互聯(lián)網(wǎng)群眾狂歡景觀下，網(wǎng)絡(luò)自媒體如何自我反省

張宏羽 鹽城師范學(xué)院文學(xué)院

互聯(lián)網(wǎng)群眾狂歡景觀中，缺乏自我反省的網(wǎng)絡(luò)自媒體往往會被時代洪流所淹沒。自我反省所代表的是一種身在瞬息萬變的智能互聯(lián)網(wǎng)時代中的緊迫感與危機(jī)感。e 洗車等提供廉價服務(wù)的O2O 平臺、出現(xiàn)安全危機(jī)的滴滴順風(fēng)車服務(wù)、陷入“山寨門”的拼多多APP、盲目擴(kuò)張后宣告破產(chǎn)的小鳴單車、頻頻被約談、封殺的視頻平臺，這些互聯(lián)網(wǎng)案例基本都是由興到衰，在激烈的角逐中敗下陣來。他們的確擁抱了時代，卻缺乏自我反省精神，不反省自身的理念、戰(zhàn)略、方法、監(jiān)管，最后只能陷入泥沼中，動彈不得。那么，網(wǎng)絡(luò)自媒體該如何進(jìn)行自我反省?

一、畸形化營銷不可取

畸形化營銷不可取，這是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)自媒體最該自我反省的地方。自媒體在互聯(lián)網(wǎng)群眾狂歡中，只是搭上“雙十一”“六一八”的順風(fēng)車，不斷蹭熱度，靠砸錢求關(guān)注、聚人氣，換取可以變現(xiàn)的流量。但大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)自媒體沒有意識到，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的營銷模式是自媒體不可復(fù)制的。京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭體量大，抽獎的開支對這些巨頭來說無傷根本，反而營銷作用好，并且互聯(lián)網(wǎng)巨頭自身就能在網(wǎng)絡(luò)上迅速成為話題，這是許多自媒體無法企及的。但對于自媒體來說，他們不能和互聯(lián)網(wǎng)巨頭相提并論，沒有大量的資金注入，沒有周密的營銷策劃，沒有強(qiáng)大的宣傳造勢，其能量也不足以跨平臺廣泛傳播，由此看來，自媒體的行為更像是在東施效顰?！笆竽渴健睜I銷或許眼前能帶來一些利益，但立足長遠(yuǎn)，只能是有弊無利，狂歡的泡沫一觸即破，長此以往，只會將自媒體帶入一個“冰河時代”。

二、不忘初心，堅(jiān)守媒體底線

由于博客、微博、共享協(xié)作平臺、社交網(wǎng)絡(luò)的興起，使每個人都具有媒體和傳媒的功能。①自媒體雖有別于專業(yè)媒體，但也同樣需要遵循媒體規(guī)則，堅(jiān)守媒體操守與道德，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)正確的社會輿論的責(zé)任。缺乏媒體操守道德是一些自媒體應(yīng)該自我反省的一點(diǎn)。在各種互聯(lián)網(wǎng)抽獎中，一些自媒體中充斥的是營銷，是噱頭，顯然，這是部分自媒體惡意引發(fā)，網(wǎng)友熱烈參與的荒誕劇。自媒體似乎變了性質(zhì)，真正有價值有內(nèi)涵的“主食”少了，毫無價值的無聊的營銷“調(diào)料包”多了，實(shí)在有失根本。但有一批自媒體始終不忘初心，堅(jiān)守媒體底線，面對互聯(lián)網(wǎng)每一天大事和熱點(diǎn)，用“蹭熱點(diǎn)”的方式來傳播正能量，樹立榜樣人物，表達(dá)“越努力越幸運(yùn)”的觀點(diǎn)，贏得好評。

三、懂得擁抱內(nèi)容的人，最懂自媒體

懂得擁抱內(nèi)容的人，最懂自媒體。內(nèi)容是媒體的核心資源和資產(chǎn)，媒體的價值來源于內(nèi)容，媒體的核心競爭力是內(nèi)容。②有質(zhì)量的內(nèi)容不僅是“好看的皮囊”，更是“有趣的靈魂”，可以有深刻思想的表達(dá)，可以有吸睛的多樣元素，可以有炫酷的技術(shù)，重要的是內(nèi)涵、是風(fēng)格、是特色。在互聯(lián)網(wǎng)群眾狂歡景觀中，網(wǎng)絡(luò)自媒體用的不是內(nèi)容，而是套路，用抽獎吸引流量，對流量進(jìn)行變現(xiàn)。當(dāng)網(wǎng)友對慣用營銷伎倆見怪不怪的時候，這部分自媒體又該何去何從呢?只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)才是自媒體中的“王者”。比如，漫畫家、“知識網(wǎng)紅”陳磊的微信公眾號“混子曰”，把原本枯燥晦澀的歷史知識和科學(xué)知識，用大白話和詼諧幽默的漫畫方式講出來，顯得生動有趣?！盎熳釉弧遍_通之初很快擁有了300 萬粉絲，并在2016年就已經(jīng)沖進(jìn)全平臺網(wǎng)紅排行榜前100 位。在今年10月3-9日期間，貼合熱點(diǎn)，推出三篇《諾貝爾特輯》，點(diǎn)擊率篇篇10 萬以上，并吸引了大批讀者留言互動。

四、轉(zhuǎn)變思維，精準(zhǔn)定位

最后，自媒體運(yùn)營者的眼中不能只有粉絲，而沒有用戶，轉(zhuǎn)變思維是自我反省中重要的一點(diǎn)。自媒體運(yùn)營者不僅應(yīng)該知道“多少人在看你”，更應(yīng)該知道“哪些人在看你”。只有通過對用戶數(shù)據(jù)的全面分析，才能精準(zhǔn)定位，量體裁衣。用戶群體的特點(diǎn)直接決定了自媒體的定位、標(biāo)準(zhǔn)、選材、內(nèi)容，以及未來的發(fā)展道路。比如，微信公眾號“混子曰”的開發(fā)者陳磊，成功將“混子曰”打造成品牌，針對不同類型的用戶推出兩個特別欄目《混子談錢》《著迷小課》，滿足希望了解金融財(cái)經(jīng)知識的用戶、學(xué)生、家長、老師等不同群體的需求，收獲廣泛好評。相比之下，一些想著靠粉絲流量圈錢變現(xiàn)的自媒體，缺少了精準(zhǔn)定位、量體裁衣的思維，導(dǎo)致用戶無法在這個平臺獲取有價值的信息，滿足自己的精神文化需求，其只會被用戶所拋棄，被時代淘汰。

五、結(jié)語

當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，眾聲喧嘩的自媒體仿佛是鍍了鎏金的工藝品，紛擾熱鬧之下掩藏不住的是自我營銷模式的蒼白與呆板。擺在自媒體面前的是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，一些自媒體的熱鬧會不會是一觸就破的泡沫，值得我們深思。

注釋：

①祁亞楠.微信引發(fā)的新媒體變革[J].中國廣播，2013，5：88-90.

②牛正偉.新媒體時代電視新聞如何應(yīng)對[J].旅游縱覽，2011，2：146-147.