn)對外交流和往來等來獲取競爭優(yōu)勢。從長遠(yuǎn)角度來看,民航業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略上做出合理的根本性的調(diào)整,改善服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)公平競爭。
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