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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

    2019-03-26 10:23:33何鎮(zhèn)宇2唐璇子
    福建質(zhì)量管理 2019年17期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)

    楊 穎 何鎮(zhèn)宇2 唐璇子

    (1.云南大學(xué)滇池學(xué)院 云南 昆明 650228;2.云南開放大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 云南 昆明 650223)

    當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛、信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,絕大部分中國(guó)人都在使用互聯(lián)網(wǎng),無(wú)論工作還是生活,互聯(lián)網(wǎng)密切貼近人們成為了大家形影不離的信息工具。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,管理會(huì)計(jì)得到了高度重視,以及在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展可以超越甚至取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)信息化的改變主要體現(xiàn)在體系方法和技術(shù)工具。尤其是在技術(shù)方面更為突出,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)、ERP系統(tǒng)的完善都體現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。隨著科技的進(jìn)步,自動(dòng)化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所不能及的。

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

    (一)管理會(huì)計(jì)的改革背景

    管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要組成因素,通過(guò)這些年的發(fā)展改變有了很大的進(jìn)步,為現(xiàn)代企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。在20世紀(jì)90年代會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)一體化掀起企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的前兩次浪潮后,興起的管理會(huì)計(jì)信息化將會(huì)掀起該領(lǐng)域的第三次浪潮。由于現(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)需求的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)成為了新時(shí)代產(chǎn)物,已經(jīng)充分融入人們的生活,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),它可以改變?nèi)藗兊纳罘绞?、提高生活質(zhì)量,更多的主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力增強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效率提高、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升等方面。管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)提高了會(huì)計(jì)信息傳遞效率同時(shí)也提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,滿足了企業(yè)更多的需求。因此隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)想要獲得更高的利潤(rùn)提升自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,就必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的改革。我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)逐步形成,國(guó)務(wù)院在2015年7月頒布實(shí)施了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,為我國(guó)管理會(huì)計(jì)改革提供了一定的政策支持,管理會(huì)計(jì)需要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行改革,只有這樣才能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出持續(xù)貢獻(xiàn)①。

    (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會(huì)計(jì)提供技術(shù)支持

    互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活和工作必不可少的工具后,為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),為其更好的發(fā)展提供了優(yōu)良的技術(shù)支撐。在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的推動(dòng)下,會(huì)計(jì)信息的獲取和處理變得更加快速和高效,核算和以往相比也更加規(guī)范、實(shí)時(shí)和密集。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,借助網(wǎng)絡(luò)的高效方便,利用互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算服務(wù)以及信息數(shù)據(jù)庫(kù),管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)要求和準(zhǔn)則更好的全方位的對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展、財(cái)務(wù)狀況形成報(bào)告,協(xié)助公司完成戰(zhàn)略決策。

    (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了新的商業(yè)模式

    互聯(lián)網(wǎng)+,管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起,形成了互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì),成為了一種新的商業(yè)模式,管理會(huì)計(jì)新時(shí)代即將來(lái)臨。目前各個(gè)公司都利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理發(fā)展,就是利用先進(jìn)的科技發(fā)展對(duì)各公司所持有的價(jià)值信息、供應(yīng)鏈模式、投融資決策模式等利用數(shù)字化信息進(jìn)行整合、完善。政府也提出了“中國(guó)制造2025”規(guī)劃,“智能制造”是其中的一個(gè)顛覆性概念?!爸悄苤圃臁迸c“智能管理”應(yīng)相互結(jié)合,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)緊跟著智能化的步伐,管理會(huì)計(jì)工作也必須在這樣理念背景下得到提升。②

    (四)“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

    1.財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)難以結(jié)合

    會(huì)計(jì)人員收集、整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是需要時(shí)間的,在將數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、記錄也有一個(gè)過(guò)程,所以要將企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)很好的與財(cái)務(wù)相結(jié)合是有一定困難的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)逐漸朝著信息化的方向發(fā)展,信息獲取途徑也逐漸增多。目前企業(yè)的一些部門在進(jìn)行決策時(shí)所依據(jù)的都是自身收集的信息和數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門并沒(méi)有提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。企業(yè)的絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員更傾向于向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,缺少了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)注,導(dǎo)致財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的困難,這也表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

    2.管理會(huì)計(jì)工作靈活

    管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)自身服務(wù),所采用的程序與方法可以靈活多樣,具有較大的可選擇性不必全受統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范約束。在會(huì)計(jì)方法的使用下,會(huì)計(jì)方法比較固定,缺乏靈活性必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),因?yàn)楹怂惴椒ǖ母淖儽厝粚?dǎo)致核算結(jié)果的變化從而導(dǎo)致影響到相關(guān)者的利益,如需改變,需要在會(huì)計(jì)報(bào)表中做出說(shuō)明。另外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程固定并且具有嚴(yán)格的要求,靈活性較弱。而管理會(huì)計(jì)相對(duì)而言較靈活方便,它可根據(jù)企業(yè)的自身情況以及管理者的需求進(jìn)行調(diào)整和改變,通過(guò)這些實(shí)時(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)向管理者提供不同階段的市場(chǎng)分析成果,以便更好滿足企業(yè)的快速發(fā)展需求。

    3.管理會(huì)計(jì)提高工作效率

    越來(lái)越多的企業(yè)要求會(huì)計(jì)上崗人員要能熟練掌握操作信息化軟件提高工作效率,各企業(yè)都想提高自身經(jīng)濟(jì)效益,然而提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就是提高工作效益進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去,財(cái)務(wù)人員的工作局限于手工核算、做賬,效率不是很高?,F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持,企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí),能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作,降低了做虛假賬目的風(fēng)險(xiǎn),可靠準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息大幅度提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的質(zhì)量③。在“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”的模式下,很大程度上節(jié)省了會(huì)計(jì)人員處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的時(shí)間和成本,會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)上的變動(dòng),合理調(diào)整和編制企業(yè)預(yù)算表,很大程度提高了工作效益。

    (五)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人工智能的分析

    1.人工智能進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域

    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展,人工智能技術(shù)也變得更加成熟并且進(jìn)入到了很多的行業(yè),當(dāng)然會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外,這給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊和影響,特別是智能機(jī)器人的出現(xiàn)代表著一些會(huì)計(jì)人員未來(lái)很可能失業(yè)。2016年,德勤宣布正式引入人工智能,運(yùn)用于會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等財(cái)務(wù)工作中,這一創(chuàng)新對(duì)于基層財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

    2.人工智能無(wú)法取代管理會(huì)計(jì)

    人工智能的出現(xiàn)以及財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域,必然會(huì)取代一些財(cái)務(wù)人員,使得一些基層的會(huì)計(jì)工作人員面臨失業(yè)、轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)從業(yè)人員要想在會(huì)計(jì)領(lǐng)域有所發(fā)展而且不被人工智能取代,往管理會(huì)計(jì)方面發(fā)展是一個(gè)很好的方向。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的建議

    (一)完善管理會(huì)計(jì)目標(biāo)體系

    首先提升會(huì)計(jì)目標(biāo)設(shè)定的貼切性。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代意味著整個(gè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該與企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行緊密的結(jié)合。在具體的目標(biāo)設(shè)定方面,也應(yīng)該更加的貼切。提高會(huì)計(jì)目標(biāo)設(shè)定的互動(dòng)性。其次是互動(dòng)性,企業(yè)管理目標(biāo)設(shè)定的互動(dòng)性進(jìn)行強(qiáng)化與提高的一個(gè)主要的原因是因?yàn)樵凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的其他方面的工作之間有著重要的互動(dòng)關(guān)系。

    (二)完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)估體系

    隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也受到了大家的重視。為了更好地應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,可以從會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)的指標(biāo)依據(jù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法等兩個(gè)方面來(lái)逐步地完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)估體系。首先完善會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)指標(biāo),可以通過(guò)參照管理評(píng)價(jià)中的信度與效度等兩個(gè)方向來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)與優(yōu)化。然后是實(shí)施科學(xué)的會(huì)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,在完善會(huì)計(jì)信息綜合評(píng)估體系的過(guò)程當(dāng)中,還需要在評(píng)價(jià)的方法上進(jìn)行積極的改進(jìn)。在這一方面,可以借鑒會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一些方法。

    (三)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用

    1.可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本性態(tài)分析

    就是將企業(yè)成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān)系,進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?。研究成本性態(tài),主要是處于兩個(gè)方面的需要;一是成本控制需要;而是計(jì)劃編制工作的需要;進(jìn)行成本性態(tài)分析,有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系,為充分挖掘內(nèi)部潛力,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供有價(jià)值的資料。

    2.CPV分析

    結(jié)合CPV分析可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行(1)預(yù)測(cè)盈虧臨界點(diǎn);(2)規(guī)劃目標(biāo)利潤(rùn),編制利潤(rùn)預(yù)算;(3)預(yù)測(cè)保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)所需要的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額;(4)為生產(chǎn)決策和定價(jià)決策作出最優(yōu)選擇;(5)通過(guò)對(duì)利潤(rùn)的敏感分析,估量售價(jià)和成本水平的變動(dòng)對(duì)目標(biāo)的影響,并可據(jù)以進(jìn)一步控制目標(biāo)成本;(5)可以應(yīng)用于企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。

    3.投資決策分析

    (四)及時(shí)更新會(huì)計(jì)理論,加強(qiáng)法律建設(shè)

    及時(shí)更新完善相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,法律法規(guī),使其適應(yīng)發(fā)展的需要,讓會(huì)計(jì)人員掌握最新資訊。同時(shí),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的管理,制定一套符合我國(guó)國(guó)情的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)法規(guī)。針對(duì)一些新興的網(wǎng)絡(luò)公司和虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)生發(fā)布的會(huì)計(jì)信息,我們無(wú)法判斷真?zhèn)?,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)鑒別真?zhèn)尾⑶疫M(jìn)行監(jiān)督,確保會(huì)計(jì)信息的可靠性,達(dá)到提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求。

    結(jié)語(yǔ)

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)受到了廣泛關(guān)注,管理會(huì)計(jì)一定要抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),更好的發(fā)揮“管理”職能,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,幫助企業(yè)做到價(jià)值最大化。本文主要從“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)影響與挑戰(zhàn)出發(fā),分析今后管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要策略,希望本文研究能對(duì)今后的管理會(huì)計(jì)理論研究的進(jìn)一步完善有著一定的借鑒意義。

    【注釋】

    ①韋旭:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)探微》,合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018年1月30日,第3頁(yè)。

    ②周敏:《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,中國(guó)商論,2018年1月30日,第2頁(yè)。

    ③李悅:《大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展》,納稅,2018年8月15日,第5頁(yè)。

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