繃緊“為官有為”這根弦

吳儲岐

為官避事平生恥，每一名黨員干部都應(yīng)當(dāng)意識到，手中的公權(quán)力是人民賦予的，只有兢兢業(yè)業(yè)、全心全意付出才能不辜負(fù)人民的重托。

近日，記者在采訪中了解到這樣一種現(xiàn)象：地方機構(gòu)改革正如火如荼地“施工”，涉改單位的大多數(shù)干部能調(diào)整心態(tài)、整裝出發(fā)，但有少數(shù)干部出現(xiàn)懈怠感，想借機構(gòu)改革“東風(fēng)”換地養(yǎng)老，一些地方出現(xiàn)“閑差受追捧”的現(xiàn)象。

“好幾個‘一把手提出想去清閑單位?！币晃唤M織部部長告訴記者。原來，本輪機構(gòu)改革主要是做“減法”，“差額競爭”下，有人不得不由“正”轉(zhuǎn)“副”。比如某縣在機構(gòu)改革前全縣黨政機構(gòu)有60多個，改革后全縣黨政機構(gòu)減至37個，這意味著許多部門的“一把手”要發(fā)生變動。

“年紀(jì)大了，還是主動讓賢吧，干點輕松的算了”“提拔不上還闖什么”“干多容易出錯，不如少干點”……此類心理讓少數(shù)涉改單位“一把手”產(chǎn)生了“隨遇而安”“坐等退休”的想法。不僅是“一把手”，一些普通干部也萌發(fā)了擺脫原來壓力較大崗位的想法，希望借此機會到清閑一點的部門去，只要能保持原來的待遇即可。

這些干部看似“主動讓賢”，實則是缺乏擔(dān)當(dāng)精神。試問，事多的單位需要擔(dān)責(zé)，相對清閑的單位就可以對付了事嗎？這種思想從根上就是錯誤的。工作中，的確發(fā)現(xiàn)少數(shù)干部存在拈輕怕重的傾向。比如，有的慣當(dāng)“二傳手”，樂于“倒手轉(zhuǎn)賣”，工作能推就推，問題能繞就繞;有的善做“清談客”，說起來頭頭是道，做起來花拳繡腿;有的“平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子、年年都是老樣子”……如此做法不僅是典型的尸位素餐，更會貽誤發(fā)展機遇，侵蝕群眾的獲得感。

改革開放再出發(fā)的中國，正進入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的階段。自古沙場盼良將，歷史只會眷顧奮進者。對于廣大領(lǐng)導(dǎo)干部而言，甘于無所作為意味著缺少最基本的擔(dān)當(dāng)。中央《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》明確指出：根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。

風(fēng)云起乃期猛士，鼙鼓動而思良將。為官避事平生恥，每一名黨員干部都應(yīng)當(dāng)意識到，手中的公權(quán)力是人民賦予的，只有兢兢業(yè)業(yè)、全心全意付出才能不辜負(fù)人民的重托。只有營造一種“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的氛圍，讓敢干事、能干事、善干事的“良將”脫穎而出，才能推動黨和國家事業(yè)健康順利發(fā)展。