天津市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委 聯(lián)合課題組
天津市委網(wǎng)信辦
天津社科院
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):信息傳播“快”、組織結(jié)構(gòu)“松”、工作時(shí)間“活”、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“輕”、員工學(xué)歷“高”、企業(yè)變動(dòng)“頻”、企業(yè)文化“特”。
從業(yè)人員:分布廣、流動(dòng)快、年紀(jì)輕、思維活、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、差異大、個(gè)性化。
企業(yè)類型:有新聞信息、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件開(kāi)發(fā)、生活服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接入等,尤以軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)類企業(yè)為主,占比87.1%。上述類型中,網(wǎng)絡(luò)接入類企業(yè)以提供基礎(chǔ)服務(wù)為主,數(shù)量較少、規(guī)模較大,與傳統(tǒng)行業(yè)特質(zhì)相近,黨建基礎(chǔ)相對(duì)扎實(shí)。其余類型則完全依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù),有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)特點(diǎn)。
排查的526家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,以非公有制企業(yè)為主,共509家,占比96.8%;小型企業(yè)多,50人以上的企業(yè)僅占22.2%;有從業(yè)人員32058人,其中黨員2098名,建立黨組織155個(gè),約占30%。
行業(yè)管理部門(mén)靠前抓。指導(dǎo)全市性行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)抓好管理服務(wù),目前行業(yè)協(xié)會(huì)共有會(huì)員企業(yè)近500家。
園區(qū)、商務(wù)樓宇統(tǒng)籌抓。依托園區(qū)黨(工)委、片區(qū)綜合黨委和商務(wù)樓宇綜合黨組織,構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。
街道社區(qū)兜底抓。對(duì)大量分布在街道社區(qū)、各類商圈市場(chǎng)的小微企業(yè)和網(wǎng)商群體,由街道、社區(qū)黨組織承擔(dān)黨建工作兜底管理責(zé)任,駐區(qū)職能部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管。
加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍行業(yè)、龍頭企業(yè)發(fā)展黨員工作傾斜力度;推動(dòng)在從事專職工作半年以上或簽訂勞動(dòng)合同的職工黨員及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系;鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘符合條件的黨員職工;在堅(jiān)持單獨(dú)組建的同時(shí),積極探索通過(guò)產(chǎn)業(yè)共建、龍頭帶建、區(qū)域聯(lián)建等方式,推動(dòng)黨組織組建。
充分利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群建立黨建工作信息交流平臺(tái),定期推送黨的基礎(chǔ)知識(shí)和黨建工作信息。
實(shí)行非公企業(yè)黨組織書(shū)記市、區(qū)兩級(jí)輪訓(xùn)全覆蓋,招聘兩新組織專職黨務(wù)工作者800余名,重點(diǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚集的各類園區(qū)、商務(wù)樓宇選派;在市級(jí)以上園區(qū)建成49個(gè)使用面積不小于1000平方米的黨群服務(wù)中心;2017年從市、區(qū)兩級(jí)黨費(fèi)劃撥4400余萬(wàn)元作為兩新組織黨組織啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)。
業(yè)主的“淡漠排斥”態(tài)度:31.5%的受訪者認(rèn)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度是影響黨組織作用發(fā)揮最重要的因素;書(shū)記的“消極應(yīng)付”思想:絕大部分黨組織書(shū)記是兼職,對(duì)黨組織發(fā)揮什么作用、如何開(kāi)展黨建工作知之甚少;黨員的“打工雇傭”心理:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)職工流動(dòng)快,在業(yè)績(jī)考核面前,行使黨員權(quán)利、承擔(dān)黨員義務(wù)不積極主動(dòng)。
員工流動(dòng)快、黨員數(shù)量少。48.9%的受訪者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作最突出的問(wèn)題是沒(méi)有黨員或黨員少,40.5%的人認(rèn)為黨員流動(dòng)性大增加管理難度;
黨組織的穩(wěn)定性差?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)生存壓力大,黨組織經(jīng)常隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況“朝建夕散”,黨建工作難以正常開(kāi)展;
黨務(wù)工作者經(jīng)驗(yàn)不足。35歲以下的黨員占比82%,黨務(wù)干部大多未從事過(guò)黨務(wù)工作,不從事企業(yè)管理的黨務(wù)工作者普遍話語(yǔ)權(quán)不足。
黨的組織生活虛化。調(diào)查顯示,定期召開(kāi)黨員大會(huì)的黨組織僅為28%,不按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)的黨組織占30.4%,這在規(guī)模小、人數(shù)少的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中尤為突出;
黨員教育管理弱化。有近16%的受訪者不清楚黨組織召開(kāi)黨員大會(huì)以及書(shū)記講黨課情況,一些黨員在流動(dòng)中組織管理逐漸斷線、組織觀念慢慢弱化;
黨組織作用發(fā)揮淡化。多數(shù)黨組織與出資人間的溝通效果高度依賴于出資人的態(tài)度和書(shū)記在企業(yè)中的地位,有的黨組織與黨員的聯(lián)系僅限于收繳黨費(fèi)或組織活動(dòng)。
資源配置整合不均衡。將主要精力放在面上抓覆蓋和示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭企業(yè)上,對(duì)從業(yè)人員少的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用力不夠;
黨建規(guī)范化程度不高。多數(shù)黨組織開(kāi)展工作過(guò)于依賴上級(jí)指導(dǎo)和外力推動(dòng),有的黨組織工作運(yùn)行不久便進(jìn)入“空掛”狀態(tài);
考核激勵(lì)機(jī)制不健全。還未形成規(guī)范的考核激勵(lì)政策,對(duì)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者的待遇保障沒(méi)有跟上。
●堅(jiān)持高處站位與實(shí)處著力的有機(jī)結(jié)合。
高處站位,加強(qiáng)政治引領(lǐng)。各級(jí)黨(工)委要切實(shí)提高政治站位,積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建勇立潮頭、走在前列;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出資人要切實(shí)提高發(fā)展站位,做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建真誠(chéng)的支持者;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織書(shū)記要切實(shí)提高工作站位,引導(dǎo)監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)。
實(shí)處著力,提升服務(wù)水平。堅(jiān)持靠前服務(wù),特別注重幫助初創(chuàng)、小微互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展壯大。暢通協(xié)商解決渠道,統(tǒng)籌有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)通政務(wù)專門(mén)通道,積極解決企業(yè)所需。統(tǒng)籌資源開(kāi)設(shè)公益課程,舉辦創(chuàng)客沙龍、訓(xùn)練營(yíng)。服務(wù)人才成長(zhǎng),健全全市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)就業(yè)崗位信息庫(kù)和創(chuàng)業(yè)人才庫(kù)。
●堅(jiān)持宏觀管住與微觀搞活的有機(jī)結(jié)合。
健全黨建管理模式。“宏觀管住”就是要探索一套互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建管理模式,明確誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管。如網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)黨委統(tǒng)籌管理輿論宣傳、文化影視、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)傳媒、動(dòng)漫游戲等領(lǐng)域黨建工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)、商務(wù)樓宇黨組織兜底管理電子商務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融等企業(yè);網(wǎng)絡(luò)社會(huì)組織團(tuán)結(jié)凝聚互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員、專家學(xué)者、志愿者和廣大網(wǎng)民。
創(chuàng)新作用發(fā)揮方式?!拔⒂^搞活”要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織堅(jiān)持“但求所用”,積極拓展作用發(fā)揮途徑。領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、素質(zhì)拓展等活動(dòng),服務(wù)企業(yè)發(fā)展,幫助員工成才;引領(lǐng)黨員骨干、群團(tuán)工作骨干、管理骨干隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)黨員骨干在技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷上發(fā)揮中流砥柱作用;引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與改善網(wǎng)絡(luò)空間生態(tài)、維護(hù)國(guó)家信息安全等工程。
●堅(jiān)持重點(diǎn)突破與穩(wěn)步推進(jìn)的有機(jī)結(jié)合。
重點(diǎn)消除組織和工作覆蓋空白。堅(jiān)持同步培育,注重分類指導(dǎo),根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展和黨員數(shù)量變化,及時(shí)優(yōu)化組織設(shè)置,探索建立網(wǎng)上黨支部,確保黨組織作用發(fā)揮。重點(diǎn)改進(jìn)黨員教育管理方式。做好黨員組織關(guān)系經(jīng)常性排查接轉(zhuǎn),全市按需增加非公企業(yè)發(fā)展黨員計(jì)劃,加大向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傾斜力度,努力實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員20人以上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有黨員,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容編輯、技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等關(guān)鍵崗位有黨員。全市建立統(tǒng)一的黨員教育管理平臺(tái),積極推進(jìn)黨員教育管理“上網(wǎng)”“上線”。
穩(wěn)步提升黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)。提倡由黨員出資人或者企業(yè)中高層管理人員中的黨員擔(dān)任黨組織書(shū)記,確保黨組織書(shū)記每年集中輪訓(xùn)一遍;推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建指導(dǎo)員專職化,規(guī)范黨建指導(dǎo)員管理;加快研究制定符合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)的黨務(wù)工作者待遇保障措施和管理考核機(jī)制。穩(wěn)步提高基層基礎(chǔ)保障。推動(dòng)落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)稅前列支、黨費(fèi)撥返等政策;發(fā)揮直接聯(lián)系點(diǎn)輻射作用,擴(kuò)大專人聯(lián)系指導(dǎo)的范圍,打造黨建工作示范點(diǎn);引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與區(qū)域內(nèi)共駐共建。