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      武田的中國(guó)發(fā)展之路

      2019-03-19 12:04:14彭彥鈞
      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2019年2期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)域企業(yè)患者

      彭彥鈞

      2018年11月5日,首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)(CIIE)在國(guó)家會(huì)展中心(上海)隆重開(kāi)幕。武田作為全球領(lǐng)先的制藥企業(yè)以300平方米的展臺(tái)規(guī)模亮相此次盛會(huì)。用智能技術(shù)充分展現(xiàn),承載著237年歷史的創(chuàng)新制藥企業(yè)的全球化發(fā)展歷程,彰顯出武田作為全球新一代研發(fā)驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)先生物制藥企業(yè),在腫瘤、消化、神經(jīng)科學(xué)等核心領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。與此同時(shí),武田中國(guó)攜手阿里健康共同開(kāi)啟戰(zhàn)略合作,雙方將秉持“以患者為先”的理念,共同推動(dòng)我國(guó)卒中中心的建設(shè)和發(fā)展。

      2019年1月8日,武田大中華區(qū)總裁單國(guó)洪先生出席第十一屆健康中國(guó)論壇,宣布完成對(duì)夏爾公司的收購(gòu),攜手共同致力于打造一家總部位于日本、以價(jià)值為基礎(chǔ)、以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)的全球領(lǐng)先生物制藥公司,并發(fā)表主題為:“應(yīng)對(duì)罕見(jiàn)病的中國(guó)挑戰(zhàn)”的演講。

      作為全球十大領(lǐng)先生物制藥企業(yè)中唯一一家起源于亞洲的公司,推動(dòng)武田全球化發(fā)展的動(dòng)力是什么?今后的戰(zhàn)略重點(diǎn)聚焦在哪些領(lǐng)域?本刊記者專訪了武田大中華區(qū)總裁、武田(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)單國(guó)洪先生。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:2019年1月8日武田制藥正式宣布完成對(duì)夏爾的收購(gòu),這次收購(gòu)對(duì)武田制藥的全球化發(fā)展將有什么重大的戰(zhàn)略意義?未來(lái)武田制藥在中國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展又會(huì)產(chǎn)生哪些變化?

      單國(guó)洪:2019年1月8日是武田的一個(gè)重要的歷史時(shí)刻。我在健康中國(guó)論壇上跟大家分享了一個(gè)喜訊--武田正式完成對(duì)夏爾的收購(gòu),這是武田全球化發(fā)展戰(zhàn)略中的又一個(gè)里程碑。武田的體量將更大,邁進(jìn)全球生物制藥公司排名前10位的行列,僅從年藥品收入這一項(xiàng)來(lái)看,預(yù)計(jì)將達(dá)到312億美元。過(guò)去,武田重點(diǎn)聚焦在腫瘤、消化、神經(jīng)科學(xué)、疫苗四大領(lǐng)域,現(xiàn)在的武田新增了罕見(jiàn)病治療領(lǐng)域,并將增設(shè)獨(dú)立的全球血源制品事業(yè)部。武田會(huì)是全球最大的罕見(jiàn)病制藥公司,并在腫瘤、消化等領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位。全新的武田將擁有一條高度互補(bǔ)、穩(wěn)健、形式多樣的研發(fā)管線,并專注于突破性創(chuàng)新。我們將繼續(xù)加大對(duì)研發(fā)領(lǐng)域的投入,初期年度研發(fā)預(yù)算將超過(guò)37億美元,這是一筆極具競(jìng)爭(zhēng)力的投入。

      雖然公司戰(zhàn)略上發(fā)生了很大的變化,但是武田秉持以患者為中心、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)理念是始終不變的。而中國(guó)是武田最重要的市場(chǎng)之一,未來(lái)武田中國(guó)將與武田全球的運(yùn)營(yíng)模式更加一致。積極響應(yīng)中國(guó)政府的號(hào)召,加速推動(dòng)創(chuàng)新藥物引入中國(guó)的步伐,推進(jìn)腫瘤、罕見(jiàn)病、消化等疾病領(lǐng)域的科技突破,為中國(guó)患者提供更多重大疾病的解決方案是武田未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:未來(lái)三到五年,武田在中國(guó)市場(chǎng)有什么樣的發(fā)展計(jì)劃嗎?此次收購(gòu)?fù)瓿山o中國(guó)患者帶來(lái)哪些切實(shí)的益處?

      單國(guó)洪:武田還將繼續(xù)全球化的創(chuàng)新步伐,中國(guó)作為武田最重要的市場(chǎng)之一,在武田的全球化戰(zhàn)略中有舉足輕重的位置。目前,武田正在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,我們?cè)谌蚋鞯氐膯T工專注為80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供頂尖的創(chuàng)新藥物。我們相信,憑借強(qiáng)大的研發(fā)引擎和不斷壯大的創(chuàng)新產(chǎn)品組合,我們能夠?yàn)槿蚋嗷颊咛峁﹦?chuàng)新藥物和變革性療法。隨著夏爾的收購(gòu)?fù)瓿?,我們將?huì)有超過(guò)10款以上的創(chuàng)新產(chǎn)品在接下來(lái)的五年里在中國(guó)上市。

      除了武田原有研發(fā)產(chǎn)品,治療霍奇金淋巴瘤的Adcetris,治療胃食管反流病的Vocinti,治療高血壓的Edarbi,治療潰瘍性結(jié)腸炎或克羅恩病的Entyvio和治療非小細(xì)胞肺癌的Alunbrig等。原夏爾擁有深厚的罕見(jiàn)病領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),也將為中國(guó)罕見(jiàn)病患者帶來(lái)新的解決方案。全球罕見(jiàn)病有近七千種,罕見(jiàn)病患者是世界上規(guī)模最大的被忽視的群體之一,希望各界攜手更加關(guān)注罕見(jiàn)病患者群體。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:武田攜手阿里健康共同開(kāi)啟戰(zhàn)略合作的初衷是什么?這次戰(zhàn)略合作將對(duì)中國(guó)的醫(yī)療救助領(lǐng)域起到什么積極的作用?

      單國(guó)洪:近年來(lái)國(guó)家支持與鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的創(chuàng)新模式,武田清晰地認(rèn)識(shí)到這一趨勢(shì),并積極擁抱這種浪潮,把握各種機(jī)會(huì)尋求創(chuàng)新與合作。因此在本屆進(jìn)博會(huì)開(kāi)幕之際,武田聯(lián)合相關(guān)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)<液驼畽C(jī)構(gòu),攜手阿里健康共同開(kāi)啟了以“推動(dòng)卒中治療與管理”為目標(biāo)的戰(zhàn)略合作。

      根據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查,中國(guó)腦卒中發(fā)病率排名世界第一,中國(guó)第三次國(guó)民死因調(diào)查結(jié)果表明,腦卒中已經(jīng)上升為中國(guó)第一位死因。近二十年的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,腦卒中年死亡人數(shù)超過(guò)200萬(wàn),年增長(zhǎng)速率達(dá)8.7%。卒中除了高死亡率外,還具有高致殘率和高復(fù)發(fā)率的特點(diǎn),嚴(yán)重威脅國(guó)民生命和健康生活質(zhì)量,為家庭和社會(huì)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。目前僅有3.3%的患者能夠意識(shí)到發(fā)生卒中需要及時(shí)就醫(yī),9.2%的患者能夠通過(guò)120送入醫(yī)院,20%左右的醫(yī)院DNT時(shí)間(急性腦卒中患者進(jìn)入醫(yī)院到靜脈溶栓開(kāi)始給藥時(shí)間)能控制在60分鐘之內(nèi)。

      通過(guò)本次合作,阿里健康將憑借其大數(shù)據(jù)及人工智能研發(fā)能力,配合武田在醫(yī)藥健康領(lǐng)域的專家資源和創(chuàng)新的醫(yī)藥技術(shù),共同探索建設(shè)卒中中心,推動(dòng)卒中黃金救治體系在中國(guó)的發(fā)展,致力于讓每一位卒中患者在黃金時(shí)間窗口內(nèi)得到有效救治。同時(shí),雙方將探索利用互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾的卒中疾病科普教育,增強(qiáng)公眾的預(yù)防和就醫(yī)意識(shí)。

      武田的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在藥物的研發(fā)方面。專注于最緊迫的未盡需求的治療領(lǐng)域,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)健康大數(shù)據(jù),打造以患者價(jià)值為導(dǎo)向的創(chuàng)新模式,提高創(chuàng)新藥物在中國(guó)患者中的可及性,也是我們一直努力的方向。我們希望武田與阿里健康發(fā)揮各自在醫(yī)藥健康和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資源優(yōu)勢(shì),共同實(shí)踐‘患者為先承諾。”

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:您和阿里健康合作的戰(zhàn)略協(xié)議的簽署,您可以描述一下,這個(gè)卒中中心當(dāng)中,武田怎么參與,因?yàn)檫@是一個(gè)公共衛(wèi)生,或者說(shuō)國(guó)民健康的體系,不僅僅是武田,之前有多家公司也在參與這種卒中中心的建設(shè),武田和其他公司有什么不一樣的地方?

      單國(guó)洪:武田作為一家百年老店,一家制藥企業(yè)的領(lǐng)軍人物,我們一定會(huì)充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在藥品藥學(xué)和醫(yī)學(xué)方面加強(qiáng)對(duì)卒中疾病領(lǐng)域的建設(shè)。卒中疾病可防可治,關(guān)鍵點(diǎn)在于它的管理體系以及最終是否能夠贏得治療的時(shí)間。在這方面,恰恰是我們可以作出巨大貢獻(xiàn)的地方。剛才提到溶拴治療,目標(biāo)是爭(zhēng)取4.5小時(shí),取拴相對(duì)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一點(diǎn)。客觀來(lái)講,取拴需要的技術(shù)條件更高,短期內(nèi)溶拴仍然是最重要的。怎樣打破地理上的局限性,幫助患者在院前、院中、院際之間的流動(dòng),如何實(shí)現(xiàn)在藥學(xué)方面和基礎(chǔ)治療方面的服務(wù)最優(yōu)化,我們可以做很多的事兒。

      從阿里健康的角度,我們非常高興地看到他們?cè)诮】捣矫孀龀龅膰L試。我們雙方是一拍即合,相信通過(guò)現(xiàn)在新的技術(shù)手段、數(shù)據(jù)的能力,我們雙方一起有可能在解決時(shí)間窗口的問(wèn)題上,帶來(lái)一些很明顯的變化。同時(shí)政府、衛(wèi)建委對(duì)這個(gè)事情已經(jīng)高度關(guān)注,成立了腦防辦,相關(guān)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì),大家都在一起努力。武田有自己的特點(diǎn)和專長(zhǎng),未來(lái)我們也愿意跟更多的合作伙伴一起努力,最重要的是通過(guò)各方的努力,可以實(shí)實(shí)在在地改善或者解決在卒中的防治、預(yù)后等過(guò)程中客觀存在的障礙或負(fù)擔(dān)。如果武田可以在這方面做一些貢獻(xiàn),我相信這是一個(gè)功德無(wú)量的事情,我們非常愿意在這方面繼續(xù)努力。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:在中國(guó)市場(chǎng)多年的發(fā)展歷程,貴公司良好的品牌形象和創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品促進(jìn)了中國(guó)的生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,我們希望了解一下武田在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之路。

      單國(guó)洪:2019年是武田進(jìn)入中國(guó)的第25年,我們非常高興在25年里取得的發(fā)展。從一開(kāi)始在天津設(shè)廠,不包括原夏爾,到現(xiàn)在我們已經(jīng)在中國(guó)包括香港地區(qū)有6家法律實(shí)體,超過(guò)1700名員工。不包括罕見(jiàn)病,在消化、腫瘤、心血管代謝三個(gè)疾病領(lǐng)域已經(jīng)上市了十多個(gè)重要的產(chǎn)品,取得了一定的成績(jī)。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:作為生物醫(yī)藥領(lǐng)域的全球著名的公司,你認(rèn)為貴公司有哪些因素構(gòu)成了在全球多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位?

      單國(guó)洪:最重要的是從價(jià)值觀和文化的角度。一個(gè)是武田的品質(zhì),它指導(dǎo)著武田在過(guò)去的200多年,在生物制藥領(lǐng)域不斷發(fā)展,從一開(kāi)始經(jīng)營(yíng)中草藥到后來(lái)研發(fā)化藥和創(chuàng)新藥,是孜孜以求的根本動(dòng)力。武田新的全球管理層成立的四年來(lái),更多國(guó)際化、全球化的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入了武田管理層,在武田品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確立了我們的價(jià)值觀—PTRB原則:以患者為中心(P),建立社會(huì)互信(T),從而提升我們的企業(yè)聲譽(yù)(R),進(jìn)而謀求相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展(B)。這是武田能在全球的生物制藥企業(yè)當(dāng)中,形成自己鮮明、獨(dú)特發(fā)展道路的關(guān)鍵。

      其次,在創(chuàng)新和研發(fā)方面,武田一直定位為創(chuàng)新、原研的生物制藥企業(yè)。從戰(zhàn)略層面,我們目前聚焦腫瘤、神經(jīng)科學(xué)、消化、罕見(jiàn)病等6大領(lǐng)域,以武田自己的研發(fā)能力,并且和業(yè)界生態(tài)鏈上的各類伙伴開(kāi)展廣泛合作,集中力量不斷地推出更加創(chuàng)新、滿足未滿足的醫(yī)療需求的創(chuàng)新藥品。在中國(guó),我們未來(lái)五年會(huì)有至少10個(gè)以上的創(chuàng)新藥進(jìn)入市場(chǎng),造?;颊?。超過(guò)10個(gè)新產(chǎn)品上市只是外在的表現(xiàn),它的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是以患者為中心。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:怎么理解武田式創(chuàng)新?您如何詮釋武田式創(chuàng)新。

      單國(guó)洪:我服務(wù)過(guò)多家歐美企業(yè),目前為止武田是唯一的一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入到全球前十位的來(lái)自于亞洲的創(chuàng)新生物制藥企業(yè)。武田是一個(gè)生命力持久的企業(yè),過(guò)去兩百多年當(dāng)中,不斷地順應(yīng)時(shí)代的變化,戰(zhàn)略的決策上基本是正確的。在整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,武田一直秉持著以患者為中心的理念,因?yàn)槁鋵?shí)到以患者為中心,才是真的解決了患者的問(wèn)題。所以這個(gè)企業(yè)不管是最近這些年發(fā)生的并購(gòu),還是在日本湘南建立的研究院,或是在波士頓建立的研發(fā)中心,都一直致力于創(chuàng)新藥方面的發(fā)展。然后做了一些戰(zhàn)略調(diào)整,在戰(zhàn)略領(lǐng)域取得一定的突破。我想這是它獨(dú)特之處,也是其在制藥行業(yè)中占據(jù)一席之地的原因。

      當(dāng)然,我覺(jué)得在武田全球化的道路中,在領(lǐng)導(dǎo)層的全球化方面,武田也是一個(gè)非常獨(dú)特的企業(yè)。實(shí)際上,集中全球智慧,這句話講起來(lái)容易,真的要做到,其實(shí)不容易。作為一個(gè)源于亞洲的企業(yè),管理層卻來(lái)自全球不同國(guó)家,全球化方面改革到如此深的地步,這也是武田獨(dú)特的地方。最重要的還是未來(lái)通過(guò)我們的創(chuàng)新產(chǎn)品,讓中國(guó)患者和武田的客戶,真的地認(rèn)可武田的創(chuàng)新。在生物制藥領(lǐng)域不斷地做出新的成績(jī),才可以真正形成武田式創(chuàng)新。這是一個(gè)不斷演變和發(fā)展的過(guò)程。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:武田在中國(guó)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面?

      單國(guó)洪:經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,武田已經(jīng)有了不錯(cuò)的基礎(chǔ),我們跟相應(yīng)的學(xué)界、政府建立了良好的合作關(guān)系和信任。我們一些產(chǎn)品也在過(guò)去的二十多年里造福了很多患者。我們“四朵金花”在中國(guó)上市多年,包括在前列腺癌、乳腺癌等和激素相關(guān)的疾病上幫助了很多的患者。在消化領(lǐng)域,武田有全球最完整也是覆蓋適應(yīng)癥最廣泛的系列產(chǎn)品,包括口服制劑和針劑。在高血壓、糖尿病領(lǐng)域也同樣如此,就不一一列舉了。我們最大的成就莫過(guò)于患者和客戶對(duì)于我們的評(píng)價(jià)。在這方面,我們肯定要不斷的努力,用更多的新產(chǎn)品,用符合武田品質(zhì)的服務(wù),幫助我們的患者。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:我們知道貴公司對(duì)企業(yè)文化非??粗?,而且我們也注意到,無(wú)論是在日本本部還是在中國(guó)公司,貴公司的管理非常人性化,您能不能介紹一下貴公司在倡導(dǎo)企業(yè)文化方面,有什么樣的表現(xiàn)?

      單國(guó)洪:確實(shí),武田是一家來(lái)自亞洲的現(xiàn)代化生物制藥企業(yè),所以它的文化當(dāng)中有很深的儒家思想,中國(guó)和日本文化的積淀。如果您看到過(guò)我們?cè)跂|京新的總部大樓,就會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)元素里面有幾個(gè)漢字,如:生、水等等。這些設(shè)計(jì)理念也反映在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和文化建設(shè)上。用一個(gè)詞語(yǔ)表達(dá)就是:生生不息。

      武田既有現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,同時(shí)又非常注重聆聽(tīng)員工的聲音。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:武田全球的CEO,每個(gè)季度至少都會(huì)有一次跟全球所有員工做交流的會(huì)議,通過(guò)視頻和電話的會(huì)議,跟員工直接交流。這是以關(guān)心員工為理念,非常開(kāi)放的文化表現(xiàn)。在中國(guó),我們做了很多。過(guò)去幾年,我們已經(jīng)連續(xù)三次獲得了杰出雇主的認(rèn)證,我們不僅在中國(guó)市場(chǎng)獲此殊榮,在新興市場(chǎng)和全球企業(yè)三個(gè)層級(jí)都拿到了該獎(jiǎng)項(xiàng)。并且2018年武田首次獲得“最佳職場(chǎng)”的榮譽(yù),這是對(duì)武田企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)可,我們會(huì)繼續(xù)努力。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:這次進(jìn)博會(huì)上,武田的主題是什么?

      單國(guó)洪:我們這次進(jìn)博會(huì)主題是匠心制藥,生生不息。這個(gè)主題表達(dá)了武田兩百多年來(lái)強(qiáng)大的生命力,同時(shí)也秉承我們的價(jià)值觀--武田品質(zhì)。

      本次進(jìn)博會(huì)的武田展臺(tái)上,觀眾們可以通過(guò)豐富的多媒體互動(dòng)形式,深入了解武田在中國(guó)已上市的優(yōu)秀產(chǎn)品以及即將進(jìn)入中國(guó)的多款創(chuàng)新產(chǎn)品。這些未上市的創(chuàng)新產(chǎn)品均首次在進(jìn)博會(huì)中亮相,覆蓋了霍奇金淋巴瘤、糜爛性食管炎、骨肉瘤、非小細(xì)胞肺癌、治療潰瘍性結(jié)腸炎、克羅恩病等多個(gè)疾病領(lǐng)域,向?qū)I(yè)觀眾展示了武田近年來(lái)在研發(fā)中的多項(xiàng)突破性成果。透露一下,此次展出的新產(chǎn)品中Vedolizumab已進(jìn)入國(guó)家藥審中心發(fā)布的48個(gè)境外已上市臨床急需新藥名單,有望加速審批,早日惠及中國(guó)患者。

      武田作為唯一一家根植于亞洲、專注創(chuàng)新藥物研發(fā)的全球領(lǐng)先制藥企業(yè),我們希望借進(jìn)博會(huì)的契機(jī),向觀眾展現(xiàn)武田銳意創(chuàng)新的企業(yè)形象,在華長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)踐成果,以及我們對(duì)中國(guó)患者的承諾。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:武田的成長(zhǎng)模式,對(duì)于很多中國(guó)制藥企業(yè)來(lái)說(shuō),是很好的范本和可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),您提到底層創(chuàng)新使得新一波的翻天覆地的行業(yè)變化,有可能即將要到來(lái),這個(gè)我很有興趣,希望您多描述一些,您覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)的制藥公司,什么樣的公司能夠成為這一場(chǎng)大潮中間的優(yōu)勝者,或者說(shuō)逐漸長(zhǎng)大的特質(zhì)是什么?

      單國(guó)洪:我不能預(yù)言,但是這一輪的創(chuàng)新,其實(shí)改變的不僅僅是生物制藥行業(yè),有很多行業(yè)都受到了巨大影響,比如無(wú)人駕駛汽車等。這一輪的生物制藥行業(yè)的創(chuàng)新,我覺(jué)得用一個(gè)中國(guó)的傳統(tǒng)說(shuō)法形容--天時(shí)地利人和。具體來(lái)說(shuō),從政策環(huán)境看,國(guó)家非常鼓勵(lì)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),而且已經(jīng)明確地列入十三五計(jì)劃當(dāng)中,這些都為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新來(lái)看,在全球的技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中,從來(lái)就不缺乏中國(guó)人的身影,不僅在中國(guó),其他各地都是如此。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息:創(chuàng)造財(cái)富不是企業(yè)的真正目的,企業(yè)真正目的是為社會(huì)提供服務(wù),就是一個(gè)所謂的社會(huì)責(zé)任感,貴公司在體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感方面,有些什么樣的表現(xiàn)呢?

      單國(guó)洪:確實(shí),我們非常堅(jiān)定地相信,一個(gè)企業(yè)需要在以患者為中心的邏輯價(jià)值觀的指導(dǎo)下,才能做正確的事情。這方面,我們做了很多的嘗試和努力。全球范圍內(nèi),比如在非洲我們有“最后一公里”項(xiàng)目。對(duì)于一些貧窮的發(fā)展中國(guó)家,我們有藥品援助計(jì)劃,讓他們有機(jī)會(huì)獲得創(chuàng)新藥品治療的機(jī)會(huì)。在中國(guó),我們也有PAP患者援助項(xiàng)目。包括今天和阿里健康的簽約儀式,其實(shí)也只不過(guò)是一個(gè)試點(diǎn),我們希望以此為起點(diǎn),讓更多重大的慢病或者重大的惡性疾病,在整個(gè)診斷、治療、預(yù)后的過(guò)程當(dāng)中,得到更加有效的管理。剛才您也看到數(shù)據(jù)分享,中國(guó)的卒中發(fā)病率每年依然以8.7%的速度在增長(zhǎng),而美國(guó)是以1%的速度下降。其實(shí)治療手段、治療能力我國(guó)已經(jīng)基本都具備了,怎樣有機(jī)地組合起來(lái),在這方面,我們有責(zé)任盡我們的力量去探索和合作,最終實(shí)現(xiàn)造?;颊叩氖姑?,這也是藥企的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感的基本體現(xiàn)。

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