史玉琳 陳富
中圖分類號:F270? ?文獻標(biāo)識碼:A
內(nèi)容摘要:本文以交易成本相關(guān)理論為視角,分析共享經(jīng)濟商業(yè)模式特征及價值創(chuàng)造內(nèi)容,探討服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的動因,進一步借助技術(shù)變革及制度創(chuàng)新兩個關(guān)鍵因素,構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)的新型模式,并對新構(gòu)建模式的價值創(chuàng)造流程進行討論。通過模式構(gòu)建與價值流程分析可知,以交易成本最小化、交易頻率最大化為目標(biāo),將服務(wù)型企業(yè)閑置資源通過在共享經(jīng)濟商業(yè)模式中運行,能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的。最后,提出新模式應(yīng)從完善監(jiān)管法律、建立并完善征信系統(tǒng)、加強信息安全管理、簡化流通程序等方面進行具體實施。
關(guān)鍵詞:服務(wù)型企業(yè)? ?交易成本? ?共享經(jīng)濟? ?商業(yè)模式? ?價值創(chuàng)造
在智能制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)日漸升級的背景下,服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深入結(jié)合,使得技術(shù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局不斷變革。在此形勢下,大數(shù)據(jù)、智能終端等技術(shù)與經(jīng)濟深入融合,使得共享經(jīng)濟這一新型商業(yè)模式快速崛起。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,共享經(jīng)濟商業(yè)模式具有節(jié)省時間、交易成本較低等優(yōu)勢,為更多企業(yè)所選擇。自2012年開始,我國共享經(jīng)濟商業(yè)模式從出行領(lǐng)域逐漸向更多領(lǐng)域拓展,且規(guī)模不斷擴大。據(jù)《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告》顯示,2017年我國共享經(jīng)濟市場交易額約4.92萬億元,增長47.2%,共有7000萬人參與到共享經(jīng)濟服務(wù)中。報告預(yù)測,在未來五年中,我國共享經(jīng)濟有望保持年均30%的高速增長。因此,如何在服務(wù)型企業(yè)中體現(xiàn)共享經(jīng)濟商業(yè)模式,以此降低交易成本,是本文所要研究的重要內(nèi)容。
交易成本理論下共享經(jīng)濟商業(yè)模式的特征與價值創(chuàng)造
(一)共享經(jīng)濟商業(yè)模式的特征
共享經(jīng)濟是供給方通過第三方網(wǎng)絡(luò)平臺,將閑置資源使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移給需求方,從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會化。從實質(zhì)意義來看,共享經(jīng)濟主要是通過提高閑置資源的使用率,實現(xiàn)資源需求方與供給方共贏。在實現(xiàn)此類交易過程中會產(chǎn)生事先、事后兩類交易成本,事先成本包括信息搜集、協(xié)商決策以及契約達成等類型,事后成本包括監(jiān)督、執(zhí)行轉(zhuǎn)換等類型。一般而言,共享經(jīng)濟涉及去中介化與再中介化兩方面內(nèi)容。去中介化,是資源供給方與需求方不再依據(jù)傳統(tǒng)商業(yè)組織模式來完成商品或服務(wù)交易,再中介化也是共享經(jīng)濟的一個重要特征。如P2P網(wǎng)貸中資金供給者需要借助網(wǎng)絡(luò)平臺將資金匹配給需求者,服務(wù)者與乘客借助打車軟件實現(xiàn)供需匹配。在這兩個例子中,共享經(jīng)濟平臺充當(dāng)了供需雙方的新中介。
區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)模式,共享經(jīng)濟具備交易不確定性、交易頻率高等特性,其面對的對象為不確定的大眾,且交易頻次較多,在限定條件下交易成本會進一步降低。通過梳理相關(guān)理論可知,當(dāng)前共享經(jīng)濟商業(yè)模式具備運行特征與制度特征(見圖1)。在運行特征方面,共享經(jīng)濟需要由完善的信息網(wǎng)絡(luò)與契約制度搭建的共享經(jīng)濟平臺實現(xiàn)。當(dāng)前,大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)迅猛發(fā)展,為共享經(jīng)濟提供了技術(shù)支撐,當(dāng)供需雙方借助先進的技術(shù)實現(xiàn)交易時,還需要擁有健全的契約制度來保證。同時,共享經(jīng)濟是實現(xiàn)供需雙方閑置資源的有效途徑。在共享理念下,共享經(jīng)濟是將所有權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)闀簳r轉(zhuǎn)移的交易權(quán),在此條件下能夠促進閑置資源高效利用。此外,共享經(jīng)濟的外部表現(xiàn)形式為資源重復(fù)、高效利用。在制度特征方面,共享經(jīng)濟主要涉及產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域、合約轉(zhuǎn)變與閑置資源非人格轉(zhuǎn)變。具有完善的契約制度作為保障,可以促進共享經(jīng)濟中參與主體更加公平合理。
(二)共享經(jīng)濟商業(yè)模式價值創(chuàng)造內(nèi)容
共享經(jīng)濟商業(yè)模式價值創(chuàng)造內(nèi)容主要體現(xiàn)在規(guī)模、效率、鎖定與信任等方面。在規(guī)模方面,共享經(jīng)濟主要以當(dāng)前市場未充分利用的閑置資源為開發(fā)對象,市場主體通過共享平臺建立資源儲備庫,針對不同人群、不同地域需求提供商品或服務(wù),從而實現(xiàn)資源匹配與新價值創(chuàng)造。在效率方面,共享平臺作為一個再中介化組織,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與用戶信任制度,對供需雙方進行高效匹配,從而實現(xiàn)資源高效、重復(fù)利用,實現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟。在鎖定方面,共享平臺要具有能持續(xù)吸引用戶并鎖定用戶的能力。平臺用戶越多,匹配效率越高,在一定基數(shù)上才能實現(xiàn)供需匹配,許多共享平臺建立會員制的目的就在于鞏固已有用戶,保證價值獲取。在信任方面,共享經(jīng)濟若想實現(xiàn)陌生人之間交易,最好的辦法就是建立信任關(guān)系。在匿名網(wǎng)絡(luò)交易中,需要消費者對共享平臺的信任,同時也需要買賣雙方建立信任,買賣雙方的互相信任能有效提高交易率,從而創(chuàng)造價值。由此可見,共享經(jīng)濟商業(yè)模式創(chuàng)新離不開規(guī)模、效率、鎖定、信任等內(nèi)容,這些內(nèi)容是降低共享經(jīng)濟企業(yè)交易成本,是共享經(jīng)濟商業(yè)模式的創(chuàng)新體現(xiàn)。
服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的動因分析
(一)服務(wù)型企業(yè)采用共享經(jīng)濟商業(yè)模式的優(yōu)勢
由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的相繼開發(fā)應(yīng)用,使得服務(wù)型企業(yè)信息收集成本、房屋租賃費用等交易成本不斷上升,利潤空間逐步縮小。在傳統(tǒng)商業(yè)模式下,服務(wù)型企業(yè)盈虧收益如圖2中的①所示。以餐飲公司為例,假設(shè)餐飲公司房屋、水電等成本在一定時間段內(nèi)變動不大,可視為一條直線。餐飲公司在初期發(fā)展階段OB,需要借助投入大量時間、資金、人力等進行推廣宣傳,其收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于交易成本,收益處于虧損狀態(tài);在B時間段Y點該公司盈虧處于平衡狀態(tài),此后收入開始大于交易成本逐步盈利。
而餐飲公司與共享平臺合作,通過實行共享經(jīng)濟商業(yè)模式的收益如圖2中的②所示。在同樣假設(shè)條件下,餐飲公司通過將本店服務(wù)或產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上傳到信息共享平臺,在節(jié)約大量時間之后,其收益在Y1點達到平衡。雖然,共享平臺所獲得C2Y2收益,但在B1C1時間段外,此時餐飲業(yè)盈利水平Y(jié)1相當(dāng)于之前Y的水平,那么Y2>Y要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第一種。因此,服務(wù)型企業(yè)向共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,可以有效降低交易成本,加快向共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)前服務(wù)型企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
(二)服務(wù)型企業(yè)向共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的影響因素
在服務(wù)型企業(yè)逐步向共享經(jīng)濟商業(yè)模式轉(zhuǎn)變過程中,其影響因素成為研究的關(guān)鍵點。通過梳理共享經(jīng)濟演變過程可以發(fā)現(xiàn),共享經(jīng)濟商業(yè)模式的形成與發(fā)展,需要大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐以及成熟平臺企業(yè)進行運營。美國經(jīng)濟學(xué)家肯尼思·阿羅、羅納德·科斯等人指出,一種新商業(yè)模式產(chǎn)生,關(guān)鍵能否通過制度、技術(shù)等因素的創(chuàng)新,從而促進企業(yè)交易成本最小化。由此本文認(rèn)為,在構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式的影響因素中,技術(shù)創(chuàng)新與制度變革最為關(guān)鍵,接下來將具體對其進行闡釋。
1.技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)如今大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,促成企業(yè)交易不斷變革。在傳統(tǒng)面對面交易模式下,由于合同簽訂成本過高、價格不透明以及交易雙方資源不匹配等因素的限制,閑置資源很難得到有效匹配;而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,使得閑置資源信息得到大范圍推廣,進一步降低了交易成本,實現(xiàn)了資源高效匹配,因此技術(shù)創(chuàng)新已成為成就共享經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,技術(shù)創(chuàng)新與交易成本有著較大聯(lián)系,需要從資產(chǎn)使用權(quán)、交易頻率及交易的不確定性三方面進行說明。從資產(chǎn)使用權(quán)方面來說,當(dāng)服務(wù)型企業(yè)商品使用權(quán)被共享之后,就不再具有“私有、專用”的性質(zhì),而通過互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)資源共享,從而降低專用性節(jié)省交易成本。從交易頻率來說,一般納入共享范圍的商品或服務(wù),其社會需求量均比較大,此時該商品或服務(wù)交易可以反復(fù)出現(xiàn)且交易頻率增多,這樣在有限資源條件下共享商品可服務(wù)于更多消費者,服務(wù)型企業(yè)交易成本將進一步降低。從交易的不確定性來看,部分交易從開始到完成的過程,充滿極大的不確定性,這些可能影響交易雙方權(quán)利與義務(wù)的實現(xiàn)。由此說明,交易成本產(chǎn)生的部分原因,可以歸結(jié)于參與者對于信息的缺乏,而現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)可以通過信用記錄、信息識別等方式加強對市場主體的約束,降低由于信息不對稱而增加的交易成本。
2.制度變革。根據(jù)威廉姆森成本經(jīng)濟學(xué)理論可知,企業(yè)交易技術(shù)結(jié)構(gòu)與組織形式不同結(jié)合,會對經(jīng)濟組織的運行效率產(chǎn)生一定影響。當(dāng)某項交易技術(shù)結(jié)構(gòu)與組織制度或形式達到匹配時,可能實現(xiàn)資源最優(yōu)配置及交易成本最小化。為此,服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式的創(chuàng)新之一在于制度變革。服務(wù)型共享經(jīng)濟涉及供給方、需求方與共享平臺企業(yè),共享平臺企業(yè)通過技術(shù)手段將供給方與需求方進行聯(lián)系起來,以此實現(xiàn)供需雙方資源匹配。在這一過程中,傳統(tǒng)購買、中介化這種合約制度已經(jīng)產(chǎn)生巨大變化,而且隨著個體經(jīng)濟的回歸,使得企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式得以快速發(fā)展。從需求方來看,消費者為了滿足其隨時性、低交易成本及低時間成本的需求,已從“購買方式”向“租賃方式”轉(zhuǎn)變,因而這種契約方式的轉(zhuǎn)變,使得服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式能夠得到有序發(fā)展;從共享平臺企業(yè)來看,傳統(tǒng)中介化由于其高昂的交易成本與不對稱信息環(huán)境,難以適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)模式發(fā)展。在此背景下,利用在線信息連接技術(shù)取代傳統(tǒng)中介商的再中介化新制度已經(jīng)出現(xiàn)。通過共享平臺實現(xiàn)去中介化與再中介化的結(jié)果在于,能夠用交易成本更低的契約方式替代交易成本較高的契約,從個人與企業(yè)的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人與平臺企業(yè)的合約關(guān)系。從供給方層面來看,共享經(jīng)濟使得個體經(jīng)營信息成本、機會成本過高而未能在市場活躍的個體戶重新回到市場。
新型商業(yè)模式構(gòu)建與價值創(chuàng)造流程
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)模式已進入瓶頸期,再加上“共享汽車”、“共享單車”等模式不斷沖擊,許多傳統(tǒng)企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)型,而如何借助當(dāng)前共享經(jīng)濟優(yōu)勢來開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),是服務(wù)型企業(yè)所關(guān)注的重點。服務(wù)型企業(yè)以服務(wù)為主要經(jīng)營內(nèi)容,并以相關(guān)設(shè)備為載體向顧客提供高品質(zhì)服務(wù),引入共享經(jīng)濟新商業(yè)模式對實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與交易成本最小化極具重要意義。因此,構(gòu)建新的共享經(jīng)濟商業(yè)模式并闡述其價值創(chuàng)造流程,是接下來研究的重點內(nèi)容。
(一)新型模式構(gòu)建
在研究大量關(guān)于共享經(jīng)濟商業(yè)模式、傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)運行過程等相關(guān)理論基礎(chǔ)上,提出服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)的新模式,具體框架如圖3所示。在新商業(yè)模式中,參與主體包括資源供給方與需求方、服務(wù)型企業(yè)共享平臺、金融支付機構(gòu)、監(jiān)管部門以及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)部門等,由服務(wù)型企業(yè)與相關(guān)監(jiān)管部門、金融機構(gòu)合作,并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持,形成共享平臺。同時,服務(wù)型企業(yè)與相關(guān)技術(shù)機構(gòu)合作,例如微信、58同城、QQ等,通過手機APP與PC網(wǎng)頁端發(fā)布相關(guān)信息,并將其分為信息收集、信息發(fā)布、商品交易等類型。在此基礎(chǔ)上,服務(wù)型企業(yè)通過與金融機構(gòu)或第三方支付機構(gòu)合作,引入信用評價體系,與第三方監(jiān)管機構(gòu)建立合作關(guān)系,不斷完善平臺監(jiān)管措施。由此,服務(wù)型企業(yè)共享平臺可通過手機APP或PC應(yīng)用將閑置資源需求方聯(lián)系起來,從而達到資源高效利用,降低交易成本。對于服務(wù)型企業(yè)而言,擁有大量設(shè)施資源但使用頻率并不高,或者只是在部分時間段使用,其他空余時間段都處于空檔期。因此,在服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)新模式下,共享首要目的在于發(fā)揮空閑資源的作用。只有在保證閑置資源設(shè)施充裕、標(biāo)準(zhǔn)化程度高以及相應(yīng)共享機制完善情況下,才可以迅速復(fù)制與擴張。同時,服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式價值的創(chuàng)造,還需要不斷激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),通過社交媒體不斷通過共享平臺為服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造更多流量、共享平臺用戶基數(shù)不斷提升。由此來看,只有實現(xiàn)閑置資源設(shè)施使用權(quán)共享,避免要素流動阻礙其分工與資源配置,才能實現(xiàn)交易成本最小化。從共享經(jīng)濟本質(zhì)來看,它是一種資源配置最佳方式,也是一種權(quán)利轉(zhuǎn)讓行為,借助于大規(guī)模、高效率等實現(xiàn)共享商品交易與流通。因此,高效率性資源配置可使服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟降低個人到企業(yè)組織之間的高交易成本。
(二)新型模式價值創(chuàng)造過程分析
在服務(wù)型共享經(jīng)濟商業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中,各要素之間對市場渠道、信息資源、行業(yè)價值、客戶資源等進行共享與合作,它們之間不僅是互為客戶關(guān)系,且是呈交叉的一種價值鏈條。如若在交易成本最小化前提下為各個主體創(chuàng)造經(jīng)濟價值,實現(xiàn)各方主體利益最大化,需要對價值鏈中所有要素資源進行整合優(yōu)化。根據(jù)前文理論可知,技術(shù)創(chuàng)新與制度變革是服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式價值創(chuàng)造的兩個必要因素,因此接下來以這兩個因素為研究點,對服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)新型模式價值再造流程進行分析(見圖4)。
1.借助新技術(shù)工具,優(yōu)化資源供需雙方交易流程。在服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式價值鏈中,共享經(jīng)濟平臺是整個價值鏈的關(guān)鍵,它將資源供需雙方協(xié)同到價值活動中,將原本無法取得聯(lián)系的雙方進行接洽。從資源配置來看,資源需求主體通過社交工具如微信、微博、QQ等網(wǎng)絡(luò)媒介,將需求通過共享經(jīng)濟平臺發(fā)布,并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)資源碎片化整理,從中獲取匹配的需求資源。同時,服務(wù)型企業(yè)可以將閑置物流設(shè)施設(shè)備,通過手機信息發(fā)布類APP進行推廣,與資源需求方進行有效溝通,以此實現(xiàn)資源、價值的匹配。此外,服務(wù)型企業(yè)與資源需求方在銀聯(lián)或第三方支付金融機構(gòu)監(jiān)管下,可以保證交易更加安全、便捷與高效。因此,服務(wù)型企業(yè)與資源需求方借助新技術(shù)工具,通過共享經(jīng)濟平臺進行整體價值的流通與再造,實現(xiàn)閑置資源的有效利用與共贏。
2.變革合約制度,建立穩(wěn)定的供需主體合約關(guān)系。維系服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟商業(yè)模式價值利益,其關(guān)鍵因素是具有穩(wěn)定的聯(lián)系與契約關(guān)系,而這同樣是保障各個要素之間緊密聯(lián)系、交易得以順利運轉(zhuǎn)的主要功能。其中,通過設(shè)計優(yōu)惠租賃政策,降低交易方成本,實現(xiàn)服務(wù)型企業(yè)設(shè)施設(shè)備供給利益最大化;通過信用評價機制以及相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)形成社會聯(lián)系,促進供需雙方交易更加透明、誠信,減少由信用風(fēng)險帶來的巨大交易成本;通過搭建再中介化平臺,實現(xiàn)個體交易經(jīng)濟自由、健康發(fā)展,從而推動服務(wù)型企業(yè)與需求主體之間交易達成,實現(xiàn)共贏。因此,通過設(shè)計優(yōu)惠租賃政策、建立信用評價機制、搭建再中介化平臺等合約制度,可以穩(wěn)定資源供需主體的合約關(guān)系,從而促進整個價值鏈環(huán)節(jié)價值再造與共贏。
新型模式的具體實施路徑
(一)完善監(jiān)管法律
完善法制建設(shè),推動服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟平臺穩(wěn)定發(fā)展。一方面,政府應(yīng)加強部門協(xié)作,積極完善知識產(chǎn)權(quán)以及稅收方面的法律制度,及時對服務(wù)型企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題作出及時的預(yù)判和分析,并有針對性地調(diào)整相關(guān)政策,提高法律的適用性。另一方面,針對服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟平臺,建立分級分類監(jiān)管機制,實行政府管企業(yè)、企業(yè)管服務(wù)兩級監(jiān)管。政府要對服務(wù)型企業(yè)的共享平臺和服務(wù)資質(zhì)進行定期審查,并制定合理合規(guī)的問責(zé)機制,對服務(wù)中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為進行企業(yè)問責(zé)與判罰,從而督促企業(yè)內(nèi)部不斷完善服務(wù)機制和管理運營機制。
(二)建立并完善征信系統(tǒng)
在服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟運營中,良好的信用體系可以避免很多問題,并且能夠促進用戶更加積極使用共享經(jīng)濟平臺。首先,應(yīng)建立共享經(jīng)濟行業(yè)內(nèi)部信用共享機制。通過不同共享平臺對某個企業(yè)不良信用信息記錄進行共享,便于共享經(jīng)濟體系內(nèi)部對失信主體進行管理和約束。其次,要將服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟信用體制建設(shè)納入到社會信用體制建設(shè)中。擴大政府公共信用信息在服務(wù)型企業(yè)共享經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用,有利于企業(yè)共享經(jīng)濟平臺識別和防范信用風(fēng)險,使共享經(jīng)濟信用機制與社會信用體系全面對接,建立協(xié)同的守信激勵機制和失信懲罰機制。
(三)加強信息安全管理
共享經(jīng)濟平臺擁有龐大的數(shù)據(jù)庫,這些數(shù)據(jù)對于共享經(jīng)濟主體人身及財產(chǎn)安全具有重要意義,因此加強共享經(jīng)濟平臺的信息安全管理勢在必行。第一,共享經(jīng)濟平臺各技術(shù)單位要提高網(wǎng)絡(luò)安全使用意識,嚴(yán)禁涉密計算機連接共享平臺信息網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)禁在非涉密計算機上存儲和處理共享經(jīng)濟使用主體的信息。第二,共享平臺技術(shù)部門采用數(shù)字證書身份認(rèn)證、口令認(rèn)證的雙重認(rèn)證技術(shù)對用戶身份進行校驗。每個共享經(jīng)濟主體申請一張專屬數(shù)字證書,共享平臺會對消費者提交的數(shù)字證書進行校驗,確認(rèn)該數(shù)字證書的信息與共享經(jīng)濟主體信息是否一致,加強信息安全管理。
(四)簡化流通程序
在服務(wù)型企業(yè)利用共享經(jīng)濟平臺實施共享經(jīng)濟商業(yè)模式時,應(yīng)保證網(wǎng)絡(luò)營銷、推送信息、訂單處理、實時監(jiān)控以及在線服務(wù)等環(huán)節(jié)能夠順暢對接。例如,在訂單處理方面,企業(yè)應(yīng)實時監(jiān)控產(chǎn)品或服務(wù)的運行狀況,能夠及時獲取消費者的反饋信息,并在線處理產(chǎn)品或服務(wù)運行過程中出現(xiàn)的問題,提供售后服務(wù)。通過消費者的反饋明確其下一步消費意向,并根據(jù)消費意向為下一次服務(wù)活動提供精準(zhǔn)營銷以及精準(zhǔn)推送消息。通過各環(huán)節(jié)有序?qū)?,保障企業(yè)整個流程對消費者需求作出快速且準(zhǔn)確的反應(yīng)。
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