(華南師范大學(xué) 廣東 廣州 510631)
改革開放以來,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)外商投資的規(guī)定》,對(duì)外商投資企業(yè)給予特別優(yōu)惠。面對(duì)中國優(yōu)惠政策、廉價(jià)的勞動(dòng)力、以及巨大的市場(chǎng)空間,外國資本紛紛進(jìn)入我國進(jìn)行投資并購民族企業(yè)。外資企業(yè)憑借他們多年積累的品牌優(yōu)勢(shì),雄厚的資金以及多年的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行一系列的營銷活動(dòng),以強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)打入中國市場(chǎng)。與此同時(shí),與強(qiáng)大的外資企業(yè)相比,中國企業(yè)在發(fā)展過程中存在著缺乏品牌意識(shí),技術(shù)設(shè)備落后、管理水平比較低等問題,幾乎無力開拓高端市場(chǎng),于是被迫走上合資的道路,中國企業(yè)希望以市場(chǎng)來換外國企業(yè)的技術(shù),希望借助跨國公司的技術(shù)、資金、人才等增強(qiáng)自己品牌的實(shí)力,但是當(dāng)合資之后卻發(fā)現(xiàn)自己的品牌完全被摒棄,被迫讓出了自己原本的市場(chǎng)以及品牌價(jià)值。
雖說,外資對(duì)我國民族的企業(yè)一定的程度上能夠促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但對(duì)給我們民族企業(yè)帶來的消極影響更為嚴(yán)重,下面本文將以我國的化妝品為例來評(píng)述外資對(duì)我國民族企業(yè)的影響和沖擊。
外資進(jìn)入中國市場(chǎng)之后對(duì)中國市場(chǎng)的占領(lǐng)一步步深入,到目前國外的名牌產(chǎn)品以及跨過公司的形勢(shì)很明朗。
1.1988~1996年,外資企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng),同民族企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)。這段時(shí)期,外國品牌如:歐萊雅、玉蘭油、資生堂等紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng),而同時(shí)中國的護(hù)膚品、潤膚品等真正起步。在這場(chǎng)合資運(yùn)動(dòng)中:中國企業(yè)將自有品牌與設(shè)備轉(zhuǎn)讓給外資,同時(shí)在合資公司中占據(jù)不到一半的股份。但在被外資并購之后,中國的品牌卻被“雪藏”,自己的品牌的使用權(quán)被外資企業(yè)掌握,辛苦開拓的市場(chǎng)也直接被外資企業(yè)占有。
2.2002年以來外資品牌在占領(lǐng)高端品牌的同時(shí)往市場(chǎng)的中低端延伸,民族企業(yè)往高端品牌延伸的可能性較小。跨國公司再收獲中國高端品牌的市場(chǎng)之后,開始向中國市場(chǎng)的中低端市場(chǎng)開始發(fā)起進(jìn)攻。至此以后,中國的民族企業(yè)向高端品牌進(jìn)軍的可能性進(jìn)一步降低現(xiàn)在,中國的高端市場(chǎng)幾乎都被外國品牌給占領(lǐng)了,國內(nèi)的民族企業(yè)雖通過價(jià)格優(yōu)惠、促銷活動(dòng)等方式來和外國企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng),卻難以有成效,結(jié)局即是民族企業(yè)的市場(chǎng)份額越來越小。
1.外資的進(jìn)入使我國民族企業(yè)失去了自主品牌。在民族企業(yè)被外資企業(yè)并購之后,我們很多的品牌是被“雪藏”;或者有些外資企業(yè)直接獲得民族企業(yè)較好的品牌的使用權(quán),打著自己的旗號(hào),來賣本來屬于民族企業(yè)品牌的化妝品,雖然有些民族企業(yè)想要依靠自身的力量向高端市場(chǎng)進(jìn)軍,但是由于民族企業(yè)有著一些先天的缺陷,是很難成功的,因此絕大部分的民族企業(yè)也會(huì)被外資企業(yè)的品牌所替代。
2.外資企業(yè)的并購會(huì)使我國民族企業(yè)的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)流失。因?yàn)槲覈褡迤髽I(yè)是按照賬面價(jià)格來估算企業(yè)的價(jià)值,但是外資企業(yè)并購民族企業(yè)的時(shí)候,是按照市場(chǎng)的價(jià)格來購買民族企業(yè)的,民族企業(yè)中的流動(dòng)的價(jià)值還未算入其中。民族企業(yè)的品牌的知名度價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力等創(chuàng)造的價(jià)值都是無形的資產(chǎn),當(dāng)外資企業(yè)并購民族企業(yè)之后,這些資產(chǎn)也會(huì)一并送到外資企業(yè)的手中,甚至是民族企業(yè)之前打拼下來的銷售分布的網(wǎng)點(diǎn),外資企業(yè)可以直接使用這些網(wǎng)點(diǎn)來打響自己的品牌。
3.外資企業(yè)的進(jìn)入會(huì)壟斷我國的化妝品行業(yè)。外資企業(yè)憑借著其雄厚的資金能力、良好的管理策略以及科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略向中國市場(chǎng)進(jìn)軍,并且快速地占領(lǐng)中國市場(chǎng)的半壁江山,通過并購民族的企業(yè),發(fā)展自己的品牌,使我國化妝品牌只能在中低端市場(chǎng)苦苦掙扎,民族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在外資企業(yè)面前不堪一擊,外資企業(yè)出現(xiàn)獨(dú)大的局面,壟斷我國的中高端化妝品市場(chǎng),占領(lǐng)我國市場(chǎng)的絕大部分的份額。
1.外資推進(jìn)了我國市場(chǎng)化的進(jìn)程。外資的進(jìn)入在一定程度上會(huì)有利于我國的民族企業(yè)吸引資金,同時(shí),外資的進(jìn)入給我國民族企業(yè)帶來了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,迫于這些壓力我國民族企業(yè)不得不學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)的管理方法來提升自己,而且有些民族企業(yè)會(huì)和外資企業(yè)進(jìn)行合資,在不被外資完全控制的情況下,制定合適自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,站得國內(nèi)得化妝品行業(yè)得一席之地。
2.外資促進(jìn)了我國一些品牌的國際化進(jìn)程。許多外資企業(yè)本身的品牌就是走向國際的,所以當(dāng)一些外資企業(yè)收購我國的民族企業(yè)之后,是會(huì)在本民族企業(yè)品牌之前的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行包裝然后再出售,推向國際。外資進(jìn)入中國市場(chǎng)之后,我們可以學(xué)習(xí)到別人的好的經(jīng)驗(yàn),借助他們走向國際,而且,我們?cè)诶猛赓Y的時(shí)候,會(huì)參與到國際的分工之中去,勞動(dòng)、技術(shù)、資本會(huì)流動(dòng)到國際市場(chǎng)上去,我們不僅僅局限在國內(nèi)市場(chǎng),會(huì)走向更加廣闊的世界。
1.增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)。當(dāng)初,外資進(jìn)入我國的時(shí)候,我國的民族企業(yè)過于急功近利,在和外資企業(yè)達(dá)成協(xié)議時(shí),更多的是關(guān)注技術(shù)、資本、管理水平等,而忽略了品牌這個(gè)最重要的因素。一個(gè)品牌代表的是一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)弱,品牌是消費(fèi)者們選擇出來的,它具有很大的商業(yè)價(jià)值。因此,在面對(duì)外資企業(yè)的進(jìn)入,我國的民族企業(yè)要提高自身的品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能與外資企業(yè)抗衡。
2.合理地引導(dǎo)外資的投資,加強(qiáng)對(duì)我國本民族企業(yè)的扶持力度。對(duì)于外資在我國的投資行為,我國政府應(yīng)該采取一定的措施來解決,要平等對(duì)待外資。并且國家應(yīng)該出臺(tái)反壟斷的政策以及一些有利于我國民族企業(yè)發(fā)展的政策,整治國內(nèi)的外資壟斷的現(xiàn)象,反對(duì)不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象出現(xiàn),保護(hù)我國的民族企業(yè)的發(fā)展。
由于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)以及國人在品牌意識(shí)上的薄弱,導(dǎo)致了我國民族企業(yè)的這樣一種的發(fā)展軌跡,雖然是不可避免的,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,我們要采取一定的措施將外資進(jìn)入我國市場(chǎng)的消極影響降到最低,有效地利用外資,為我國本民族企業(yè)地發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。