BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與推廣

(重慶交通大學(xué) 土木工程學(xué)院 重慶 400074)

一、BIM技術(shù)與傳統(tǒng)方法的區(qū)別

BIM技術(shù)實(shí)質(zhì)上是對項(xiàng)目實(shí)體和性能特色的數(shù)據(jù)化表示，它是工程項(xiàng)目信息共享的數(shù)據(jù)資源，可為項(xiàng)目生命周期的決策提供牢靠的依據(jù)，是由三維數(shù)字技術(shù)兼并集成的一種工程數(shù)據(jù)模型，用于構(gòu)建工程項(xiàng)目的各類相干信息。BIM模型主要基于三維模型，建筑在設(shè)計(jì)、施工、使用過程中主要以3D形式展示，當(dāng)然也能拓展到4D、5D等多維顯示形態(tài)。3D模型是一個(gè)建筑項(xiàng)目的可視化表示，其包括關(guān)于建筑項(xiàng)目的幾何、物理、功能和性能的詳細(xì)信息。4D模型是在三維基礎(chǔ)上充足思考時(shí)間要素，兼并理編制項(xiàng)目施工進(jìn)度，以及分包商的工作次序，從而優(yōu)化施工工藝。5D模型是基于三維本錢控制、實(shí)時(shí)控制和整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，對施工過程中進(jìn)行精確管理控制，BIM技術(shù)的出現(xiàn)改變了建筑業(yè)的傳統(tǒng)管理方式，掀起了建筑業(yè)的巨大技術(shù)創(chuàng)新的浪潮。

項(xiàng)目建設(shè)需要多專業(yè)、多專業(yè)、多專業(yè)的參與、設(shè)計(jì)師之間的溝通、設(shè)計(jì)與業(yè)主之間的溝通、設(shè)計(jì)與施工交流、施工以及業(yè)主之間的各種信息傳遞，主要以2D圖紙和文字為主。傳統(tǒng)的二維CAD繪圖是通過抽象的信息來表示的，如層、顏色、線條類型、屬性等，所以參與者理解偏差是正常的。

通過BIM技術(shù)的應(yīng)用率，工程設(shè)計(jì)師在電腦上進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，通過三維視角模型來展示自己的構(gòu)思，并通過語言描述來構(gòu)建三維建筑實(shí)體。設(shè)計(jì)師能夠依據(jù)業(yè)主的要去直接設(shè)計(jì)3D模型，經(jīng)過BIM平臺可直觀地做出“錯(cuò)誤、漏洞、碰撞、缺失”的檢查，從而加深專業(yè)人員之間的溝通和理解。每個(gè)參加者能夠按照需求輸入他們需要的信息，其他后續(xù)的參與者則可根據(jù)他們的需求使用這些已輸入的信息，來確保信息門戶的一致性。這有效地避免了錯(cuò)誤的可能性，并節(jié)省了重新輸入的成本。

二、BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

美國建筑智能聯(lián)盟的BIM項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的指南版本1.0版總結(jié)了25個(gè)不同的應(yīng)用程序，包括維護(hù)設(shè)計(jì)，建筑系統(tǒng)的分析，資產(chǎn)管理和空間。災(zāi)害管理，規(guī)劃，監(jiān)測和模型登記，系統(tǒng)規(guī)劃，設(shè)計(jì)，建造，三維數(shù)字處置管制布局，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，三維建模，能量的結(jié)構(gòu)的剖析、太陽等設(shè)備的評價(jià)、分析LEED文本，規(guī)劃細(xì)則的說法，空間分析，設(shè)計(jì)，規(guī)劃，建模項(xiàng)目的演示過程中預(yù)算狀況，成本。 BIM技術(shù)已被廣泛使用。一些應(yīng)用涵蓋了建筑的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，建造和運(yùn)營的一個(gè)或幾個(gè)階段，其中一些僅限于某個(gè)階段。 BIM技術(shù)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)必須選擇合理的BIM技術(shù)應(yīng)用當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的情況。

三、BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的推廣

(一)BIM技術(shù)在推廣中存在的問題

1.軟件開發(fā)費(fèi)用高。美國的大型開發(fā)商基本上壟斷了軟件以構(gòu)建和維護(hù)BIM模型，攜帶這些工具的軟件是外國產(chǎn)品，而且不是很可本地化的。

2.技術(shù)人才匱乏。BIM技術(shù)在中國的運(yùn)用仍處于初始階段，應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目較少，這意味著BIM技術(shù)技術(shù)人員的技術(shù)資源較少。

3.軟件兼容性差。大多數(shù)現(xiàn)有的構(gòu)建程序需要編譯到不同的操作系統(tǒng)平臺中，其中一些需要重新設(shè)計(jì)或修改以用于不同的操作系統(tǒng)平臺，這導(dǎo)致了用戶在軟件操作中的不便。

(二)BIM技術(shù)推廣歷程。該項(xiàng)目的信息BIM項(xiàng)目是信息的整合，同樣的模型輸入時(shí)間，在其他車型項(xiàng)目提供BIM共享的所有信息，而不是散落在報(bào)告中的圖紙，由利用BIM技術(shù)的許多應(yīng)用項(xiàng)目都表明，它可以帶來良好的BIM技術(shù)買單，但如何利用技術(shù)主要BIM不確定性的各個(gè)階段，對投資項(xiàng)目和BIM回報(bào)的利益不受項(xiàng)目增加使用所有參與者，不一定是BIM也是投資回報(bào)公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況(項(xiàng)目投資，復(fù)雜性，項(xiàng)目期限，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成等)是要素實(shí)施BIM執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵決定因素，以實(shí)現(xiàn)最大的盈利能力?，F(xiàn)在，隨著BIM技術(shù)的急速發(fā)展，有必要重新開始，逐步推廣BIM技術(shù)。

(三)BIM技術(shù)的推廣動(dòng)力。目前，技術(shù)工具和軟件開發(fā)BIM的程度有限，缺少技術(shù)項(xiàng)目BIM和BIM技術(shù)專家，因此促進(jìn)BIM技術(shù)仍需要一個(gè)外部的沖動(dòng)。

1.設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位可以是BIM技術(shù)的主要用戶，個(gè)體運(yùn)用BIM能夠帶來可觀的收益。

2.業(yè)主。在項(xiàng)目的生命周期中，業(yè)主是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，參加設(shè)計(jì)，施工和應(yīng)用的全過程。

3.施工單位。擁有階段配額的投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模很大，但由于階段住宅已然確定了中標(biāo)的價(jià)錢，施工單位利用BIM能夠很好地取得收益，而且建筑設(shè)計(jì)單位因?yàn)轫?xiàng)目是建筑生命周期的逐步參與，不能促進(jìn)BIM技術(shù)解決它，它們只能是主要的。

4.物業(yè)管理單位。物業(yè)處理單位，盡管管理項(xiàng)目的連續(xù)時(shí)間最長，但是物業(yè)管理單位在設(shè)備轉(zhuǎn)讓后進(jìn)行了干預(yù)，此時(shí)BIM模型和大批信息已經(jīng)無法取得。

5.監(jiān)理單位。監(jiān)理單位是項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓前僅有的全程參加項(xiàng)目的非專有單位，監(jiān)測單位提供智能型業(yè)務(wù)。監(jiān)視工程師具備相關(guān)的技術(shù)、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、法律和其他技藝，可提供使用BIM的根本要求。

(四)BIM技術(shù)具體推廣方法

1.成立BIM技術(shù)服務(wù)公司。BIM技術(shù)業(yè)務(wù)公司建成后，軟件公司將進(jìn)行清楚的分工，軟件開發(fā)公司致力于軟件的開發(fā)，銷售任務(wù)的推行主要由BIM技術(shù)業(yè)務(wù)公司來承當(dāng)。軟件開發(fā)公司和BIM技術(shù)業(yè)務(wù)公司聯(lián)合組成了趣味社區(qū)，致力于本身的市場。

在使用權(quán)問題方面，BIM技術(shù)咨詢公司可以有效解決。通過租賃BIM軟件，我們可以解決個(gè)人用戶買不起軟件的尷尬，并節(jié)省軟件升級的成本。在BIM軟件被用戶按照需要使用時(shí)，租賃服務(wù)公司不單能夠幫助用戶處理軟件的購置問題，還可以使軟件租賃費(fèi)用算入項(xiàng)目成本，保證了客戶的利益。同時(shí)，它還確保為用戶使用最新版本的軟件提供保障，被越來越廣泛地運(yùn)用軟件的推行和利用，對于軟件公司和業(yè)務(wù)公司來說這是十分劃算的。為了擴(kuò)展BIM軟件的客戶群以及更好地銷售軟件，租賃費(fèi)也能夠?yàn)檐浖_發(fā)和業(yè)務(wù)公司帶來連續(xù)的資金流，達(dá)到保護(hù)資金鏈的目標(biāo)。

2.建設(shè)監(jiān)理公司擴(kuò)展。BIM征詢業(yè)務(wù)首先需求組建BIM辦事團(tuán)隊(duì)，需要的籌備的時(shí)間較長。但由于建立監(jiān)理單位技術(shù)人才多而全，組建BIM團(tuán)隊(duì)比較容易，而且很容易把BIM技術(shù)運(yùn)用建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)中。

四、結(jié)語

在我國BIM技術(shù)使用尚處于起步階段，由于國家層面的BIM應(yīng)用大環(huán)境尚未構(gòu)成，加上企業(yè)層面存在眾多障礙，大部分企業(yè)在BIM的應(yīng)用上處于觀望狀態(tài)。因而，聯(lián)合計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程管理學(xué)，深刻研究剖析BIM技術(shù)在管理方面的問題，專研BIM在國內(nèi)外使用的現(xiàn)狀和軟件交互性，討論其拓展動(dòng)態(tài)和本身所存在的毛病，在提高綜合集成管理品質(zhì)和水平方面具備十分重要理論及現(xiàn)實(shí)意義；同時(shí)也將使其價(jià)值最大化并進(jìn)一步促成BIM的深入推行，為將來BIM技術(shù)在我國的普遍應(yīng)用提供重要的根底研究作用和價(jià)值。