“變形金剛”阿里巴巴的創(chuàng)新運動

張銳

在平臺已經(jīng)扎建得異常牢固的前提下，阿里在芯片、人工智能等領域的深耕細作必將會使平臺邊際實現(xiàn)無限延伸，對于企業(yè)的有機粘連與武裝賦能還會更加強大。

不久前作為唯一中國公司入選《財富》雜志年度的大滿貫獎項“藍絲帶”獎之后，阿里巴巴又在日前再次登上了《快公司》全球最具創(chuàng)新力公司Top50的榜單。

阿里發(fā)布的2019財年第三季度財報顯示，集團營收達到1172億元，成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上第一家季度收入破千億的企業(yè)，同時阿里的市值超過4300億美元，晉升為全球第六大互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和國內企業(yè)市值最高的上市公司。

作為國內最大的電商平臺，阿里巴巴旗下的淘寶、天貓和聚劃算三大業(yè)務矩陣除了吸引無數(shù)賣家屯兵扎寨以及產(chǎn)生上萬億元的年度交易額之外，更具有創(chuàng)新意義的是一方面帶動了京東、唯品會、拼多多等專業(yè)電商平臺的破土而出。

另一方面將蘇寧、國美等傳統(tǒng)線下企業(yè)帶到線上，中國商業(yè)由此進入民胞物與的電商時代;同樣，支付寶的出世帶動了微信支付、銀聯(lián)云閃付等燦若星辰般第三方支付工具的落地，大眾消費由此跨進到移動支付與無現(xiàn)金社會的便捷時代。

顯然，阿里的創(chuàng)新的不僅僅表現(xiàn)為自我優(yōu)渥與飛升，而是以互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的引擎之力帶領著一個商業(yè)時代發(fā)生著物換星移的躍遷與進化。但是，針對商業(yè)形態(tài)與消費金融層面的賦能只是阿里創(chuàng)新因子的一個功能維度，其在技術上的全新突破與超越還可繼續(xù)在公眾面前打開更大的想象空間。

涉足云計算對于阿里來說已有10年歷史，作為中國第一大云計算公共服務陣地，阿里云不僅擁有單集群規(guī)模上萬臺服務器的通用計算平臺，而且建有14個大型數(shù)據(jù)中心。在內部，阿里云運行著數(shù)百萬家客戶的電商網(wǎng)站、ERP、游戲和移動App等各類應用和數(shù)據(jù)，對外，阿里云發(fā)起成立了全國首個云計算聯(lián)盟--云棲小鎮(zhèn)聯(lián)盟，并吸引了為數(shù)眾多的上下游的優(yōu)秀企業(yè)融入其中，僅阿里巴巴大本營浙江地區(qū)就有近200家工廠入駐了阿里云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。積跬步成千里。目前阿里云已經(jīng)成長為世界“三朵云”之一，排在亞馬遜云、微軟Azure之后。最新數(shù)據(jù)顯示，阿里云2018年營收破200億元，成為亞洲最大云服務商。

依托云的力量，阿里推出了快步進軍物聯(lián)網(wǎng)（IoT）領域的“達爾文計劃”，而且經(jīng)過四年的持續(xù)滲透與布局目前已然成型，概括起來就是“一朵云、兩個端、三類伙伴、四大領域”?！耙欢湓啤本褪侵赴⒗镌莆锫?lián)網(wǎng)使能平臺，“兩個端”指的是在設備端和邊緣端分別部署了AliOS Things物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和IoT邊緣計算產(chǎn)品Link Edge，“三類伙伴”包括開發(fā)者、芯片/模組開發(fā)商、合作伙伴，“四大領域”是指城市、汽車、生活、制造四大物聯(lián)網(wǎng)核心領域，由此搭建起了一個“平臺+硬件+軟件+開發(fā)者+市場”的全生態(tài)鏈物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

策應進入物聯(lián)網(wǎng)的步伐，阿里也開始在芯片領域縱橫捭闔。雖然染指芯片對于阿里來說還不到一年的時間，但實際成果也可以用風生水起來形容。除了全資收購嵌入式CPU設計公司中天微之外，阿里還成立了名為“平頭哥”的半導體有限公司。就像當初將公司名稱定為“阿里巴巴”以及將物流系統(tǒng)定名為“菜鳥”那樣，馬云給半導體公司命名也特別講究。據(jù)悉，“平頭哥”是非洲大草原的一種很兇悍無人敢惹的蜜罐，有著激情澎湃、頑強執(zhí)著、聰明樂觀、勇猛皮實的精神，在馬云的眼中，開發(fā)與制造芯片并不是像阿里平臺拉來電商企業(yè)或者聯(lián)合幾個巨頭扎起物流骨架那樣的立竿見影，它需要的是持之以恒與鍥而不舍，并以永遠激情大膽的演繹下去。

按照計劃，阿里所要攻下的芯片“堡壘”主要有兩個，一個是NPU（神經(jīng)處理芯片），加強數(shù)據(jù)處理能力，第一款名為“AliNPU”的芯片最快預計在今年4月流片并在上半年底正式亮相;另一個是嵌入式芯片，主要用于更多的數(shù)據(jù)獲取。另外，未來阿里還要致力于量子計算芯片的研發(fā)，并希望在未來兩三年內真正做一款量子芯片出來。值得注意的是，阿里目前的芯片研發(fā)主要圍繞于物聯(lián)網(wǎng)領域展開，這就好比華為在5G領域發(fā)力能夠與競爭對手平起平坐從而凸顯自身競爭優(yōu)勢一樣，物聯(lián)網(wǎng)是阿里浸淫很深的地帶，在這一領域研發(fā)芯片，相比于手機芯片等短項板塊而言，阿里更容易實現(xiàn)彎道超車，而且還能在物聯(lián)網(wǎng)陣地打下一個堅實的鉚釘。

如同《快公司》對阿里獲得全球最具創(chuàng)新力公司的稱號給出的理由——“引領人工智能走向市場”的詮釋那樣，阿里在時下風頭正勁的人工智能領域作為自然也是碩果累累。從阿里人工智能開始發(fā)力至今不到四年時間中，先后發(fā)布了虛擬購物助理機器人“阿里小蜜”、可視化人工智能平臺DT PAI以及ET機器人，而且阿里旗下不少產(chǎn)品的智能化進展超出了人們的想象。以支付寶為例，作為風控大腦的CTU如今已經(jīng)全面進入人工智能時代，其中目前的CTU第五代AlphaRisk完全依靠的是就是Ai智能驅動，據(jù)悉，該系統(tǒng)由四大模塊構成，第一“Perception”，即對感知外部風險態(tài)勢，提前預警風險和黑產(chǎn)攻擊;第二“Ai Detect”，即極大提升風險識別準確率，落地深度學習和知識圖譜等創(chuàng)新算法;第三“AutoPilot”，即基于風險勢態(tài)自動調整風控策略，極大減少人工干預;第四“Evolution”，即在線自動更新風險模型，提升風控引擎的對抗性。如此智能化的嚴密風控，難怪馬云能夠拍著胸脯夸下“支付寶的錢如果沒了就全額賠償”的驚人?？?。

當然，無論云計算深耕還是物聯(lián)網(wǎng)布局，抑或是芯片開發(fā)和人工智能拓展，除了需要厚實的真金白銀外，更必須仰仗雄厚的技術支撐，對此，我們不應該忽視阿里巴巴達摩院的勢能與力量。這所成立不到兩年的研發(fā)機構目前在內部創(chuàng)建了基礎算法實驗室、智能實驗室、量子實驗室、機器智能技術實驗室等多個單元，聚集著25000名技術工程師和500多位博士，后面還有36個合伙人為其站臺撐腰，其中即將面世的“AliNPU”芯片就是出自達摩院的智能實驗室之手，且與“AliNPU”同時出世的還有達摩院量子實驗室推出的世界最強量子電路模擬器“太章”。按照計劃，達摩院將在亞洲、美洲、歐洲建立全球三大分部，并在全球多個城市成立研發(fā)中心和實驗室，在眾多國際國內頂尖高校合作成立聯(lián)合研究所，最后惠及全球20億人口。

阿里過往的成功應當說是構筑平臺的成功，通過不斷的基礎設施投入與改良，阿里為無數(shù)中小微企業(yè)的建立與成長賦予了自我強大的動力，同時以互聯(lián)網(wǎng)技術與數(shù)字化能力牽引著眾多的合作伙伴從品牌、商品、渠道、制造或采購、服務、金融、供應鏈等立體性要素層面實現(xiàn)優(yōu)化與升級，可以說任何一個置身阿里生態(tài)中的企業(yè)都會淋漓盡致地感受到阿里巴巴不斷顛覆創(chuàng)新和賦能帶來的影響，就像阿里進入全球最具創(chuàng)新力公司的同時又將小紅書、曠世科技等多家公司帶入其中一樣。我們更能樂觀地預測，在平臺已經(jīng)扎建得異常牢固的前提下，阿里在芯片、人工智能等領域的深耕細作必將會使平臺邊際實現(xiàn)無限延伸，對于企業(yè)的有機粘連與武裝賦能還會更加強大。另外，阿里巴巴是靠著龐大國內供應商營銷團隊原始力量的推擁而登上巨無霸位置的，其對外一直釋放出營銷性非常濃厚的信號，但是，隨著集群式的技術創(chuàng)新及其成果的落地，阿里將從內到外受到一次空前的洗禮，即由一家商業(yè)型公司華麗轉身為科技型公司，并且阿里轉型之路也是無數(shù)中國企業(yè)遞進演化的一個美麗縮影。

（作者系中國市場學會理事、經(jīng)濟學教授）