阿白
在心理學(xué)上有一個著名的“馬蠅效應(yīng)”,它來源于美國前總統(tǒng)林肯的一段有趣經(jīng)歷。
1860年大選結(jié)束后幾個星期,有位叫作巴恩的大銀行家看見參議員薩蒙·蔡思從林肯的辦公室走出來,就對林肯說:“你不要將此人選入你的內(nèi)閣?!绷挚蠁枺骸盀槭裁催@樣說?”巴恩答:“因為他認(rèn)為他比你偉大得多。”“哦,”林肯說,“你還知道有誰認(rèn)為自己比我要偉大的?”“不知道了。”巴恩說,“不過,你為什么這樣問?”林肯回答:“因為我要把他們?nèi)际杖胛业膬?nèi)閣。”
這位銀行家的話是有根據(jù)的,蔡思的確是個狂態(tài)十足的家伙,他狂熱地追求最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),而且嫉妒心極重。不過,蔡思也的確是個大能人,林肯十分器重他,將他任命為財政部長,并盡量減少與他的磨擦。
一天,《紐約時報》主編亨利·雷蒙特拜訪林肯的時候,特地告誡林肯:蔡思正在狂熱地上躥下跳,謀求總統(tǒng)職位。林肯以他特有的幽默神情講道:“雷蒙特,你不是在農(nóng)村長大的嗎?那么你一定知道什么是馬蠅了。有一次我和我的兄弟在老家的農(nóng)場犁玉米地,我吆喝馬,他扶犁。這匹馬很懶,但有一段時間它卻在地里跑得飛快,連我這雙長腿都差點跟不上。到了地頭,我發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上,于是我就把馬蠅打落了。我的兄弟問我為什么要打掉它。我回答說,我不忍心讓這匹馬被那樣叮咬。我的兄弟說:‘哎呀,正是這家伙才使得馬跑起來的嘛!”
然后,林肯又意味深長地說:“如果現(xiàn)在有一只叫‘總統(tǒng)欲的馬蠅正叮著蔡思先生,那么只要它能使蔡思?xì)g快不停地跑,我就不想去打落它?!?/p>
素材延伸與運用
★再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑,這就是心理學(xué)上著名的“馬蠅效應(yīng)”。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,“馬蠅效應(yīng)”已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。“馬蠅”即激勵因素,若企業(yè)管理者能找到合適的激勵因素,就能讓員工賣力工作。
★人的欲求是有著千差萬別的。有的人比較理想,可能更看重精神層面的東西,比如榮譽、尊重;有的人比較功利,可能更看重物質(zhì)上的東西,比如金錢。針對不同的人,需要對癥下藥,投其所好,用不同的方式去激勵他。