淺談工程設(shè)計質(zhì)量問題

(中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司 廣東 廣州 510220)

一、工程質(zhì)量的重要性

工程設(shè)計在國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。工程設(shè)計是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是整個工程實體的靈魂。工程設(shè)計對工程的美觀，質(zhì)量，功能和造價有著重要影響。一份好的設(shè)計帶來的節(jié)省，一般都會帶來工程建設(shè)過程中最大的節(jié)約，也往往是其他環(huán)節(jié)無法比擬的。工程質(zhì)量問題中存著著有很多問題，它們往往也是先天不足的設(shè)計問題。如何更好地對項目設(shè)計階段的質(zhì)量進行控制，對于控制整個工程項目的質(zhì)量、進度和投資都有重要的意義。

二、設(shè)計常見質(zhì)量問題以及應(yīng)對方法

(一)設(shè)計單位不能充分了解業(yè)主設(shè)計意圖

很多設(shè)計單位即使中標(biāo)了，也沒有充分調(diào)查工程現(xiàn)場狀況，在設(shè)計方案上也不能充分了解業(yè)主意圖。很多大型工程的設(shè)計項目，要對項目真實性、業(yè)主及合作投資方資信、項目競爭對手、項目建設(shè)地風(fēng)險、項目建設(shè)地商務(wù)信息、投標(biāo)組織、投標(biāo)技術(shù)方案、投標(biāo)商務(wù)報價等方面進行分析，然后制定投標(biāo)策略，應(yīng)充分了解業(yè)主的設(shè)計意圖才能減少設(shè)計質(zhì)量問題，減少設(shè)計變更，這樣做出來的設(shè)計方案才能打動業(yè)主，才能減少設(shè)計質(zhì)量問題。

(二)設(shè)計行業(yè)水平參次不齊

設(shè)計行業(yè)中各個單位、各個設(shè)計人員水平參次不齊，工程設(shè)計質(zhì)量得不到保證，許多設(shè)計問題往往在施工過程中才暴露出來，必須對設(shè)計進行補充、變更和修改，造成施工單位停工，甚至在部分工程施工后才發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計問題，從而導(dǎo)致必須拆除重做，加大了對工程的投資以及延誤了工期。因此，有必要加強對設(shè)計人員的培訓(xùn)，提高他們的設(shè)計水平，為所有員工樹立質(zhì)量觀。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求，規(guī)范流程，明確責(zé)任，通過過程質(zhì)量來保證總體質(zhì)量。

還有，有些設(shè)計人員沒有扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，很難應(yīng)對施工過程中的臨時性問題。不少年輕的設(shè)計師，一旦離開電腦，離開書籍，離開圖庫、通用圖，就無法完成繪圖，無法做設(shè)計，應(yīng)加強實踐培訓(xùn)，走出設(shè)計室，到施工一線，熟悉施工工藝、掌握施工流程。因此，我們應(yīng)充分發(fā)揮個人和專業(yè)團體的主動性，積極性，創(chuàng)造性，讓設(shè)計人員認(rèn)識到只有好的設(shè)計質(zhì)量才是單位的核心競爭力。

(三)設(shè)計人員在設(shè)計思想上顯得過于保守

由于過度擔(dān)心承擔(dān)采用正常的設(shè)計的風(fēng)險，在考慮工程項目的可靠性、安全性、實用性等方面時，設(shè)計單位往往過分謹(jǐn)慎，擅自加大安全系數(shù)。更有甚者，對于那些并不能增強結(jié)構(gòu)，而投資卻很大的做法，也稀里糊涂地不假思索加以采用。在公用工程及配套工程上采用大而全的設(shè)計大大增加了工程的投資，并應(yīng)在考慮結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性的同時，適度追求設(shè)計的開放性、創(chuàng)新性。

(四)設(shè)計過程的質(zhì)量監(jiān)管不足

在設(shè)計活動過程中，院所各級負(fù)責(zé)人必須真正關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)！在質(zhì)量管理中，按照事先指導(dǎo)，中間檢查，事后把關(guān)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，每一項工程都要抓好管理，每一個設(shè)計師都要明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計人必須要從從項目開始就要落實好，要重點關(guān)注畫圖前的方案論證階段，避免工程設(shè)計固有的不足，避免返工。在施工圖進行審查的過程中，應(yīng)隨時把重點或者難點的圖紙?zhí)峤恢魅喂こ處熁蛸|(zhì)量監(jiān)督部門組織中間審查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，以便及時改正。其他專業(yè)提出的重要設(shè)計條件，應(yīng)逐項核對、檢查，無誤后方可簽署。

(五)設(shè)計校審人員責(zé)任心不足

圖紙校審是設(shè)計過程中非常重要的活動！如果設(shè)計校審人員責(zé)任心不足，那么就不能很好地發(fā)現(xiàn)問題。嚴(yán)格的設(shè)計校審可消除設(shè)計文件的錯，漏，碰等錯誤，使設(shè)計成果較好地滿足要求。圖紙應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，不走簡簡單單地走過場。各類設(shè)計項目的規(guī)劃報告、項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計報告、專題報告、設(shè)計圖紙、計算書、概(預(yù))算等文件，都必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計輸入的要求進行文件校審。

(六)各設(shè)計部門銜接工作不到位

部門之間的銜接工作就是在設(shè)計過程中，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一設(shè)計部門及各專業(yè)，必須明確規(guī)定并切實做好設(shè)計部門與各專業(yè)間的接口。設(shè)計部門、設(shè)計專業(yè)之間必須應(yīng)制訂相應(yīng)的設(shè)計接口管理程序。如果把設(shè)計成果比作一部機器，那么個人、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門的成果就是零部件，相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門的協(xié)作就是集合總裝，這兩個環(huán)節(jié)當(dāng)中無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)設(shè)計問題都會產(chǎn)生質(zhì)量缺陷。

(七)設(shè)計管理者能力不到位

設(shè)計的復(fù)雜性往往給設(shè)計管理者提出了高要求。設(shè)計工作都是知識含量相對較高的行業(yè)。設(shè)計工作的開展是在掌握一定的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)理論、規(guī)范規(guī)程、工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的,并且需要針對不同的外界條件,經(jīng)過構(gòu)思、判斷、推敲、對比,才能作出合理的設(shè)計。這就要求,建設(shè)單位針對設(shè)計階段的管理人員首先要有堅實的理論基礎(chǔ),熟悉設(shè)計業(yè)務(wù),掌握設(shè)計規(guī)律,并具有協(xié)調(diào)、管理能力,這是一般工程項目管理人員難以做到的。

三、總結(jié)

設(shè)計質(zhì)量的好壞，直接影響工程的進度(如修改及返工)、投資、直至使用性能和工程效益的發(fā)揮，是設(shè)計人員必須面對的嚴(yán)重問題。企業(yè)應(yīng)規(guī)范設(shè)計質(zhì)量控制，加強相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)，提高設(shè)計人員質(zhì)量意識。