淺析新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

馬紅

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作越來越受到人們的關(guān)注。新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。然而，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，仍然存在諸多需要解決的問題，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度仍需要完善。因此，行政事業(yè)單位根據(jù)當(dāng)前存在的問題，積極的采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，保障我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作順利有序的開展。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

一、新會(huì)計(jì)制度的研究

（一）規(guī)范資產(chǎn)的核算方法和價(jià)值的確定方式

我國行政事業(yè)單位在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，其主要的就是自身的固定資產(chǎn)管理，由于行政事業(yè)單位是非盈利的部門，其主要的資產(chǎn)就是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的重要對(duì)象，因此，需要不斷進(jìn)行資產(chǎn)管理制度的建設(shè)，這樣才能夠幫助我國行政事業(yè)更好的提升自身的資產(chǎn)管理的效率。當(dāng)然，對(duì)于行政黃四爺單位的固定資產(chǎn)來說，其主要的就是進(jìn)行規(guī)范的固定資產(chǎn)人賬，也就是說在當(dāng)前的這個(gè)大環(huán)境下進(jìn)行資產(chǎn)的人賬時(shí)，必須要進(jìn)行有效的合法憑證，這是進(jìn)行資產(chǎn)管理的重要的依據(jù)，當(dāng)然，對(duì)于一些無法取得固定資產(chǎn)的有效憑證時(shí)，要進(jìn)行資產(chǎn)的人賬，就需要不斷進(jìn)行有效的公允價(jià)值核定，這樣才能夠防止固定資產(chǎn)的估值過高或者過低，進(jìn)而使得整個(gè)行政事業(yè)單位出現(xiàn)固定資產(chǎn)的流失，因此，這就是當(dāng)前我國行政事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的重要意義。

（二）完善會(huì)計(jì)核算的科目

原有的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理核算中往往有著較為明顯的缺陷，也正是這個(gè)缺陷使得行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理比較混亂，而新的會(huì)計(jì)制度基本上解決了這個(gè)問題，使得我國行政事業(yè)單位在發(fā)展中可以依據(jù)合理有效的會(huì)計(jì)核算科目進(jìn)行研究，進(jìn)而幫助整個(gè)事業(yè)單位積極的進(jìn)行有效的建設(shè)。對(duì)于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重要科目進(jìn)行有效的重新定義也就是說在整個(gè)常用的會(huì)計(jì)科目方面進(jìn)行了有效的細(xì)分對(duì)于一些不經(jīng)常用的會(huì)計(jì)科目這進(jìn)行了有效的合并，這樣對(duì)于整個(gè)會(huì)計(jì)核算的效率和效果就比較明顯，不斷提升了當(dāng)前我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的效率。

二、基于新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）缺乏財(cái)務(wù)管理理念

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金具有無償性，這些資金主要來源于我國政府的撥款，或者是相關(guān)的補(bǔ)助。由于其無償性的特點(diǎn)，導(dǎo)致行政事業(yè)單位在資金的使用中，忽視了對(duì)其有效的管理。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的深入與發(fā)展，行政事業(yè)單位依靠政府撥款及資金的補(bǔ)給，已經(jīng)不能夠滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。因此，行政事業(yè)單位只有積極的參與市場競爭，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，才能夠取得良好的發(fā)展前景?；诖耍糠中姓聵I(yè)單位在實(shí)際的運(yùn)營當(dāng)中，依靠生產(chǎn)經(jīng)營獲取額外的收人。但是，行政事業(yè)單位在實(shí)際的經(jīng)營當(dāng)中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新管理，從而導(dǎo)致其資金存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)處理等方面的核算風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)政監(jiān)督管理不到位

當(dāng)前，絕大部分行政事業(yè)單位的財(cái)政監(jiān)督工作，主要是指后續(xù)工作的相關(guān)檢查。并且對(duì)于事后的檢查工作不到位。在實(shí)際的監(jiān)督工作中，主要采取突擊檢查以及專項(xiàng)檢查兩種形式。此外觖少日常監(jiān)督力度，且監(jiān)督的內(nèi)容主要是針對(duì)當(dāng)前單一式的環(huán)節(jié)的管理。與此同時(shí)實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門缺乏對(duì)資金使用全程監(jiān)督。部分行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)集中核算工作中，由于其過度依賴會(huì)計(jì)中心，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度極大的降低，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理弱化的情況。

三、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議

（一）提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

在新會(huì)計(jì)制度的引領(lǐng)下，行政事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量的有效提升，那么就要提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平。由于行政事業(yè)單位相關(guān)任務(wù)人員缺乏此物管理意識(shí)，并且其業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的情況下，行政事業(yè)單位要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，積極創(chuàng)新優(yōu)秀的管理制度，引入優(yōu)秀的管理人才。此外，行政事業(yè)單位還需要組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)化水平，提升財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)。不但有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的全面理解，還可以有效的提升財(cái)務(wù)人員的主人翁意識(shí)。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

由于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，新會(huì)計(jì)制度并沒有在行政事業(yè)單位內(nèi)部得到良好的貫徹落實(shí)。行政事業(yè)單位要想在內(nèi)部徹底貫徹新會(huì)計(jì)制度，則需要其嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》為執(zhí)行依據(jù)。摒棄傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新優(yōu)化新的財(cái)務(wù)管理觀念，提升內(nèi)部相關(guān)人員對(duì)新財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)。尤其讓財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)到新財(cái)務(wù)制度對(duì)于行政事業(yè)單位的重要性。并且不斷加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)，在實(shí)際的工作當(dāng)中，堅(jiān)持以新會(huì)計(jì)制度為核心理念，努力做好分內(nèi)的本職工作。此外，加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督管理制度，發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，不斷完善相關(guān)的規(guī)章管理制度。

（三）提升財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化與嚴(yán)謹(jǐn)化

行政事業(yè)單位在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，要不斷的完善其自身的財(cái)務(wù)管理制度從而保證相關(guān)工作的高效、順利、有序的運(yùn)行。尤其注重稽核、監(jiān)督等方面的管理。并且根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)不相融合的崗位采用分離制度。強(qiáng)化對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)考核，定期對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行考核，從而提升專業(yè)人員的核算水平能力。此外，行政事業(yè)單位還需要建立健全崗位職責(zé)制，進(jìn)一步明確相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的崗位職責(zé)。在核算與審批的工作當(dāng)中，要堅(jiān)持與標(biāo)準(zhǔn)相一致的原則，要做到收支核算的透明度與公開度，進(jìn)而有效的提升財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)主體的變化主要得益于新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。行政事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，當(dāng)務(wù)之急就是做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理力度，提升內(nèi)部控制的管理能力。此外，在新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)過程中，行政事業(yè)單位要做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，主要體現(xiàn)在記賬、算賬、報(bào)賬等內(nèi)容。根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)際情況，積極構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享，對(duì)于財(cái)務(wù)資金的流向與使用做到了如指掌。并且利用新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而全面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的有效管理。

四、結(jié)論

我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平需要進(jìn)一步的提升，而面對(duì)當(dāng)前的整個(gè)大環(huán)境來說，需要的就是順應(yīng)整個(gè)發(fā)展的趨勢，進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而幫助行政事業(yè)單位不斷提升其自身的管理水平，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展需要。