新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討

(山西金鼎高寶鉆探有限責(zé)任公司 山西 晉城 048026)

從理論上來(lái)說(shuō)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，可以更好地規(guī)范社會(huì)上的會(huì)計(jì)核算工作，確保他們可以真實(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作這方面的約束。并且，這樣也可以全面地提高財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。在這樣的背景下，社會(huì)上的各大企業(yè)都在積極地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，旨在能夠得到更好的發(fā)展。尤其是企業(yè)，更是需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的研究，并且積極地采取有效措施來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，從而為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

(一)內(nèi)部控制制度不能與信息化有效融合

不同的企業(yè)有自己合理的經(jīng)營(yíng)管理方式。他們將根據(jù)自己的特點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)合適的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這種發(fā)展模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。目前，我國(guó)仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系，因此國(guó)家財(cái)政也采用這種財(cái)務(wù)管理模式。但事實(shí)上，這樣的工作管理模式還不夠完善，仍然不能很好地把握企業(yè)的實(shí)時(shí)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和5G時(shí)代的到來(lái)，電子信息的數(shù)據(jù)記錄方式不斷涌現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)將負(fù)責(zé)相關(guān)的管理和預(yù)算，企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心也將普及運(yùn)行。但從本質(zhì)上講，目前大多數(shù)企業(yè)還不能完全按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引的要求，構(gòu)建自身的內(nèi)部控制制度，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常有序地經(jīng)營(yíng)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理缺失，新會(huì)計(jì)政策實(shí)施后，這種現(xiàn)象尤為明顯。

(二)財(cái)務(wù)相關(guān)人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀(guān)念已經(jīng)滲透到會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展中，但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀(guān)念過(guò)于陳舊，導(dǎo)致相關(guān)會(huì)計(jì)人員無(wú)法有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)亟待提高，這與企業(yè)的信息運(yùn)作和共享以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)數(shù)據(jù)處理是為了在未來(lái)更高效的發(fā)展，使發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，在發(fā)展過(guò)程中不注重毛利，只注重當(dāng)前利益的協(xié)調(diào)而不是未來(lái)發(fā)展，使財(cái)務(wù)工作不能及時(shí)完成，這將阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。新政策的實(shí)施和管理，使各大企業(yè)更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，更加注重財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合與溝通，使財(cái)務(wù)關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前控制，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”。

二、關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)解析

(一)借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容

這些年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)際間的貿(mào)易也在不斷深化，在這樣的背景下，全球經(jīng)濟(jì)一體化也日益明顯。會(huì)計(jì)，是企業(yè)日常工作中十分重要的組成部分，其不僅關(guān)系著企業(yè)資產(chǎn)的配置，也影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。為了能夠更好地適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也應(yīng)該積極地實(shí)現(xiàn)全球化趨同。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，也實(shí)現(xiàn)了有效地創(chuàng)新。在這一體系中，沿用了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架結(jié)構(gòu)和基本原則，借鑒了其中契合我國(guó)國(guó)情的一些政策。而這，也體現(xiàn)出了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。

(二)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系更加完整

相對(duì)于以前的體系來(lái)說(shuō)，這種新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是更加完整的。從縱向的角度來(lái)看，這種新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系主要涵蓋了三個(gè)層次，分別是基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則以及應(yīng)用指南。上述基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則、應(yīng)用指南三個(gè)方面，依次自上而下形成企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的三個(gè)層次，構(gòu)成我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，并具有法律法規(guī)上效力，在全國(guó)范圍內(nèi)(港、澳、臺(tái)除外)強(qiáng)制執(zhí)行。也構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體。而若是從橫向上來(lái)說(shuō)，具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則又會(huì)分為基本業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、特殊行業(yè)和特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、報(bào)告準(zhǔn)則，而這三類(lèi)基本可以涵蓋各種企業(yè)目前的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是十分全面的。

(三)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有中國(guó)特色

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中，雖然并不只是完全從以前的經(jīng)驗(yàn)上發(fā)展的，而是引用了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的一些內(nèi)容，而且也實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。但是，這并不代表新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就忽略了原本的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?，這里的引用，是在考慮我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上開(kāi)展的。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)現(xiàn)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的同時(shí)，也有考量我國(guó)的基本情況，在很大的程度上保留了中國(guó)特色。

三、現(xiàn)階段企業(yè)有效創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所具有的特點(diǎn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中就要有效貫徹相關(guān)制度，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

(一)需要積極地建立起科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的建立，其實(shí)是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支架具有十分密切的聯(lián)系的。而且，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不是固定，而是應(yīng)該隨著經(jīng)濟(jì)的變化情況和社會(huì)的進(jìn)步來(lái)逐漸深化。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，要想得到更好地發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)該積極地建立起企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以向更高層次進(jìn)行變革，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都造成深刻的影響。這樣一來(lái)，也能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。

(二)應(yīng)該采取有效措施來(lái)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制

為配合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的把控。這里，主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：其一，積極地提高資金的利用率，從籌資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三個(gè)方面，確保資金配置合理和風(fēng)險(xiǎn)可控，使得資金的運(yùn)用可以產(chǎn)生最好的效果。其二，健全內(nèi)部資產(chǎn)管理的控制制度，在物品的采購(gòu)、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該建立起規(guī)范的操作程序，盡最大的可能減少漏洞，使得倉(cāng)儲(chǔ)記錄、財(cái)務(wù)記錄與采購(gòu)記錄相一致，形成強(qiáng)有力的內(nèi)部控制作用。其三，需要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部存貨和應(yīng)收賬款的把控。這些年來(lái)，很多中小資企業(yè)都會(huì)面臨著經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金緊缺的困境。因此，為了能夠有效地避免這種現(xiàn)象，便應(yīng)該在工作中加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管控，盡可能減少庫(kù)存物資，加強(qiáng)資金的流動(dòng)。

(三)結(jié)合企業(yè)實(shí)際采取有效措施來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

為了能夠得到更好的發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來(lái)的沖擊，并且積極地采取有效措施來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。這一新體系的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)而言，是帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)的。一般來(lái)說(shuō)，在日常工作中，企業(yè)通常都會(huì)面對(duì)經(jīng)營(yíng)方面和財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。而施行了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，企業(yè)還需要額外還關(guān)注外匯風(fēng)險(xiǎn)。若是沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的把控，那么企業(yè)之后的經(jīng)營(yíng)就將會(huì)受到一定的影響。因此，在實(shí)際情況中，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度，確定自身風(fēng)險(xiǎn)容量，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，積極主動(dòng)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，并且采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施來(lái)管理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能地避免各種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，提升財(cái)務(wù)管理工作的水平，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

結(jié)束語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，在新會(huì)計(jì)政策準(zhǔn)則的要求下，相關(guān)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理改革，就必須提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普及與共享，使財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)彌補(bǔ)管理漏洞，防止安全問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)人才素質(zhì)培養(yǎng)、有效的管理改革和合理的政策制定，可以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭，順應(yīng)時(shí)代潮流，突破舊觀(guān)念，抓住企業(yè)崛起的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。