新媒體時代國有企業(yè)政工管理方法創(chuàng)新研究

(中鐵五局集團第一工程有限責任公司 湖南 長沙 410000)

引言

政工管理是國有企業(yè)管理核心組成部分，在國有企業(yè)的發(fā)展中起著至關重要作用，有效的政工管理能夠提高員工思想覺悟，激發(fā)員工工作積極性和主動性，這樣就能增強整個企業(yè)的凝聚力，提高國有企業(yè)市場競爭力。政工管理還能為國企反腐倡廉創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓企業(yè)領導和員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定他們的政治信仰，促進國有企業(yè)更快更好發(fā)展。新媒體時代的國有企業(yè)政工管理出現(xiàn)了一些新的特征，主要表現(xiàn)在新媒體上充斥著各種思想意識形態(tài)，一些不良的意識形態(tài)會侵蝕國企員工思想，比如個人主義、利己主義、拜金主體等，對于國有企業(yè)進一步發(fā)展會造成消極影響。因此，國有企業(yè)政工管理要分析和總結新媒體時代思想政治工作特點，然后創(chuàng)新和改革政工管理方法，只有這樣確保政工管理與時俱進，同時還能提高管理實效性，讓國有企業(yè)經(jīng)營管理可以滿足市場要求。

一、新媒體時代國有企業(yè)政工管理重要意義

人的行為是受思想支配的，政工管理擔負著思想政治教育重任，有效的管理可以提高企業(yè)領導和員工思想覺悟，讓他們樹立一切為了企業(yè)利益的意識，將工作當成自己的事業(yè)去奮斗，不斷地提高專業(yè)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展共享力量，這樣就能提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益，促進國民經(jīng)濟的增長。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟結構重要組成部分，在社會發(fā)展中發(fā)揮著關鍵性作用，這也要求國有企業(yè)必須做好政工管理，提高企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。新媒體時代具有信息傳播速度快、傳播途徑多、信息量大等特點，互聯(lián)網(wǎng)中充斥著各種意識形態(tài)，其中有很多思想意識形態(tài)是不正確的，員工的政治信仰如果不是很堅定，就會受到這些不良思想侵蝕和干擾，工作積極性和主動性會降低，個人的潛力不能充分發(fā)揮出來，這樣就會限制國有企業(yè)的發(fā)展。

二、國有企業(yè)政工管理面臨主要問題

國有企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，將主要精力放在了抓生產(chǎn)和業(yè)務上，只重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視政工管理在企業(yè)經(jīng)營中作用，認為政工管理不能創(chuàng)造經(jīng)濟效益，政工管理可有可無，很多企業(yè)政工管理流于形式表面，既沒有組建一支專業(yè)素質高的隊伍，也沒有建立健全政工管理體系，任何管理都要依靠制度的支持，政工管理沒有根據(jù)國有企業(yè)思想政治教育特點，有針對性的制定管理計劃和目標，這樣就會影響到政工管理實效性。國有企業(yè)中存在小團體現(xiàn)象，員工在考慮問題的時候首先想到的是個人和團體，不利于國有企業(yè)經(jīng)營管理，如果不能消除這種現(xiàn)象，企業(yè)內部就會呈現(xiàn)出一團散沙的局面，會降低在市場上的核心競爭力，從而影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新媒體背景下國有企業(yè)政工管理方法創(chuàng)新的有效途徑

(一)建立健全政工管理體系

國有企業(yè)領導層要認識到政工管理重要性，將企業(yè)經(jīng)濟目標和文化建設結合起來，形成具有企業(yè)特色的政工管理方法，只有這樣才能提高政工管理水平。政工管理要實行責任制，將管理的責任落實到個人，建立獎懲制度，按照國有企業(yè)政工管理的特點制定科學的評價指標，不僅要涉及到實際政工管理成效，還要將新媒體中的政工管理納入到績效考核中去，激發(fā)政工管理人員工作熱情，提高國有企業(yè)政工管理成果。

(二)宣傳教育與新媒體融合

政工管理人員要堅持以人為本的原則，將黨和國家方針政策的宣傳教育和新媒體融合到一起，利用新媒體的實時交互性和信息傳播速度快的特點，建立有效的交流溝通渠道，這樣就能讓國有企業(yè)的政工管理方法更加靈活，還能讓思想政治教育常態(tài)化和全覆蓋，從而提高國有企業(yè)政工管理成效。國有企業(yè)要利用好企業(yè)網(wǎng)站，設置獨立的思想政治宣傳板塊，不但要讓員工了解黨的方針和政策，還要設立互動板塊，定期將員工的意見進行匯總，全面分析員工思想動態(tài)，有目的性和針對性的開展思想政治教育。在政工管理的過程中要剔除新媒體中的不良意識形態(tài)，保留其最為精華部分，同時還要提高員工辨別新媒體信息的能力，讓他們可以篩除不良信息，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、政治觀、道德觀，提高全體員工思想覺悟，讓他們時刻樹立著為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的意識，政工管理的向心力和號召力也就會隨之提高。

(三)尊重員工意見

新媒體時代信息傳播量更大，員工每天接觸的信息十分多，思想意識形態(tài)也呈現(xiàn)出了多元化和多樣化特點，這就要求國有企業(yè)尊重員工意見，讓他們能夠感受到來自企業(yè)的關愛。國有企業(yè)政工管理要充分利用多媒體可以突破時間和空間限制的特點，建立思想政治工作交流互動平臺，員工可以提對政工管理意見，也可以提出自己對企業(yè)訴求，對于好的意見和建議要接納和落實，讓員工能夠參與到企業(yè)經(jīng)營管理中，讓他們樹立主人翁意識，這樣就能增強企業(yè)凝聚力。對于員工在生活和工作環(huán)境方面的訴求，要及時安排專人進行調查和解決，員工對企業(yè)的認同感會更強，在實際工作中就會更加積極，個人的潛力就能在本職崗位上充分發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，政工管理的價值也就能突顯出來。新媒體具有實時交互特點，國有企業(yè)要建立線上信息咨詢平臺，為員工提供免費心理服務，不但能夠幫助他們緩解心理壓力，調節(jié)不良情緒，還能更加高效幫助他們處理生活上的困難，讓員工將企業(yè)當成自己家。

(四)提高政工管理人員素質

新媒體時代國有企業(yè)政工管理要建立一支高素質隊伍，管理人員要掌握計算機技術和信息技術，建立信息化平臺和員工進行溝通，同時還要利用好主流媒體，將人民日報網(wǎng)、新華網(wǎng)中的信息轉載到企業(yè)平臺上，這樣就能確保思想政治教育內容的全面性和及時性，端正企業(yè)內部風氣。

四、結束語

總而言之，新媒體下國有企業(yè)政工管理方法創(chuàng)新很有必要，企業(yè)要將政工管理融入到新媒體中去，不但可以提高政工管理成效，還能增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。