信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

高波濤

新疆天山廣廈建設(shè)工程有限責(zé)任公司 新疆 博樂 833300

引言

建筑項(xiàng)目施工建造的管理工作包含許多方面，需要投入大量的人、財(cái)、物資源，并將先進(jìn)的管理方式以及高效率的管理技巧納入其中，在當(dāng)前信息技術(shù)高速發(fā)展的大背景下，在工程施工管理階段做好信息化建設(shè)，這可以提升迅速收集信息資源的能力，對項(xiàng)目招投標(biāo)文件和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必需的勘測數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)施工方案等文件進(jìn)行科學(xué)高效的管理，是提高建筑項(xiàng)目的總體管理水平的一個(gè)有效的手段?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)都帶來了顛覆性的變革，信息技術(shù)在建筑工程管理中的廣泛應(yīng)用，不僅帶來了管理效率上的提升，也降低了人力資源的投入，顯著提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但在建筑領(lǐng)域，對現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行落地應(yīng)用的過程中，由于缺乏科學(xué)化、統(tǒng)一化的建筑項(xiàng)目工程管理規(guī)范，這種應(yīng)用不兼容的問題正在擴(kuò)大。信息技術(shù)的管理方式在不同建筑企業(yè)之間甚至不同項(xiàng)目部之間，都缺少普遍適用性。難以有效地在建筑工程管理中完全實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的價(jià)值，針對這個(gè)問題，需要對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，然后再依照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化和升級。

1 建筑工程管理中信息化的應(yīng)用價(jià)值分析

1.1 推動(dòng)工程管理系統(tǒng)化發(fā)展

充分高效的使用現(xiàn)代信息技術(shù)，在建筑項(xiàng)目管理工作中可以顯著提升管理效能，確保建筑項(xiàng)目各種施工工序可以平穩(wěn)地進(jìn)行建設(shè)施工，實(shí)現(xiàn)更高水平的投資收益和優(yōu)化成本回報(bào)率。在管理建筑項(xiàng)目的施工建造時(shí)，必須考慮到如何最大化的發(fā)揮出信息技術(shù)的性能，然后不斷優(yōu)化管理方式，提高建筑項(xiàng)目管理的水平，保證建筑項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

1.2 提升工程管理的工作效率

信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理過程中的使用是十分普遍的，可以對建筑項(xiàng)目的外部管理系統(tǒng)和建筑項(xiàng)目的內(nèi)部管理系統(tǒng)產(chǎn)生積極影響，并有助于各種管理信息的標(biāo)準(zhǔn)化。建筑企業(yè)可建造一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目施工管理的信息系統(tǒng)，有助于建筑項(xiàng)目施工建設(shè)中高效的存儲(chǔ)和利用各種項(xiàng)目數(shù)據(jù)。在建立信息系統(tǒng)時(shí)，必須高度擴(kuò)展系統(tǒng)功能，積極應(yīng)用信息技術(shù)，以方便后期管理人員的管理工作。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

2.1 信息化意識缺失

雖然目前很多建筑工程企業(yè)意識到信息化對建筑工程管理的重要性，但是由于專業(yè)管理人員的缺失，管理培訓(xùn)活動(dòng)落實(shí)的不到位，導(dǎo)致企業(yè)員工信息化意識較為薄弱，很難將信息化與建筑工程管理結(jié)合起來，進(jìn)而影響了信息化管理工作的開展效率，阻礙了企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)展。

2.2 信息技術(shù)完善性較差

雖然我國信息化的發(fā)展速度較快，但是由于不同領(lǐng)域接受水平的差異，信息技術(shù)水平存在較大差異性，尤其在建筑行業(yè)中，信息化起步相對較晚，很多技術(shù)還不是十分成熟，因此很難滿足現(xiàn)今工程管理的要求。另外，管理人員自身信息化水平不高，對技術(shù)的掌握能力不足，在工程管理中，往往會(huì)采用新舊交替的管理模式，這無疑降低了管理工作的效率。

2.3 信息化管理機(jī)制不完善

現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)仍將工作的重點(diǎn)放在施工進(jìn)度和質(zhì)量管控上，忽視了信息化管理的作用和效用，再加上內(nèi)部管理機(jī)制的不健全，導(dǎo)致工程管理存在很多問題，無法有效落實(shí)到具體工作項(xiàng)目上，阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即使有小部分建筑企業(yè)制定較為完善的內(nèi)部管理制度，但是由于工作人員責(zé)任的缺失以及信息平臺構(gòu)建的不完善等因素的影響，使得信息傳遞效率較低，不能及時(shí)掌握施工建設(shè)的具體情況，降低了事故解決效率，影響了工程建設(shè)的整體水平。

3 充分發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中作用的有效措施

3.1 不斷加快同類型、同系列軟件的開發(fā)效率

如果一個(gè)建筑公司想要獲得穩(wěn)定健康的發(fā)展，它必須確定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和愿景，重視新技術(shù)、新程序的開發(fā)對建筑工程發(fā)展的好處，并建立一個(gè)功能全面貼近建筑施工項(xiàng)目的軟件系統(tǒng)。建筑項(xiàng)目的建設(shè)與良好的施工管理工作不可分割。中國與發(fā)達(dá)國家在信息化水平和行業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)等方面相比還存在比較大的不足，因此，建筑行業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展應(yīng)當(dāng)從先進(jìn)的建筑行業(yè)發(fā)展中借鑒發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。建筑工程信息與技術(shù)開發(fā)還應(yīng)充分利用信息技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢，例如通BIM技術(shù)，通過相關(guān)建筑項(xiàng)目數(shù)據(jù)以分析實(shí)際建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)存在的問題，并可以及時(shí)作出糾正。

3.2 構(gòu)建起科學(xué)完善的信息管理系統(tǒng)

信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，信息化與建筑工程管理之間的融合水平也在逐步加快，資源的共享、數(shù)據(jù)的計(jì)算對于建筑工程管理所帶來的便捷越來越明。為此，我們應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起相對完整的信息系統(tǒng)，在工程管理當(dāng)中的最大作用。

3.3 提升相關(guān)管理人員的個(gè)人能力技術(shù)水平

管理人員的個(gè)人能力水平直接關(guān)系到建筑工程管理的質(zhì)量水平，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對于管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們能夠充分了解信息化發(fā)展對建筑工程管理所帶來的優(yōu)勢性作用。

結(jié)束語

在建筑項(xiàng)目施工的管理環(huán)節(jié)，需要根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，全面改善信息技術(shù)管理系統(tǒng)。根據(jù)建筑項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)和要求，并根據(jù)項(xiàng)目管理所關(guān)注的重點(diǎn)問題，解決由于缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)帶來的問題，促進(jìn)建筑項(xiàng)目信息資源的充分整合。以可靠全面的項(xiàng)目信息、高效的建筑項(xiàng)目管理機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)的管理手段和明確的管理目標(biāo)，確保建筑項(xiàng)目施工建設(shè)管理工作的質(zhì)量，以便使建筑部門的施工管理和信息技術(shù)更好地結(jié)合起來，為建筑行業(yè)的發(fā)展助力。