慶年
春節(jié)期間,學術界最搶眼的新聞,莫過于某藝人學術不端行為被曝;最讓人心揪的消息,莫過于某校博士生因學業(yè)壓力抑郁而自沉。兩個事件本無關系,但卻因為涉及同一個群體而關聯(lián)起來,引起了“吃瓜”群眾的種種質問,進而引發(fā)對各種學術失范、學術不端現(xiàn)象的討論。所反映的問題,折射出當下學術生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀:霧霾重重,久治未成。究竟如何治理才得還學術生態(tài)環(huán)境的青山綠水?這是在筆者腦中盤桓而揮之不去的問題。
不久前,筆者曾經對改革開放以來政府出臺的有關政策、規(guī)制做過一個梳理。遠的不說,就是本世紀,政府各有關部門發(fā)布的有關學術道德、學術規(guī)范、學術評價、學術懲戒的文件也不下20種。治理學術環(huán)境政府不能說不用力,為什么不那么管用呢?是招不實、不硬、不狠嗎?仿佛是,仿佛又不是。依愚之見,已有之策,多治標不治本。
筆者以為,欲治其本,首在立德。從大里來講,學術是真理之求,是一種德行。當以天下之謀、長遠之慮、公共之思,而不當貪一時之功、一隅之利、一己之私。這聽起來好像是“雞湯”,但這是實實在在的價值基礎、立足之本。從小里來講,以學術為業(yè),得講究學術倫理,遵守一定之規(guī)。義利之擇義字當先,得失之求以善為上,真?zhèn)沃嬉哉\為信。德之不立,其道不正,其行不軌。一味追求政績、追求眼前功利、追求小集團利益、追求個人的現(xiàn)實利益,正是學術生態(tài)惡化的根源。極端的功利化,導致小人鋌而走險。幾年前,曾聞某高校一教師有學術不端行為,幾名退休老教授花了三年才使事情得到解決。在為幾位老教授高尚的道德精神感動的同時,也深深地憂慮,高校風氣不正,何以育人?某些干部德行不良,為單位聲譽而阻止揭發(fā),是事件沒有得到及時處理的根本原因。正是這種為小集團私利而置正義于不顧的做法,毒害了學術組織的肌體,惡化了學術環(huán)境的空氣。
欲治其本,要在循理。此所謂循理,即尊重學術規(guī)律。事物皆有其理,循理而行則順,逆理而行則顛。學術是知識的創(chuàng)造和傳播活動,不同的知識各有其內在的邏輯性,不同的學科各有其運行和發(fā)展的范式,學術管理最要緊的是識其理而循其道。差之毫厘,謬以千里,不可不慎。行政部門不能用管理政府機構的方式、管理企業(yè)的方式來管理高校,高校也不能把適用于管理某一學科的方式推廣到所有學科。當下為學術工作者詬病的“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項、唯帽子”現(xiàn)象,說穿了,就是管理者不尊重學術規(guī)律或者不懂學術規(guī)律的結果。說嚴重一點,是庸政、懶政的官僚主義行為的結果,是行政權力膨脹的結果。理性的缺失導致學術評價的簡單化、表面化、數(shù)字化。講績效、重激勵,從道理上說并不錯,但是,前提應當是尊重學術規(guī)律。
欲治其本,綱在重人。以人為本,現(xiàn)在已經是流行語,但真正落在行動上的卻未必那么理想。高校中學術活動的主體是教師和學生,尊重主體的創(chuàng)造性,造就寬松的學術生態(tài)環(huán)境,才能真正激發(fā)學術的活力。新近讀到一篇文章,作者認為,“清理‘五唯’首先要信任高校教師”,“樹立多元學術觀”,“實施增能式教師評價”。筆者深以為然,不獨對教師,對學生也一樣。不能像防小人一樣來對付師生。查重也好,抽查也好,諸如此類的工具、手段、措施都可以用,但治標不治本,學術生態(tài)環(huán)境就不可能有根本的好轉。教育部2019年工作要點提出:“深入開展教育評價體系改革調查研究,分類推出評價改革相關舉措,形成相對完整的教育評價改革制度框架。”期待清風勁吹,盡掃學術霧霾。