大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

方 芳

長沙市中南大學(xué)湖南中大設(shè)計院有限公司 湖南長沙 410000

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)治的時代,數(shù)據(jù)信息已經(jīng)逐漸成了我國企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。企業(yè)是否值健康可持續(xù)發(fā)展,很大一部分取決于公司的財務(wù)管理工作是否到位,財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的命脈,影響著企業(yè)的發(fā)展前景。所以企業(yè)的財務(wù)管理工作必須緊隨時代發(fā)展的腳步。對管理模式進行變革創(chuàng)新，積極面對大數(shù)據(jù)背景的全面挑戰(zhàn),在變革的浪潮中脫穎而出。

一、大數(shù)據(jù)背景的相關(guān)分析

（一）大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,我國的企業(yè)均迎來了發(fā)展的春天，企業(yè)的決策者們均開始對數(shù)據(jù)信息所反映的實質(zhì)內(nèi)容給予高度重視,深入探索數(shù)字信息的作用。隨著經(jīng)濟水平的日益提升,我國的企業(yè)一邊要適應(yīng)國內(nèi)日趨激烈的競爭,另一面還要防止國外的公司來爭奪市場資源。由于國內(nèi)市場在短時間之內(nèi)流入了海量的數(shù)據(jù)信息，以往的企業(yè)財務(wù)管理方式必定難以應(yīng)對現(xiàn)階段的市場。如此一來,企業(yè)的財務(wù)部門必須具備快速準確處理大量數(shù)據(jù)信息的能力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們必須根據(jù)數(shù)據(jù)信息所展現(xiàn)的情況,時市場今后的發(fā)展趨勢做出預(yù)測。并且結(jié)合自己企業(yè)的實際發(fā)展情況,設(shè)計科學(xué)的經(jīng)營方案,合理決策,將良好的數(shù)據(jù)平臺提供給企業(yè)。

（二）大數(shù)據(jù)時代的缺憾

大數(shù)據(jù)的來臨不僅僅是企業(yè)發(fā)展的春天,企業(yè)必須面臨更多全新的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下,雖然便捷性有所改善,但是人們的隱私權(quán)也極易受到侵犯,有些團體甚至公開出售私人的信息,嚴重侵害了人們的隱私權(quán)。另外，企業(yè)在面對大量的數(shù)據(jù)信息時,也必須提防其中所隱藏的虛假信息,否則所獲取的結(jié)果會存在虛假性或不夠全面,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出錯誤的決定。

（三）大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)的要求

企業(yè)面對海量的數(shù)據(jù),不可依舊使用過去的工作方式,各個部門之間應(yīng)當進行詳細的分析合作,分享數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，讓公司的每一個部門對企業(yè)各個階段的經(jīng)營狀況有一個總體的把握。我國現(xiàn)如今的數(shù)據(jù)信息處理方案終停滯在初級階段,財務(wù)部門的人員也應(yīng)當加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握會計軟件,提升自己統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力進而為公司創(chuàng)建數(shù)據(jù)信息庫[1]。

二、企業(yè)財務(wù)管理于大數(shù)據(jù)背景下所面臨的挑戰(zhàn)

（一）來自于企業(yè)財務(wù)管理理論的挑戰(zhàn)

企業(yè)財務(wù)管理方面的理論核心,通常并非金融企業(yè),重點敘述財務(wù)理論和金融工具相結(jié)合對財務(wù)資源的統(tǒng)籌、組織與配置。進而實現(xiàn)財務(wù)資料的科學(xué),合理,利潤最大化的目標。如今大數(shù)據(jù)的市場經(jīng)濟環(huán)境給企業(yè)財務(wù)管理理論提出了新的挑戰(zhàn),其中主要包括企業(yè)財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、提升股東價值的方法及財務(wù)風(fēng)險評估的預(yù)測性,如今的財務(wù)管理理論是相符合財務(wù)管理的實踐活動等。

（二）企業(yè)財務(wù)管理體系的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)的背景下,全球出現(xiàn)了許多全新的技術(shù)與理念,各大中小型企業(yè)受到了來自于各方的壓力。為了使我國企業(yè)的財務(wù)管理能力可以和國際接軌,必須鼓勵各大企業(yè)更新財務(wù)管理體制。如今,我國有許多大型企業(yè)均已察覺到創(chuàng)新公司的財務(wù)管理體制的重要性所在。在財籌管理理論體系中,也出現(xiàn)了一種全新的概念,叫“大司庫”。

就以中國石油為例,這個企業(yè)大宗項目的運行,若從理念創(chuàng)新的角度出發(fā),是從資金的集中管理過渡到司庫管理,最后再到大司庫管理。在二十一世紀初，我國的石油產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)基本實現(xiàn)了資金的集中管理,資金的使用效率也有所提升，并且開辟出了全新的融資渠道。隨著我同社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展、資產(chǎn)的擴充以及經(jīng)濟全球化的日益深人,在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財務(wù)管理成功構(gòu)建了“大司庫”體系,有效實現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)以及金融資源這二者的統(tǒng)籌管理,僅對潛在的金融風(fēng)險進行了控制和預(yù)測,為企業(yè)未來的健康可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。[2]

三、企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下的變革要點

因為大數(shù)據(jù)背景所具有的信息量龐大、處理能力強以及不穩(wěn)定等特征,對現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。所以各大企業(yè)必須在財務(wù)管理方面采取相應(yīng)的變革措施,才能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

在大數(shù)據(jù)情景下,企業(yè)不僅可以是看能不能給企業(yè)帶來大量的利潤或者是能幫助股東們提升資產(chǎn)利益。而且,貨幣的時間價值也不容忽視。所以在財政學(xué)上,運用較為廣泛的評估方式是投資項目評估法,但隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,此評估方式的不足也暴露出來了。一方面,在現(xiàn)金流變化的預(yù)測，在上交易出現(xiàn)偏差,這會使得投資項目的決策出現(xiàn)偏離。另一方面,投資項目評估法在現(xiàn)金流少以及今后現(xiàn)金流不確定的項目當中,沒有顯著的效果，而大數(shù)據(jù)可以兩者兼顧。

綜上所述,由于企業(yè)的財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下面臨多重挑戰(zhàn),所以必須進行相應(yīng)的變革。企業(yè)在轉(zhuǎn)變驅(qū)動力及價值內(nèi)涵的同時,還要盡快消除財務(wù)決策信息的邊界化。完善投瓷的決策標準。公司在管理的過程中要突破層次化,重構(gòu)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理理論。另外,融資渠道也要做出相應(yīng)改變。