如何幫助企業(yè)困難職工擺脫現(xiàn)狀

企業(yè)困難職工是企業(yè)中的弱勢群體，他們現(xiàn)狀的優(yōu)劣將直接影響到企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定。目前，所有企業(yè)都在為改變這一群體的現(xiàn)狀積極探索新的途徑和方法，我們也不例外。2018年以來，在工會系統(tǒng)的配合下對困難職工和困難家庭進(jìn)行了調(diào)研，并幫助工會組織制定和起草困難職工的幫扶措施。希望對現(xiàn)代企業(yè)幫助企業(yè)困難職工擺脫現(xiàn)狀有所提示。下面以某廠為例進(jìn)行闡述。

一、某廠困難職工的現(xiàn)狀

某廠現(xiàn)有職工2373人，其中困難職工88人，含市級數(shù)據(jù)庫10人，公司級數(shù)據(jù)庫10人，廠級68人。這部分職工貧病交加、普遍收入低負(fù)擔(dān)重、精神壓力大。他們的生活來源只有工資收入，少部分職工有自力更生脫貧的愿望，大部分人認(rèn)為靠個人無能為力，寄希望于單位。

二、某廠困難職工的致困原因

（1）配偶下崗、放假或無收入只靠職工一人上班維持生活。配偶所在單位不景氣收入無法保障，某廠困難職工中這部人占到了80%，在職工正常開資的情況下勉強(qiáng)度日，經(jīng)核實這類家庭的人均收入在1100～1400之間。一旦遇到意外災(zāi)害、突發(fā)疾病、兒女上大學(xué)等就會入不敷出乃至無法維持生活。

（2）因病致貧，這是某廠職工致貧的最主要原因。一家三口月均收入在8000～9000元之間生活還不錯，然而一但一人突發(fā)大病，一病回到解放前。低收入家庭更是血上加霜。被調(diào)查對象中換腎、骨髓移植等花費(fèi)在60萬左右，其他心臟、原發(fā)癌癥等手術(shù)花費(fèi)在10萬到35萬之間。

（3）因意外災(zāi)害致貧，天災(zāi)人禍從天而降導(dǎo)致職工貧困，突然使低收入家庭深陷泥潭，無力自拔。

（4）因子女上學(xué)致貧。原本收入不高子女上大學(xué)又是一筆大開支，這樣的家庭如果孩子畢業(yè)后能順利就業(yè)就能及時脫貧。如果畢業(yè)即失業(yè)在家，則脫貧無望。

針對這些企業(yè)制定并實施了一系列幫扶措施進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧。

三、某廠困難職工的幫扶措施

（1）通過各種制度，落實各類補(bǔ)助現(xiàn)金幫扶解燃眉之急。某廠工會制定了《困難職工幫扶辦法》，改“漫灌式”幫扶為“精準(zhǔn)式”幫扶，以制度為依據(jù)分別對職工本人大病、直系親屬大病發(fā)放困難補(bǔ)助，并將大病職工的治療期和鞏固期區(qū)別開來。堅持重大節(jié)日慰問制度，每年廠工會都將經(jīng)費(fèi)總額的15%左右針對困難職工進(jìn)行幫扶。

（2）部室互助儲金會進(jìn)行幫扶、如借款捐款等。如某部為該部職工患白血病的孩子捐款6萬多元;某部為雙腎衰竭職工換腎捐款1.3萬元。

（3）多方采取措施，變輸血為造血。兩級工會組織建立困難職工檔案，做到聯(lián)系方式清、住址清、家庭收入清、困難原因清;以送溫暖活動為基礎(chǔ)，進(jìn)一步開展愛心幫扶活動，保證患重大疾病醫(yī)療費(fèi)用額度較大，導(dǎo)致家庭生活極其困難的職工得到幫扶。符合上級救助條件的及時錄入“困難職工”數(shù)據(jù)庫，保障困難職工有效得到上級救助。

成立了愛心基金會，資助對象不僅是職工本人，還可以惠及職工的配偶、未成年子女、父母。資金來源為行政撥付、職工捐款、社會捐款三部分。救助金額按其自費(fèi)金額的一定比例確定。

幫助困難職工的子女上學(xué)，實施的品牌項目有“金秋助學(xué)”、“金秋獎學(xué)”和“春蕾計劃”。凡是生活困難的職工，其子女參加完中考和高考之后，將一次性給予資助，被列為公司級的困難職工還將會享受到更高額度的資助。2014年某廠將這項工作進(jìn)行了延深，將單純資助變?yōu)楠剬W(xué)與助學(xué)相結(jié)合。每年這部分資金達(dá)到20萬元左右?！按豪儆媱潯笔轻槍?4歲以下的女童，摒棄性別歧視，進(jìn)行專項的幫扶。

特色幫扶——心理幫扶。在以往的工作當(dāng)中，過多地從資金上考慮如何幫助困難職工，而忽視了對困難職工的心理慰藉。事實上，除了金錢，他們還需要心靈上的幫助。困難職工或多或少都有一些自卑心理和精神上的壓力，特別需要人們的理解。某廠開辦的“心靈氧吧”，要幫助他們樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，使其保持良好的精神狀態(tài)，保持積極進(jìn)取的心態(tài)，保持做人行事基本的尊嚴(yán)和驕傲。既不盲目或無限期地依賴組織，又對組織和同事的幫助心懷感恩，主動去改變現(xiàn)狀，追求美好的生活。

發(fā)動社會力量多渠道幫扶。在精準(zhǔn)幫扶思想指導(dǎo)下，多渠道為有就業(yè)能力的家庭拓寬就業(yè)渠道。

四、在調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1.困難職工借款問題

困難職工尤其是工傷職工借款難、還款更難。車間的互助儲金會力量不足，無法滿足大額需求。

2.無正規(guī)票據(jù)，缺乏幫扶依據(jù)

相當(dāng)一部分困難職工因病花費(fèi)大筆費(fèi)用，但正規(guī)票據(jù)只能交回很少一部分。

3.入庫困難職工的脫貧界定范圍欠清晰

（1）按市總?cè)霂煳募?guī)定，年度自費(fèi)醫(yī)療費(fèi)不足兩萬元的移出數(shù)據(jù)庫。但隨后病情又惡化、返貧，再入庫影響職工得到及時有效的幫扶。

（2）退休后移除數(shù)據(jù)庫，但這部分職工沒有真正脫貧。

五、建議

（1）為職工增加大病保險，除增加份數(shù)外再提高額度，確保職工看得起病。

（2）通過實際調(diào)研為缺少票據(jù)但真正困難的職工提供幫扶。

（3）退休困難職工雖然與企業(yè)脫離關(guān)系，但會員關(guān)系仍然保留，建議留在市總困難職工數(shù)據(jù)庫或市總通過其他渠道幫扶。

（4）發(fā)動社會團(tuán)體和愛心人士的力量實施“結(jié)對子”幫扶。

希望在黨和國家各項扶貧政策越來越精準(zhǔn)、越來越完善的情況下，隨著企業(yè)越來越好的發(fā)展，企業(yè)的困難職工一定能過上冰雪消融、山花燦漫、展顏歡笑的美好生活。

作者簡介：

郭占霞（1973～ ），女，漢族，河北康保人，政工師，宣傳干事。研究方向：思想政治。