(聊城大學(xué)建筑工程學(xué)院 山東 聊城 252000)
現(xiàn)代項(xiàng)目管理所面臨的是充滿風(fēng)險(xiǎn)因素與不確定性的經(jīng)營環(huán)境,在高度不確定性和復(fù)雜化的趨勢(shì)下,現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展越趨于多元化,通過各種正式的非正式的途徑獲取有關(guān)工程項(xiàng)目的有效信息,了解全面信息的價(jià)值所在并據(jù)此制定決策,是現(xiàn)代發(fā)展模式下的具體要求,企業(yè)應(yīng)該不斷完善各種管理制度協(xié)議安排,適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的迅速發(fā)展。BIM以各種數(shù)字技術(shù)為載體,將項(xiàng)目數(shù)據(jù)集合成信息化模型作為基礎(chǔ),提供給項(xiàng)目參與各方,以便于決策制定。
BIM是基于三維設(shè)計(jì)的概念,隨現(xiàn)代信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用而生的。作為新興技術(shù)工具,它具有以下優(yōu)點(diǎn):
(一)可視化。建筑信息化模型可實(shí)現(xiàn)工程全壽命周期的集成管理,該模型囊括了信息模型和行為模型,并有效整合。因而在一定條件下,BIM技術(shù)可模擬項(xiàng)目建設(shè)行為,提供了可視化的思路,并且利用三維技術(shù)將實(shí)物圖予以展現(xiàn)。BIM中的可視化是同構(gòu)件聯(lián)系性和反饋性的可視,在建筑信息化模型(BIM)中,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)等都可在可視化的狀態(tài)進(jìn)行,以便于跟蹤決策和及時(shí)驗(yàn)證決策對(duì)目標(biāo)的保證程度。在可視化的效果圖和報(bào)表的信息反映下,項(xiàng)目工程管理變得愈加切實(shí)可行。
(二)協(xié)調(diào)性?,F(xiàn)代工程項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作,有效溝通,相互配合??朔鹘y(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)的局限性,更大范圍地匯總信息,弱化個(gè)人處理信息能力的限制,提出更多的行動(dòng)方案,得到更多的認(rèn)同,選擇出更優(yōu)的方案,測(cè)算方案的預(yù)期結(jié)果,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從本質(zhì)上來說,BIM技術(shù)為項(xiàng)目參與各方最大程度上分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)提供了可能,有益于提高決策的正確性。
(三)模擬性。BIM技術(shù)不僅可以模擬建筑物模型,還可完成真實(shí)情況下無法模擬的事物,提供了極大的便利。可以根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案對(duì)相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行模擬,如日照模擬和緊急疏散模擬。還可利用4D、5D模擬技術(shù)進(jìn)行施工模擬和成本控制,不能僅考慮方案的優(yōu)越性,還必須同時(shí)考慮可利用的資源及合理配置,指導(dǎo)施工。
(四)優(yōu)化型。優(yōu)化實(shí)際上是按照一定的價(jià)值準(zhǔn)則對(duì)多方案進(jìn)行選擇,是對(duì)多方案對(duì)比優(yōu)選。項(xiàng)目工程管理的過程就是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程,信息、時(shí)間、以及復(fù)雜程度都會(huì)對(duì)項(xiàng)目全壽命周期的管理優(yōu)化產(chǎn)生或多或少的影響。基于人的有限理性和個(gè)人信息處理能力的限制,項(xiàng)目人員無法獲得可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有方案,其選擇是相對(duì)理性的?,F(xiàn)代的決策問題通常是復(fù)雜而困難的,僅僅依靠個(gè)人的力量往往不能單獨(dú)勝任,因此,需要借助最新的分析方法和計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)方案進(jìn)行合理性分析,選擇優(yōu)化方案。BIM技術(shù)為復(fù)雜項(xiàng)目的優(yōu)化提供了技術(shù)保障?;贐IM的優(yōu)化可以解決多個(gè)相互聯(lián)系的問題,盡管多個(gè)目標(biāo)之間存在沖突,也能進(jìn)行權(quán)衡。
BIM技術(shù)對(duì)于建筑領(lǐng)域的意義是突破性的和劃時(shí)代的。不僅改變了建筑規(guī)劃的方法和手段,而且建立了信息平臺(tái)徹底改變了建筑領(lǐng)域的協(xié)作方式。BIM在工程項(xiàng)目全建筑生命周期各階段的主要應(yīng)用為:規(guī)劃階段主要用于現(xiàn)狀建模、成本預(yù)算、階段規(guī)劃、場(chǎng)地分析、空間規(guī)劃等;設(shè)計(jì)階段主要用于對(duì)規(guī)劃階段設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證,包括方案設(shè)計(jì)、工程分析、可持續(xù)性評(píng)估、規(guī)范驗(yàn)證等;施工階段則主要起到與設(shè)計(jì)階段三維協(xié)調(diào)的作用,包括場(chǎng)地使用規(guī)劃、雇工系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)字化加工、材料場(chǎng)地跟蹤、三維控制和計(jì)劃等;在運(yùn)營階段主要用于對(duì)施工階段進(jìn)行記錄建模,具體包括制定維護(hù)計(jì)劃、進(jìn)行建筑系統(tǒng)分析、資產(chǎn)管理、空間管理/跟蹤、災(zāi)害計(jì)劃等。
(一)透明化。使工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、透明、共享,以3D可視化模型向項(xiàng)目各參與方呈現(xiàn),將數(shù)據(jù)寓于模型之中,可完全實(shí)現(xiàn)短周期、全過程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)以及目標(biāo)的控制協(xié)調(diào)。此外,還可向BIM數(shù)據(jù)庫提供相應(yīng)信息,以便于數(shù)據(jù)共享,使資金風(fēng)險(xiǎn)管控和盈利目標(biāo)控制可視化
(二)對(duì)比容易。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中對(duì)于投標(biāo)書、進(jìn)度審核預(yù)算書、結(jié)算書等都是分門別類來管理,難以形成相互之間的數(shù)據(jù)互通及往期項(xiàng)目對(duì)比。BIM技術(shù)可將上述內(nèi)容統(tǒng)一進(jìn)行編制,納入BIM數(shù)據(jù)信息庫,統(tǒng)一管理,便于對(duì)比優(yōu)選。
(三)方便統(tǒng)計(jì)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)調(diào)整以靜態(tài)2D表格形式呈現(xiàn),無法顯示現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)性、過程性的特點(diǎn),通過建筑信息化模型模型可以協(xié)調(diào)各個(gè)階段的數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算,便于計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。便于追蹤決策以及時(shí)地驗(yàn)證決策的正確性和準(zhǔn)確性。
(四)模擬演示。BIM技術(shù)中的4D模型模擬可以根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工模擬,即使發(fā)現(xiàn)可能存在的問題及錯(cuò)誤,及時(shí)修正改進(jìn),并不斷優(yōu)化決策,實(shí)現(xiàn)模擬進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合,及時(shí)地提出相應(yīng)方案,解決問題,指導(dǎo)施工。
(五)使傳統(tǒng)管理更高效。改善傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的局限性,運(yùn)用最新技術(shù)分析完善,拓展項(xiàng)目管理領(lǐng)域,激發(fā)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理潛能,實(shí)現(xiàn)BIM加傳統(tǒng)的有機(jī)整合,實(shí)施項(xiàng)目管理工作,制定標(biāo)準(zhǔn)化流程模式,以便于及時(shí)查詢可能涉及到的信息,方便、誠實(shí)、快捷。
(六)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中對(duì)于運(yùn)營部分基本上是很難實(shí)現(xiàn)的,通過BIM技術(shù)可以通過對(duì)BIM模型的建立,將運(yùn)維中所需數(shù)據(jù)信息納入模型當(dāng)中去,可實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)和資產(chǎn)、空間等管理、建筑系統(tǒng)分析等技術(shù)內(nèi)容,從而便于運(yùn)營維護(hù)階段的管理應(yīng)用。
總而言之,用BIM技術(shù)可使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)等階段都能夠有效地實(shí)現(xiàn)建立資源計(jì)劃、控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率。影響建筑工程項(xiàng)目管理的因素眾多,傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理受各種客觀、主觀因素影響,而BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中存在的問題。由于BIM模型具有可視化、信息化、便于信息交流等特征,基于BIM技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理在應(yīng)對(duì)進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和造價(jià)控制問題上擁有巨大優(yōu)勢(shì),可有效提升項(xiàng)目管理水平和管理效率。在建筑工程項(xiàng)目各方中推行基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管理是應(yīng)對(duì)我國建筑行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的必然要求。