【摘要】近些年來(lái),建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,在建筑施工活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,涉及到的內(nèi)容非常多,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都會(huì)給建筑工程的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。工程造價(jià)對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展有著非常重要的作用,在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中,建筑工程的工程造價(jià)工作一般都是交由專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)展的,所以造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理工作中承擔(dān)著非常重要的角色。本文主要從造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的角度,來(lái)對(duì)現(xiàn)階段建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理工作的開(kāi)展進(jìn)行詳細(xì)的分析。
【關(guān)鍵詞】造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu);建筑工程;全過(guò)程造價(jià)管理
1、引言
在現(xiàn)階段中,造價(jià)咨詢是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要咨詢業(yè)務(wù),其工作重點(diǎn)主要是建筑工程后期的造價(jià)結(jié)算與控制,在實(shí)際工作開(kāi)展中主要是通過(guò)標(biāo)底預(yù)算以及工程結(jié)算審核的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的控制。但是大多數(shù)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)并沒(méi)有做好建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理,導(dǎo)致工程簽證的工作量與實(shí)際投入的價(jià)格之間存在著一定的差異,從而會(huì)對(duì)整個(gè)投資的效率產(chǎn)生巨大的影響。為了提高工程造價(jià)管理工作的效率以及建設(shè)資金的利用效率,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提出了全過(guò)程管理這一新型的管理理念,其目的就是做好對(duì)建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)管理,以此來(lái)提升資源的利用效率,在控制好工程造價(jià)的同時(shí),還能夠在一定程度上降低工程投資的風(fēng)險(xiǎn)。
2、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢內(nèi)容
全過(guò)程造價(jià)管理是一種新型的管理理念,其目的就是為了提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量,在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下降低企業(yè)的建設(shè)成本以及建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)而言,造價(jià)咨詢工作的開(kāi)展要遵循公平公正的管理原則,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用,并且在遵循法律規(guī)定的基礎(chǔ)上,利用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn),為建筑工程項(xiàng)目業(yè)主提供高質(zhì)量的造價(jià)咨詢。在新的發(fā)展時(shí)代下,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要能夠?qū)⑷^(guò)程造價(jià)管理的理念落實(shí)到實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),能夠?qū)こ添?xiàng)目的前期決策、施工方案設(shè)計(jì)、施工管理以及工程驗(yàn)收等都制定詳細(xì)的造價(jià)管理方案,盡可能的做好全過(guò)程的管理和監(jiān)督。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)管理中占據(jù)越來(lái)越重要的作用,因此為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,在實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過(guò)程管理的同時(shí),還要能夠提升項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性,要使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保證。
3、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理
3.1 投資決策階段工程造價(jià)控制
投資決策是建筑工程造價(jià)管理的準(zhǔn)備工作,在此階段需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、分析和比較,同時(shí)在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)項(xiàng)目可行性建議書(shū),結(jié)合可行性建議書(shū)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,之后在制定切合實(shí)際的項(xiàng)目投資估算,這些都是為工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的順利開(kāi)展,做好充足的準(zhǔn)備工作。
對(duì)于工程造價(jià)的管理工作者而言,其最主要的工作職責(zé)是盡可能的提高項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性,尤其是在項(xiàng)目投資的決策階段,項(xiàng)目的法人在決策階段中,應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有著更加深入的、全面的了解,要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中可能存在的各種影響因素進(jìn)行綜合的分析,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建成之后的功能進(jìn)行預(yù)測(cè),這樣就能夠在項(xiàng)目決策階段控制好工程造價(jià)的具體目標(biāo),同時(shí)做出相應(yīng)的決策,造價(jià)管理人員結(jié)合決策的具體內(nèi)容,就能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的投資估算。
3.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容就是結(jié)合投資決策,對(duì)整個(gè)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)管理方案進(jìn)行制定,這需要造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的工作人員對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)結(jié)合具體的工程狀況,選擇出最合適的方案并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)主要以預(yù)控為主,要在保證質(zhì)量的前提下開(kāi)展一系列的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)還要注意將造價(jià)金額控制在投資預(yù)算以內(nèi),并盡可能的降低投資金額。限額設(shè)計(jì)是極端造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要的設(shè)計(jì)規(guī)范,在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量以及方案實(shí)際效用的前提下,避免一些不合理變更的出現(xiàn),將設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在投資總金額以內(nèi),也正是通過(guò)這種層層限額的設(shè)計(jì)手段,才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)總投資進(jìn)行良好的控制和管理。
3.3 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制
(1)材料和設(shè)備采購(gòu)。建筑施工材料以及施工設(shè)備質(zhì)量的好壞是影響整個(gè)工程質(zhì)量的主要因素之一,當(dāng)前階段很多建設(shè)單位為了降低成本,會(huì)選擇使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料來(lái)進(jìn)行施工建設(shè),給整個(gè)建筑工程帶來(lái)了巨大的安全隱患。所以在現(xiàn)階段建筑工程招標(biāo)工作中,將施工材料以及設(shè)備的采購(gòu)也納入到招標(biāo)中,在一定程度上提升了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,以此使得材料和設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量得到了一定的保障。
(2)工程監(jiān)理招標(biāo)。監(jiān)理也是建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量的控制都有著非常重要的作用和意義,選擇一個(gè)好的監(jiān)理公司,能夠?yàn)闃I(yè)主投資活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)積極的作用。在評(píng)價(jià)監(jiān)理的招標(biāo)時(shí),我們不能將監(jiān)理收取的監(jiān)理費(fèi)作為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該將監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率,以及整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平作為主要的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),如果為了降低生產(chǎn)成本選擇了一個(gè)能力水平較低的監(jiān)理單位,那么不僅不能給項(xiàng)目投資帶來(lái)一定的管理控制作用,還可能因?yàn)楣ぷ魇д`給建設(shè)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(3)工程施工招標(biāo)。在該階段中,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)就是,幫助業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行仔細(xì)的審核,同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)規(guī)范,要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的資金流動(dòng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理,如果發(fā)現(xiàn)不合理的資金流動(dòng),要立即對(duì)其進(jìn)行審核,同時(shí)還要控制好分項(xiàng)工程的數(shù)量以及投資的額度。除此之外,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還要能夠結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工的施工資料以及監(jiān)理資料進(jìn)行整理收集,如果在工程后期出現(xiàn)索賠等一系列問(wèn)題的話,這些都是非常重要的證明材料,同時(shí)在該階段,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還應(yīng)該幫助投資方選擇最恰當(dāng)?shù)墓こ炭罘绞?,同時(shí)做好整個(gè)造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析工作。
(4)招投標(biāo)階段的工程量清單計(jì)價(jià)。該計(jì)價(jià)模式是在傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式的基礎(chǔ)上的一種優(yōu)化與創(chuàng)新,該模式在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中主要是通過(guò)建筑產(chǎn)品的買賣雙方,在當(dāng)前的市場(chǎng)供需背景下,來(lái)進(jìn)行自由的競(jìng)價(jià),最終得到工程合同價(jià)格并簽訂合同。
3.4 施工階段的工程造價(jià)控制
在施工階段,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù),就是處理好質(zhì)量、造價(jià)、工期三者之間的關(guān)系,施工階段的全過(guò)程造價(jià)管理工作目標(biāo)就是,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能的降低生產(chǎn)成本,同時(shí)縮短施工工期,但是由于這三者之間存在著相關(guān)影響和制約的關(guān)系,因此協(xié)調(diào)起來(lái)非常困難。一些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在全過(guò)程造價(jià)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,在縮短工期時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生一系列的趕工費(fèi)用,這就違背了降低成本和造價(jià)的目標(biāo),而在提高施工質(zhì)量時(shí),又需要加大在建設(shè)資源方面的投入,從而又增大了工程造價(jià),所以在施工階段開(kāi)展工程造價(jià)管理是非常困難的,因此需要造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行深入的研究、探討,對(duì)質(zhì)量、造價(jià)以及工期三者之間進(jìn)行科學(xué)的平衡,盡可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、造價(jià)低、工期合理的全過(guò)程管理目標(biāo)。
3.5 工程竣工結(jié)算過(guò)程中的工程造價(jià)控制
對(duì)于整個(gè)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理工作而言,竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算問(wèn)題是當(dāng)前首先需要解決的問(wèn)題,部分施工單位在竣工結(jié)算階段,為了擴(kuò)大利潤(rùn),在進(jìn)行結(jié)算書(shū)的編制時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)多算冒算等現(xiàn)象,所以造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要按照公平、公正的原則來(lái)編制竣工結(jié)算,避免這種問(wèn)題的出現(xiàn)。在現(xiàn)階段中,造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)在竣工階段需要開(kāi)展的工作主要有以下幾方面:(1)要對(duì)工程的合理性進(jìn)行進(jìn)一步的核查,要確定驗(yàn)收結(jié)果的科學(xué)性與合理性;(2)運(yùn)用科學(xué)的結(jié)算方法來(lái)對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核;(3)檢查整個(gè)工程是否存在隱蔽工程驗(yàn)收記錄,要對(duì)所有隱蔽工程的驗(yàn)收情況進(jìn)行核查;(4)對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行核實(shí),并且要按照竣工圖來(lái)對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核,該項(xiàng)工作是整個(gè)竣工結(jié)算中最復(fù)雜、最繁瑣、最細(xì)致的工作。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,全過(guò)程造價(jià)對(duì)提高建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量和效率來(lái)說(shuō),有著非常重要的作用和意義,同樣也是未來(lái)建筑工程造價(jià)管理的一個(gè)發(fā)展方向,因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,我們要繼續(xù)加大對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理的研究力度,要能夠結(jié)合時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行靈活的轉(zhuǎn)變。對(duì)于造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)而言,要能夠加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,能夠建立一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使全過(guò)程造價(jià)管理能夠得到更好的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
葉凱(1987.8-),男,漢族,湖南平江人,本科,工程師,從事工程造價(jià)工作。