當(dāng)代圖書策劃編輯所應(yīng)具備的基本素質(zhì)

高亞威 機(jī)械工業(yè)出版社

隨著互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的快速發(fā)展，出版行業(yè)在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。有來自行業(yè)內(nèi)的競爭，也有來自行業(yè)外的挑戰(zhàn)；有來自自身發(fā)展過程中面臨的不斷創(chuàng)新的需求，也有來自讀者、社會的環(huán)境的變化。作為出版業(yè)的重要一員，圖書策劃編輯也在面臨更多的挑戰(zhàn)，那么如此的變革中，策劃編輯應(yīng)具備哪些重要的素質(zhì)呢？在堅持把社會效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的目標(biāo)下，我認(rèn)為需要具備以下七個基本素質(zhì)。

第一，策劃編輯首先要具有大局意識，把好導(dǎo)向關(guān)。這一能力是后續(xù)一切工作的前提。策劃編輯在工作中必須正確把握國家對出版業(yè)提出的工作要求與方針政策，特別是要清楚國家出版業(yè)整體發(fā)展方向，突出大局意識，從推動社會進(jìn)步、服務(wù)讀者的角度，承擔(dān)起圖書市場生命線與服務(wù)人文社會發(fā)展需要的重任。不能盲目的為了追熱點(diǎn)，打造爆款等，而忽視導(dǎo)向問題，粗制濫造。

第二，策劃編輯需要有全局的經(jīng)營意識。剛進(jìn)入出版行業(yè)的時候，工作非常單一，就是編輯加工稿件，保證圖書質(zhì)量。慢慢的開始增加了圖書項目進(jìn)度管控的工作。之后就是合作談判，合同簽訂，稿酬支付，重印，上架，成本核算，營銷，讀者服務(wù)，庫存處理，預(yù)算等等。慢慢的成為一個產(chǎn)品經(jīng)理的角色。這個角色要求策劃編輯以終為始，從策劃工作開始之初就為后面的產(chǎn)品銷售和利潤負(fù)責(zé)。策劃編輯需要徹底的轉(zhuǎn)變角色，站在更高的層面對全流程進(jìn)行清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。從產(chǎn)品形式，到成本核算，到上市時間，到宣傳方案，到銷售渠道，甚至到后續(xù)的產(chǎn)品線規(guī)劃。工作需要是連續(xù)的、各個環(huán)節(jié)相互配合的。

第三，廣泛、高效的信息采集和篩選能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，編輯采集信息可以說比以往任何時候都更加便利，但同時也面臨新的問題——如何在眾多信息中有效篩選。作為策劃編輯應(yīng)該去主動擁抱這個信息爆炸的時代，各類的國內(nèi)外專業(yè)網(wǎng)站，圖書網(wǎng)站，形成自己的信息收集和查閱習(xí)慣，持續(xù)為自己的選題庫，內(nèi)容庫充電。利用微信、微博、簡書等廣大的自媒體，我們能搜索到很多感興趣的內(nèi)容和作者。當(dāng)然具體的甄別還得靠策劃編輯日積月累形成的敏銳的洞察力和專業(yè)知識儲備。

第四，選題的落地實(shí)施能力。有了好的選題，好的方向，好的作者。那么如何能落地實(shí)施，轉(zhuǎn)化為受歡迎的圖書產(chǎn)品呢。我認(rèn)為這里面又涉及了合作能力和資源的整合運(yùn)用能力。面對作者、合作方，策劃編輯要有良好的談判技巧和服務(wù)意識。使對方樂于合作，并有信心能合作好。而面對產(chǎn)品，設(shè)計上用什么形式和風(fēng)格體現(xiàn)，可以配套哪些服務(wù)，還有哪些價值可以挖掘，與現(xiàn)有產(chǎn)品如何能形成合力，這些都需要策劃編輯平時做好資源儲備，在產(chǎn)品打造時能組合使用，讓圖書價值最大化。同時也需要策劃編輯有意識、有能力隨時發(fā)掘相關(guān)的資源。

第五，深度的挖掘和表達(dá)能力。近幾年，自媒體做圖書推廣成為一種趨勢。作為策劃編輯，一方面看到了圖書渠道的新變化，另一方面也深深的對比出圖書價值深度挖掘和表達(dá)的差距。印象最深的就是，看到一篇推廣的軟文有點(diǎn)含糊這書是不是還是那套自己所熟悉的圖書。這種能力哪里來，細(xì)看了軟文，一個是從讀者角度出發(fā)的需求點(diǎn)的準(zhǔn)確把握，這種能力需要不斷的關(guān)注市場，關(guān)注同類書，關(guān)注來自讀者的任何反饋渠道的信息，從量的積累到質(zhì)的飛躍。另外一個是表達(dá)能力，也就是寫作能力，只是發(fā)現(xiàn)好還不夠，還得能讓人知道。這就需要不斷的練習(xí)、精進(jìn)。

第六，數(shù)據(jù)分析能力。作為策劃編輯我們還能接觸到大量的數(shù)據(jù)，圖書信息采集平臺提供的海量的市場圖書數(shù)據(jù)；出版社平臺提供的不同渠道、不同時間段的調(diào)撥、銷售、退貨等數(shù)據(jù)；銷售平臺的排名數(shù)據(jù)，促銷期間銷售數(shù)據(jù)。策劃編輯該如何利用這些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在表達(dá)什么，這又是策劃編輯要做的一個功課。同類產(chǎn)品數(shù)據(jù)幫助我們對市場做出判斷，出版社數(shù)據(jù)讓我們看到圖書渠道的適應(yīng)性，銷售表現(xiàn)，印數(shù)、發(fā)貨是否合理，備貨的合理周期，促銷活動是否有效等等。策劃編輯應(yīng)該規(guī)律地利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷和驗證，以提高對市場的判斷能力和敏銳度。

第七，學(xué)習(xí)能力，具有更廣闊的視野。不斷變化的時代要求每個人都要活到老學(xué)到老，編輯更是如此。行業(yè)環(huán)境的變化要求我們學(xué)習(xí)，跨界的競爭要求我們?nèi)チ私夂蛯W(xué)習(xí)不同的行業(yè)規(guī)律和特性，新的傳播形式——電子書，有聲書，線上課要求我們?nèi)W(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)變理念，不停出新的銷售渠道，要求我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握如何在不同平臺更好的展示和銷售產(chǎn)品。由物質(zhì)生活的極大改善帶來的人們精神文化需求的變化，要求我們在專業(yè)領(lǐng)域有更深的了解和學(xué)習(xí)，并領(lǐng)先半步，不斷的把新的知識傳遞出來，不斷的滿足人們產(chǎn)生的新的需求和要求。就像大家普遍認(rèn)可的家長們永遠(yuǎn)不會知道30年后孩子們需要具備什么樣的知識才能適應(yīng)社會，唯有學(xué)習(xí)能力幫助我們利于不敗之地。

新時代，新要求，我們唯有不忘初心，牢記編輯作為一個文化傳播者的責(zé)任和使命，以不變應(yīng)萬變，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱！