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    優(yōu)化手術(shù)室流程在神經(jīng)外科中的開展效果觀察

    2019-03-23 07:45:10
    關(guān)鍵詞:工作效率神經(jīng)外科手術(shù)室

    宋 焱

    (首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院手術(shù)室,北京 100015)

    引 言

    手術(shù)室作為醫(yī)院專業(yè)性較高的科室之一,聚集大量專業(yè)性較強的人才和設(shè)備[1],只有合理的規(guī)劃手術(shù)室工作流程,才能提升管工作效率,確保手術(shù)室正常的工作運轉(zhuǎn),提高護理工作安全性和滿意度。本次實驗主要探究流程優(yōu)化對神經(jīng)外科手術(shù)室工作效率和護理滿意度的提升,觀察各項指標(biāo)情況,取得了良好的效果,現(xiàn)匯報如下:

    1 資料與方法

    1.1 臨床資料

    選取在2016年1月-2018年2月在我院接受神經(jīng)外科術(shù)后護理患者150例。按照隨機分組法分為觀察組80例和對照組70例。觀察組患者平均年齡(37.25±2.26)歲;對照組患者平均年齡(38.37±1.25)歲;兩組臨床資料均保持同質(zhì)性(P>0.05),具備可比性。

    1.2 流程優(yōu)化方法

    (1)術(shù)前對患者進行訪視,詢問患者病情癥狀,告知患者手術(shù)原理及流程,給予專業(yè)的指導(dǎo),增強患者手術(shù)信心。(2)合理配置資源:設(shè)立專人負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備,術(shù)中加強巡檢,及時跟進手術(shù)進展、手術(shù)完成后的周轉(zhuǎn)以及連臺手術(shù)銜接情況,掌握手術(shù)時間,避免出現(xiàn)手術(shù)時間拖延情況,影響后續(xù)手術(shù)進行。(3)嚴(yán)格按照手術(shù)室工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:規(guī)范手術(shù)時間點、集中管理,按照工作流程規(guī)范各項操作,嚴(yán)格控制手術(shù)接入、開臺、接臺時間等,確保手術(shù)室工作正常進行。(4)保證手術(shù)供應(yīng):手術(shù)室使用的各項器械、物品,以及術(shù)后物資回收和供應(yīng)交由專人負(fù)責(zé),配置專用滅菌柜,術(shù)中所需物資提前聯(lián)系準(zhǔn)備。

    1.3 觀察指標(biāo)

    指標(biāo)包括:連臺手術(shù)銜接時間以及護理滿意度。護理滿意度采用自制百分制問卷進行調(diào)查,分為滿意(>85分)、較滿意(60-85分)、不滿意(<60分)三個等級,護理滿意度=[(滿意+較滿意)/例數(shù)]。

    1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

    通過使用SAS3.0.0統(tǒng)計學(xué)軟件對兩組數(shù)據(jù)進行分析,以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,組間比較使用t檢驗,P<0.05,認(rèn)為數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

    2 結(jié) 果

    2.1 連臺手術(shù)銜接時間比較

    優(yōu)化前:觀察組連臺手術(shù)銜接時間為(46.33±16.22)min,優(yōu)化后連臺手速銜接時間為(38.46±10.56)min,銜接時間明顯縮短,說明手術(shù)室工作效率提升,數(shù)據(jù)差異較為明顯 ,存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

    2.2 護理滿意度

    兩組患者護理滿意度對比詳見表1,數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

    表1 護理滿意度(%)

    3 討 論

    流程優(yōu)化后手術(shù)工作效率提升主要表現(xiàn)在:(1)保證合理利用有效資源,提升工作效率。首先術(shù)前運用先進設(shè)施保證患者進入手術(shù)室準(zhǔn)確時間;利用麻醉準(zhǔn)備室提前完成患者麻醉工作,節(jié)省時間;在這一系列步驟安排專人進行管理,對臨時變更信息及時做好調(diào)整,進一步提升手術(shù)效率;(2)重視時間管理。手術(shù)室管理者需制定嚴(yán)格的時間管理制度和合理的運作流程,通過關(guān)鍵時間點的確立,提升手術(shù)工作效率。制定激勵獎勵,規(guī)定手術(shù)醫(yī)師進入手術(shù)室的時間,提高時間管理效率;(3)建立手術(shù)保障團隊。手術(shù)室器械、物品、敷料的龔瑩瑩、回收以及器械的消毒、滅菌工作應(yīng)該由專人進行管理,實現(xiàn)專業(yè)人員專職化、流程科學(xué)化,提升手術(shù)效率。

    從本次研究數(shù)據(jù)來看,觀察組患者術(shù)手術(shù)室工作采用流程化優(yōu)以后,連臺手術(shù)銜接接時間從優(yōu)化前(46.33±16.22)min降低至(38.46±10.56)min,銜接時間明顯縮短,說明手術(shù)室工作效率顯著提升;觀察組患者護理滿意度為95.00%,對照組患者滿意度為82.86%,說明患者對流程優(yōu)化后的手術(shù)室工作較為認(rèn)可,護理效果良好,患者疾病恢復(fù)速度快,提護理質(zhì)量高。

    綜上所述:神經(jīng)外科手術(shù)室工作優(yōu)化是一種全新的方式,在臨床實踐中能夠有效提升工作效率,且患者護理滿意度較高,值得廣泛推廣。

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