(鄭州大學(xué) 河南 鄭州 450001)
我國的工業(yè)化進(jìn)程,建國以來,我國的工業(yè)化進(jìn)程不完全是沿著手工業(yè)——輕工業(yè)——重工業(yè)這一自動演進(jìn)的趨勢發(fā)展,而是在一定程度上藉由國家發(fā)展需要由行政力量為主力逐步推進(jìn),走的是一條優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的道路。1949~1978年期間,我國的工業(yè)化模式主要是學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的趕超型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,通過計劃經(jīng)濟體制,以迅速發(fā)展建設(shè)獨立的工業(yè)體系為目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)和國有經(jīng)濟,實行以戶籍制度為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)分割的管理體制,城市以計劃的方式最大限度的獲取工農(nóng)業(yè)“剪刀差”,確保了大城市重工業(yè)的發(fā)展。這些推動的結(jié)果是在大城市一開始就建設(shè)發(fā)展重工業(yè)并以此為支撐不斷加強城市建設(shè)。直到 1978年實行改革開放以后,中國才確立以市場化改革和對外開放為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)和輕重工業(yè)均衡發(fā)展、多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展、積極利用外資和國內(nèi)外兩個市場、梯度發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟政策為四項基本的工業(yè)化戰(zhàn)略。但是,市場嫌貧愛富的本性及大城市在行政資源等方面的優(yōu)勢,導(dǎo)致市場經(jīng)濟體制下城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)不斷被強化,大城市成為改革開放的主要受益者,城鄉(xiāng)發(fā)展水平差異日益擴大。大城市的不斷發(fā)展,會帶來適應(yīng)工業(yè)化發(fā)展的全社會分工體系,進(jìn)而產(chǎn)生集聚效應(yīng),一效應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)城市化的進(jìn)程,而同一時期的小城市發(fā)展相對緩慢,因此大城市的發(fā)展不僅難以帶動周邊小城市及農(nóng)村的發(fā)展,反而成為這些地方優(yōu)秀人才等資源的“抽水機”,甚至出現(xiàn)部分小城市與鄉(xiāng)村面臨后繼無人的窘境,形成了城市的馬太效應(yīng)。
現(xiàn)階段,我國城市化進(jìn)程出現(xiàn)了一些激進(jìn)城市化的表現(xiàn),城市邊界不斷擴大,大量農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘袇^(qū)域,農(nóng)民因此失去土地,住上樓房,人戶分離現(xiàn)象越來越多,在這種情形下,大多數(shù)上樓農(nóng)民對新建社區(qū)的認(rèn)同感較差,對社區(qū)居委會并不感興趣,經(jīng)濟上聯(lián)系較多、心理更為認(rèn)同的還是原來的村委會。而對于不少城中村居民,住在城里,沒有土地,卻仍然保持農(nóng)民身份,只能是依靠土地補償款、房屋出租、打零工維持生計,這導(dǎo)致即使是城市的社區(qū)中,仍然存在著城鄉(xiāng)二元人口結(jié)構(gòu),社會矛盾重重。農(nóng)民進(jìn)城變成市民是城市化的大勢所趨,卻也是一個漫長的過程。在改革開放的過程中,我國因為城鄉(xiāng)差別形成了獨特的現(xiàn)象即農(nóng)村的年輕人外出打工賺錢,年老的父母在家務(wù)農(nóng)自給自足,這樣,年輕人與老年人都能有穩(wěn)定的生活。但是如果按照激進(jìn)城市化的路線走,讓農(nóng)民都進(jìn)城,老年人就成了純粹的消費者,年輕人也沒了退路。這樣只會導(dǎo)致生活成本增高,家庭矛盾凸顯,老年人在生病后甚至可能主動尋死,年輕人虐待老人的現(xiàn)象也會增多。因此,農(nóng)民進(jìn)城需要審慎對待,要順其自然。地方政府需要將農(nóng)民進(jìn)城的過程本身作為一個重要的考慮因素去制定政策,而不能只想著去農(nóng)村拿地、招人?,F(xiàn)今的大量農(nóng)民綜合素質(zhì)并不能與城市里的工業(yè)化社會相適應(yīng),難以直接在城市立足。
城市治理行政管理逐步向基層滲透,效率不高,不夠精細(xì)。我國城市的管理層次比較多,就縣一級而言,有縣、街道、社區(qū)三級,其中街道是縣級政府的派出機構(gòu)。所以。面對上級布置的任務(wù),街道多是轉(zhuǎn)手開個會,再布置給社區(qū),當(dāng)個“二傳手”,這種處理方式直接導(dǎo)致社區(qū)自治組織行政化嚴(yán)重,造成了工作環(huán)節(jié)多、效率邊際遞減等弊端;而民眾的訴求,經(jīng)常在街道一級被各種壓制,又導(dǎo)致了社區(qū)社會職能的萎縮。同時,近年來不少小城市集中精力建設(shè)新城區(qū),這一過程中,新城空心化不斷隱現(xiàn),城市管理呈現(xiàn)碎片化。由于管理層次多,部門聯(lián)動不足,城市管理和決策部門往往在面對具體管理問題時出現(xiàn)片面溝通、協(xié)調(diào)不到位的情況,在執(zhí)行過程中,也往往追求短期效益,力圖以擺平事的思維解決問題。有的地方政府還借著社會管理創(chuàng)新之名,行社會管控之實,把主要精力放在增加人員配備上,采取穩(wěn)控的方式促成社會表面的穩(wěn)定,卻將實質(zhì)問題不斷拖延下去。
基于戶籍制度、農(nóng)村土地制度等因素的制約,我國的城市建設(shè)更多的是攤大餅式的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),人的城市化進(jìn)程并不快,城市社會組織也就缺少強而有力的人才支持,發(fā)展并不完善,這在基層小城市表現(xiàn)更為突出。目前,小城市的社會組織是以基層政府、村(居)委會為主要平臺,以工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織為中堅力量,以工商聯(lián)、農(nóng)業(yè)合作社、志愿服務(wù)、各種協(xié)會、民間團體為擴展組織,不同程度的發(fā)揮社會功能。這里面,村(居)委會、群團組織都具有行政管理的職能與權(quán)限,這些組織開展社會活動的時候傾向于行政化管理,更多是在民眾中力求貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,對民眾的自我組織缺乏經(jīng)常性的溝通與支持,造成了社會組織發(fā)展出現(xiàn)了政府呼聲大、民眾自娛自樂、新興組織不斷顯現(xiàn)卻缺乏支持引導(dǎo)的尷尬局面。
小城市多是從農(nóng)村集鎮(zhèn)的發(fā)展而來,深受農(nóng)村傳統(tǒng)文化的浸潤,尤其是小城周邊的農(nóng)村地帶還傾向于以政府強勢的行政管理為主,基層自治不是自我完善而是被動的應(yīng)對政府行為,這樣的局面使得小城市治理主體的多樣化難以體現(xiàn),治理方式的社會化難以成型,政府大包大攬卻在提供社會服務(wù)方面捉襟見肘,社會活力不足難以適應(yīng)新興階層的發(fā)展需求,居民只對自身利益比較關(guān)切,小城市的政治生態(tài)顯得比較封閉。以基層黨委、人大、政協(xié),村(社區(qū))兩委換屆選舉等工作為例。在所有換屆過程中,基層行政系統(tǒng)內(nèi)的黨員基本不愿主動發(fā)聲,部分村(社區(qū))的黨員則將投票當(dāng)做利益交換或擴張勢力的手段;人大代表、政協(xié)委員專業(yè)性不夠,政治參與熱情不高,多是把代表資格當(dāng)作一中榮耀或與政府拉關(guān)系的手段,在履行代表義務(wù)方面嚴(yán)重不足,高質(zhì)量的提案較少,還存在以傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土政治情結(jié)來行使職權(quán)的現(xiàn)象;這些都讓基層的政局與民眾的政治訴求逐漸脫節(jié),具體政治工作在政府與民眾之間逐漸變成兩張皮。
2016 年 10 月,國務(wù)院印發(fā)了《推動 1 億非戶籍人口在城市落戶方案》,提出了推進(jìn) 1億非戶籍人口在城市落戶的主要目標(biāo)。2017 年 3月 5 日,十二屆全國人大五次會議上,國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中指出,“扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,支持中小城市和特色小城鎮(zhèn)發(fā)展,推動一批具備條件的縣和特大鎮(zhèn)有序設(shè)市,發(fā)揮城市群輻射帶動作用?!卑凑罩醒氲牟渴穑苿渔?zhèn)改市、撤縣設(shè)市就有了法律依據(jù)和現(xiàn)實意義。要深化行政體制改革,改變之間金字塔式的行政結(jié)構(gòu),以人口規(guī)模為主要標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)村地區(qū)的建制鎮(zhèn)或者縣城開展鎮(zhèn)改市、撤縣設(shè)市,逐步將其發(fā)展成為現(xiàn)代化小城市,并依照城市的標(biāo)準(zhǔn)匹配財權(quán)、事權(quán)以及管理權(quán)限。小城市的發(fā)展不能僅僅以行政級別做標(biāo)準(zhǔn),要遵循城市發(fā)展需求和規(guī)律規(guī)范城市建設(shè),以人口數(shù)量及其自身綜合實力來設(shè)定行政機構(gòu)數(shù)量及經(jīng)費配比,為小城市的發(fā)展在體制機制上提供創(chuàng)新空間,預(yù)留自主權(quán)。
現(xiàn)在成型的物業(yè)小區(qū)少則數(shù)千人,多則上萬人,一個業(yè)主委員會背后就涉及成千上萬戶家庭的利益。只是以業(yè)主委員會或者小區(qū)管委會等形式去自治,而不將這種自治體系納入城市全局的規(guī)劃中來,必然帶來街道辦及社區(qū)與小區(qū)業(yè)主委員會之間的矛盾。為此,小城市治理創(chuàng)新過程中,要逐步將社區(qū)、小區(qū)業(yè)主委員會等社會自治組織與政府的關(guān)系理順,搭建政府與社會組織的接口,提升公民自我管理的能力。在理順基層自治機制方面,地方人大應(yīng)該積極匯集各地居民自治的成功經(jīng)驗,考慮制定地方法規(guī),明確自治組織的定位,從法律層面明確基層政府與居民自治組織的關(guān)系,人大代表要與各社區(qū),有條件的包括各小區(qū),建立聯(lián)系機制?;鶎诱畡t依據(jù)法律規(guī)范在行使行政職能的同時不斷充實和完善社會職能,不將行政事務(wù)下移,不干涉居民自治,并對居民自治組織提供必備的支持和全局指導(dǎo)。居民自治組織自行負(fù)責(zé)日常管理,借助各種自治組織,實現(xiàn)人的組織化,通過文化建設(shè)進(jìn)一步提升凝聚力,并與政府一起開展城市建設(shè)。在搭建社會組織的接口方面,縣級黨委可以考慮以夯實基層黨支部作用為方式,強化黨組織在各個社會自治組織中的實際運轉(zhuǎn)效果,利用黨組織從上至下的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),為小區(qū)自我完善提供理論指導(dǎo)。要把廣大黨員動員起來,通過開展各類民意調(diào)查、定期組織民情調(diào)研、制定黨員調(diào)解機制等,讓黨員在社會活動中體現(xiàn)自身價值,而不僅僅只是在黨組織內(nèi)部展示身份,履行義務(wù)。
在城市規(guī)劃等方面,以人為本,逐步精細(xì)化。小城市建設(shè)要以集約為導(dǎo)向,堅持資源節(jié)約和高效運轉(zhuǎn)的城市空間發(fā)展模式,打造緊湊型城市,構(gòu)建布局緊湊、結(jié)構(gòu)合理、土地利用高效的空間結(jié)構(gòu),形成小城市的精明增長模式。城市規(guī)劃要建立完善的管理服務(wù)平臺,通過管理服務(wù)平臺為市民提供全面的城市建設(shè)信息;規(guī)劃過程打破政府控制信息的壁壘,通過信息公示及征集意見等方式,鼓勵不同組織、不同層次的群眾積極的參與到規(guī)劃過程中,增強社會的凝聚力量。同時,小城市的市區(qū)建設(shè)方面要注意人的生理機能的有限性,依據(jù)實際需要在營造公共空間,各個小區(qū)的封閉區(qū)間不宜過大,將相鄰街區(qū)連接起來,市區(qū)內(nèi)道路不宜過寬,要能在街道一邊看到對面的門店招牌;讓人們能夠有融入感,不要讓寬闊的大街割裂了城市的基本單元。政府管理方面,逐步推進(jìn)扁平化管理。目前城市管理一個主要問題是各級政府、職能在部門之間等協(xié)調(diào)機制不暢通,這就需要政府內(nèi)部做好制度設(shè)計,按照中央統(tǒng)一部署的黨政機構(gòu)改革要求,重新考慮部門設(shè)置,明確各個行政組織及自治組織的權(quán)限和職責(zé),分工協(xié)作,合力做好城市管理??梢詫嵭新毮懿块T直接與社區(qū)對接的工作模式,在社區(qū)搭建綜合服務(wù)窗口,直接對接相應(yīng)的職能部門。諸如治安、城市日常管理、城區(qū)建設(shè)、文化創(chuàng)建、民生保障等工作內(nèi)容可以直接由部門指導(dǎo)聯(lián)系,由社區(qū)組織開展;部門定期將轄區(qū)內(nèi)的各社區(qū)建設(shè)情況匯總向縣級政府做分析報告。同時,街道辦減弱行政色彩,強化社會職能,在公共事務(wù)工作中主要做好轄區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、社會問題的調(diào)處、轄區(qū)內(nèi)公務(wù)人員的管理與監(jiān)督、重大問題的研判等工作,對于可以由職能部門直接與社區(qū)聯(lián)系的具體事務(wù),街道辦不再做“二傳手”,強化街道辦黨委的工作職責(zé),將街道辦行政人員充實到社區(qū)一層,完善各級黨組織的貫通式管理,豐富黨組織的日常管理模式,健全黨委對黨員的動態(tài)考核評價機制,使街道辦黨委成為轄區(qū)內(nèi)指導(dǎo)全局、協(xié)調(diào)各方的核心力量。