傳統(tǒng)報(bào)紙如何打造新媒體團(tuán)隊(duì)
——以淮安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)“淮小布”團(tuán)隊(duì)為例

何淵 淮安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)

在媒體不斷融合的背景下，廣大受眾對(duì)于新媒體作品的需求日益增長。生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的新媒體作品離不開一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。2015年，習(xí)近平總書記在視察解放軍報(bào)社時(shí)指出，要推動(dòng)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通。作為淮安市委機(jī)關(guān)報(bào)，淮安日?qǐng)?bào)在這樣的新形勢(shì)下，加快了新媒體人才隊(duì)伍的建設(shè)。在此過程中，除了堅(jiān)持黨管媒體、政治家辦報(bào)的原則之外，搭建一支能征善戰(zhàn)的新媒體隊(duì)伍需要吸納更多的專業(yè)人才。2018年，淮安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心創(chuàng)新打造了“七十二變淮小布”這一卡通IP，并圍繞“七十二變淮小布”的設(shè)計(jì)，搭建了“淮小布”團(tuán)隊(duì)。本文以如何搭建傳統(tǒng)報(bào)紙的新媒體團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)進(jìn)行研究，以淮安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)“淮小布”團(tuán)隊(duì)為例作了深入探討。

一、我們需要組建一支什么樣的隊(duì)伍

從中央要求來看，2019年，習(xí)近平在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”。這也就意味著，我們的團(tuán)隊(duì)必須符合“四全”的標(biāo)準(zhǔn)，做到全程、全息、全員、全效。

從作品要求來看，在新媒體時(shí)代下，新聞作品不再是簡單的文字、圖片、視頻等形式的單獨(dú)呈現(xiàn)，而是文字、圖片、視頻、直播、H5 等作品的集合。這意味著，我們的團(tuán)隊(duì)必須有文字、圖片、視頻、H5 等形式的生產(chǎn)能力。同時(shí)，與傳統(tǒng)媒體不同的是，新媒體的傳播不再是單向傳播，而是充滿了互動(dòng)性，這也要求內(nèi)容編輯制作人才能根據(jù)作品的特點(diǎn)、粉絲的特質(zhì)，兼顧不同終端、不同平臺(tái)特點(diǎn)，綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體與新媒體手段進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)。

從崗位需求來看，隨著網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等眾多新媒體形式的普遍應(yīng)用，對(duì)熟悉新媒體技術(shù)和運(yùn)營管理的人才需求也更為強(qiáng)烈。在打造新媒體平臺(tái)或項(xiàng)目的過程中，新興崗位需求更是大量涌現(xiàn)。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的界面、澎湃等新媒體項(xiàng)目在人才招聘中出現(xiàn)數(shù)據(jù)與可視化設(shè)計(jì)師、信息數(shù)據(jù)編輯、互動(dòng)編輯、產(chǎn)品經(jīng)理等全新崗位。新華社新媒體中心培養(yǎng)了一支由記者、編輯、設(shè)計(jì)師、程序員等構(gòu)成的多元團(tuán)隊(duì)，并設(shè)置“首席視覺設(shè)計(jì)師”職位。

從同行角度來看，騰訊全媒體智庫“全媒派”發(fā)布了一條名為《追蹤了半年的招聘網(wǎng)站，我們總結(jié)了一份融媒體記者生存指南》的微信。文中寫道，美國密蘇里新聞學(xué)院的果蕾和張?jiān)亴?duì)美國大型招聘網(wǎng)站Indeed.com 為期六個(gè)月的追蹤分析，以期間美國媒體發(fā)布的669 條招聘廣告為樣本，揭秘融媒體時(shí)代記者的生存指南。在這些招聘廣告中，至少提到或者強(qiáng)調(diào)了26 項(xiàng)不同的記者職業(yè)技能。其中排名前十的技能包括：寫作、全媒體采編、新聞判斷力、編輯、組織協(xié)調(diào)、人際交往、研究、拍攝/攝影、市場(chǎng)推廣與運(yùn)營以及報(bào)道的能力。

簡而言之，從上述的分析，我們不難看出，文字、圖片、視頻、設(shè)計(jì)、技術(shù)是新媒體團(tuán)隊(duì)中不可或缺的五類專業(yè)人才。

二、每個(gè)崗位在團(tuán)隊(duì)中如何定位

目前，淮安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心共有人員23 人。其中，文字記者3人、視頻記者5 人、設(shè)計(jì)人員4 人、技術(shù)開發(fā)3 人。我們創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了“七十二變淮小布”這一卡通IP，整個(gè)卡通形象富有淮安特色。選題緊緊圍繞淮安市委市政府中心工作進(jìn)行策劃，根據(jù)主題的變化，淮小布的身份和形象不斷變化，給人可親可讀的體驗(yàn)。為了打造“七十二變淮小布”這一卡通IP，我們以上述人員為基礎(chǔ)，組建了“淮小布”團(tuán)隊(duì)。那么，這些專業(yè)人才，如何定位？

文字?；窗矆?bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心對(duì)于文字記者的要求是：準(zhǔn)、快、新。首先立足于準(zhǔn)。新媒體時(shí)代，稿件的傳播速度以秒來計(jì)算。在這樣的傳播規(guī)律下，稿件如果出錯(cuò)可謂“一失萬無”。要求記者寫稿“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，力求“萬無一失”。其次是“快”，在稿件準(zhǔn)確的前提下，要求記者寫稿快、發(fā)稿快，爭取第一時(shí)間將稿件發(fā)布，搶出新聞時(shí)效。最后是“新”，做到標(biāo)題新、結(jié)構(gòu)新、語言新、形式新，走出報(bào)紙的“套路”，形成新媒體獨(dú)有的文字風(fēng)格。

視頻?；窗矆?bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心對(duì)視頻記者的要求是：新、奇、特。新，就是立足新聞主業(yè)，做好視頻和圖片新聞的采訪工作。奇，就是搶抓容易成為爆款的突發(fā)新聞。我們通過研究“抖音”發(fā)現(xiàn)，家國榮譽(yù)、溫暖感人、意料之外、新奇新鮮等選題容易成為爆款。為此，我們有意識(shí)地關(guān)注這類新聞，“男童不慎五樓墜落，好心人拉被子救人！”“公交婚禮，這也太浪漫了吧！”等爆款短視頻都集中在上述的選題范圍內(nèi)。特，就是立足本地特色，生產(chǎn)特色產(chǎn)品。大運(yùn)河文化帶建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，作為“運(yùn)河之都”淮安的媒體，我們策劃了系列專題片《大河傳奇》，講述非遺項(xiàng)目的歷史傳承，展現(xiàn)大運(yùn)河文化帶建設(shè)過程中的“淮安作為”。

設(shè)計(jì)?；窗矆?bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求是：新。一是形式新，力爭在色彩、元素運(yùn)用等方面出新出彩、與時(shí)俱進(jìn)。二是創(chuàng)意新。七十二變的淮小布，根據(jù)主題的不同，身份和形象不斷變化。自去年5月推出以來，共制作“七十二變淮小布”超過50 期，累計(jì)點(diǎn)擊量超過2000 萬人次。

技術(shù)?；窗矆?bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心對(duì)技術(shù)開發(fā)的要求是：安全。一是保障硬件設(shè)施的安全；二是保障網(wǎng)絡(luò)安全、軟件安全。此外，技術(shù)開發(fā)還負(fù)責(zé)配合微信、H5 的制作，進(jìn)行小程序、輕應(yīng)用的開發(fā)，保障使用的流暢性和穩(wěn)定性。

三、如何實(shí)現(xiàn)人盡其用

淮安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)布中心共設(shè)置“兩微編輯部”“網(wǎng)端編輯部”“可視化編輯部”“技術(shù)保障與開發(fā)部”四個(gè)部門。各部門的分工為，兩微編輯部負(fù)責(zé)微信、微博、抖音的編輯；網(wǎng)端編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站、客戶端的編輯；可視化編輯部負(fù)責(zé)視頻的拍攝、直播；技術(shù)保障與開發(fā)部負(fù)責(zé)技術(shù)保障與技術(shù)開發(fā)。

在平時(shí)的工作中，文字、視頻、設(shè)計(jì)、技術(shù)各司其職，采訪出來的新聞作品，根據(jù)平臺(tái)的定位，分發(fā)到各個(gè)平臺(tái)。采編的主要形式分為：獨(dú)立作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)兩種。

獨(dú)立作戰(zhàn)，就是值班總監(jiān)根據(jù)新聞的價(jià)值，安排文字或者視頻記者獨(dú)自采訪，形成文字新聞或視頻(圖片)新聞。此外，設(shè)計(jì)人員單獨(dú)承擔(dān)H5、圖片設(shè)計(jì)等工作；技術(shù)開發(fā)獨(dú)自承擔(dān)軟件硬件維護(hù)等工作。

協(xié)同作戰(zhàn)，就是各個(gè)崗位根據(jù)任務(wù)，從各自的特長出發(fā)，進(jìn)行有效組合。這種組合可以是“文字+視頻”“文字+設(shè)計(jì)”“文字+視頻(圖片)+設(shè)計(jì)+直播”等。在具體任務(wù)分配中，以項(xiàng)目制的方式，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行組合。值得一提的是，在這其中“文字”一直不可或缺。文字記者既可以采訪新聞，以文字新聞的形式在項(xiàng)目中體現(xiàn)，也可以以文案或臺(tái)本的形式為整個(gè)新媒體作品定下基調(diào)。

2013年，在全國宣傳思想工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記指出，要解決好“本領(lǐng)恐慌”問題，真正成為運(yùn)用現(xiàn)代傳媒新手段新方法的行家里手。我們也充分認(rèn)識(shí)到，“一專多能”的重要性。在工作中，我們有意識(shí)地要求每一個(gè)專業(yè)崗位記者逐漸轉(zhuǎn)型為全媒體記者，也就是能寫文字、能拍視頻、會(huì)修圖片。

在此過程中，我們講“學(xué)習(xí)”。每周五下午召開會(huì)議，除了政治理論學(xué)習(xí)外，每一個(gè)崗位的人員，結(jié)合自身專業(yè)輪流授課，做到共同學(xué)習(xí)、共同提高。

我們還講“考核”。發(fā)揮考核的指揮棒，根據(jù)作品質(zhì)量、個(gè)人工作量、作品的閱讀量等進(jìn)行打分，倒逼各個(gè)崗位創(chuàng)新爭優(yōu)。

四、結(jié)束語

在新媒體時(shí)代下，紙質(zhì)媒體為了適應(yīng)目前的發(fā)展需要，迫切需要尋求和開拓出一條符合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，首要任務(wù)就是人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?；窗矆?bào)業(yè)傳媒集團(tuán)作為傳統(tǒng)報(bào)紙，創(chuàng)新形成“淮小布”團(tuán)隊(duì)模式，為行業(yè)內(nèi)打造新媒體團(tuán)隊(duì)打造提出了新的思考。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身在大數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)推廣等方面存在不足，在今后的工作中需要補(bǔ)充新的人才。