滕鴻達
中建新疆建工(集團)有限公司 陜西 西安 710000
前言
在社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的帶動下,使得當(dāng)前的社會形態(tài)已經(jīng)買入了一個嶄新的階段,現(xiàn)如今國內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭越發(fā)的緊張,為了確保自身綜合實力不會受到損害,建筑企業(yè)需要借助切實可行的方法來促進建筑工程施工安全以及質(zhì)量的不斷提升。經(jīng)過對大量的信息數(shù)據(jù)進行分析我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今國內(nèi)很多的建筑企業(yè)都沒有真正的認識到管理工作的重要性,導(dǎo)致管理工作的開展存在嚴(yán)重的滯后問題,再加上施工技術(shù)水較差,最終對施工工作的順利開展造成了諸多的阻礙。
(1)就所有的施工項目來說,施工質(zhì)量是開展各項工作的前提條件,需要施工企業(yè)給予重點重視。
(2)需要針對建筑施工質(zhì)量加以側(cè)重關(guān)注,因為施工質(zhì)量是與工程后期的使用效果和安全性存在密切的關(guān)聯(lián)。如果出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題,勢必會威脅到房屋居住的舒適度。
(3)建筑的質(zhì)量也與工程整體施工花費以及施工周期存在一定的關(guān)聯(lián),其作用可以說是十分巨大的。
(1)保證工程施工的安全性能夠為后續(xù)的各項工作按部就班的開展創(chuàng)造良好的條件,并且能夠從某種程度上反映出整個施工單位的綜合實力。
(2)建筑工程施工安全是工程建造中最為基本的一項要求,特別是與工程施工工序的開展存在直接的關(guān)聯(lián)。
(3)如果不能從根本上對施工的安全性加以保證,如果出現(xiàn)安全事故,勢必會導(dǎo)致嚴(yán)重的損失,甚至?xí)l(fā)人身傷亡,進而,施工單位務(wù)必要針對施工的安全性實施切實的管控。
(1)就現(xiàn)如今影響建筑工程管理工作的效果的基本問題來說,主要是管理系統(tǒng)中存在較多的弊端,質(zhì)量管理以及安全管理是管理工作中的兩個重點問題,要想將管理工作的效率和質(zhì)量加以提升,就需要從上述兩個層面入手。
(2)就建筑工程施工資源情況來看,施工物料是最為重要的一個,并且施工物料的質(zhì)量與施工的質(zhì)量和效果都存在一定的關(guān)聯(lián),進而需要施工單位從各個階段對施工物料的質(zhì)量加以保證。而施工物料的質(zhì)量問題通常都是在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的,這就說明了人們對物料采購環(huán)節(jié)的施工物料質(zhì)量管控較為忽視。
(3)施工人員的綜合素質(zhì)也會對建筑施工質(zhì)量和安全性起到一定的影響,經(jīng)過對大量的信息數(shù)據(jù)進行分析我們發(fā)現(xiàn),大部分的施工質(zhì)量問題都是因為施工人員操作失誤所造成的,進而施工單位務(wù)必要加大力度來提升施工人員的綜合素養(yǎng)。
(4)現(xiàn)如今建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求水平較低,對于施工質(zhì)量的保證也是非常不利的,因為現(xiàn)如今我國使用的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對較為落后,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實的需要了,并且也不利于整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展,特別是在最近的幾年時間里,受到社會快速發(fā)展的影響,使得人們的思想意識出現(xiàn)了較大的波動,進而對建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。
實用性較強的建筑管理安全控制計劃可以從多個方面進行完善優(yōu)化。
(1)完善健全安全管理制度。建筑企業(yè)需要加大力度來對安全檢查制度,安全驗收制度,安全生產(chǎn)協(xié)議進行優(yōu)化和創(chuàng)新,為后續(xù)各項工作的按部就班的進行創(chuàng)造良好的條件。
(2)整合安全管理機構(gòu)?,F(xiàn)實整合對象涉及到施工隊長,機電設(shè)備安設(shè)管理人員,安全生產(chǎn)管理人員,項目施工上層管理人員,施工生產(chǎn)經(jīng)理,以及相關(guān)施工部門的管理人員,需要對各個管理崗位人員的職責(zé)進行詳細的劃分,提升人員的工作責(zé)任心。
(3)針對安全技術(shù)管理工作進行切實的管控。這項工作的涉及到的對象有:工程結(jié)構(gòu),基坑支護結(jié)構(gòu),腳手架等等。
(1)保證材料質(zhì)量。所有被運用到施工現(xiàn)場的施工物料都需要安排專人進行質(zhì)量檢查,保證所有被運用到工程建造中的施工物料都能夠達到既定的標(biāo)準(zhǔn),從根本上對施工質(zhì)量加以保證。
(2)加強監(jiān)督和驗收力度。施工進度、施工技術(shù)等方面的監(jiān)督質(zhì)量需得到保障,科學(xué)完善的施工監(jiān)督和驗收機制建立也需要得到重視。
(3)建立健全施工質(zhì)量管理體系。企業(yè)需建立較為明確的施工質(zhì)量管理體系,體系需包含相關(guān)獎勵和懲罰制度,各部分工作的要求也需要在體系中得到明確,施工人員的責(zé)任意識、積極性均可由此大幅提升。
在國內(nèi)建筑工程施工管理工作的水平不斷提升的影響下,國內(nèi)相關(guān)行政機構(gòu)針對質(zhì)量控制工作的實施設(shè)定了專門的法律法規(guī),有效的促進了施工質(zhì)量的提升,并且高效的促進建筑工程適用范圍逐漸的擴展。進而,企業(yè)在針對施工工作實施管理工作的時候,務(wù)必要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)來開展各項工作,從持續(xù)發(fā)展的角度來促進施工質(zhì)量的提升。