●唐懷靜
財務(wù)稽核是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。目前我國財務(wù)稽核工作整體發(fā)展速度較慢,尤其是財務(wù)稽核中的基礎(chǔ)性工作較為薄弱,對財務(wù)內(nèi)容無法有效起到審核作用。新形勢下,企業(yè)面臨的財務(wù)風險增加,為了減少內(nèi)部以及外部審查風險,對財務(wù)稽核工作中存在的問題應(yīng)進行深入研究,以提升整體財務(wù)工作安全性。
企業(yè)財務(wù)工作人員需要對整體會計工作做好會計監(jiān)督管理,并對經(jīng)營風險等及時應(yīng)對,規(guī)范整體財務(wù)工作流程。通過財務(wù)稽核工作,可以減少在會計核算工作中可能出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,并杜絕腐敗行為以及人員違規(guī)現(xiàn)象,促進財務(wù)工作有序進行。同時,對財務(wù)工作中的跨級檔案管理等也能為財務(wù)管理制度的實施提供基礎(chǔ)。
通過財務(wù)稽核,還可以對采購費用以及項目管理費用等做好審查,防范會計核算不規(guī)范、財務(wù)信息失真以及資金效益流失等方面的財務(wù)風險。同時,對各項費用支出做好審核入賬工作,提高整體內(nèi)部管理質(zhì)量。
企業(yè)開展財務(wù)稽核工作,缺乏廣度和深度,尤其是在目前整體財務(wù)稽核工作開展時間較短,企業(yè)的財務(wù)稽核人員原本從事會計核算等崗位,對財務(wù)稽核工作認識不夠,整體工作思路僵化,在線財務(wù)稽核等現(xiàn)代化手段無法有效運用。此外,對現(xiàn)場稽核等新興的財務(wù)稽核工作形式并不重視,整體工作流于形式,對深層次的問題無法有效監(jiān)督管理。整體財務(wù)稽核工作欠缺深度。
財務(wù)稽核整體規(guī)范性無法滿足實際要求。根據(jù)企業(yè)實際開展財務(wù)稽核工作,在進行體系控制時無法做到動態(tài)追蹤,整體稽核工作持久性缺失,對財務(wù)工作起不到有效的引導作用。
財務(wù)稽核工作中,工作人員以及相關(guān)機構(gòu)沒有處理財務(wù)問題的權(quán)力。大部分企業(yè)在開展財務(wù)稽核工作時,需要對上級進行匯報,通過上級進行層層處理,而這會使得財務(wù)稽核人員的整體工作范圍和效率受到壓制,影響財務(wù)稽核工作的流暢性、準確性,面對違法違紀行為時無法及時有效處理。
企業(yè)整體財務(wù)工作已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向財務(wù)管理為主、會計核算為輔,在此背景下開展財務(wù)稽核工作,工作人員需要保證財務(wù)稽核工作的整體水平。但在實際中,財務(wù)稽核崗位的工作人員往往沒有受到專門的財務(wù)稽核培訓,整體管理能力缺乏,綜合素質(zhì)難以滿足財務(wù)稽核工作的要求,使得整體財務(wù)稽核效果不能達到既定要求。
有效推進財務(wù)稽核工作的深度和廣度,首先需要對財務(wù)工作進行準確定位。工作人員應(yīng)當加強對財務(wù)稽核重要性認識,加深對財務(wù)稽核的職能的了解,主動引導財務(wù)稽核工作的開展,通過提升財務(wù)稽核工作質(zhì)量對內(nèi)部管理和控制進行強化,有效防范財務(wù)風險,同時通過會計核算以及財務(wù)管理中的財務(wù)計劃工作,提升整體會計核算真實性,并確保整體財務(wù)工作結(jié)果順利通過相關(guān)部門的檢查。因此,企業(yè)的管理人員應(yīng)當注重對于財務(wù)稽核工作的推廣,提升財務(wù)稽核工作在整體財務(wù)工作中的地位,鼓勵財務(wù)稽核人員開展財務(wù)稽核工作,引導企業(yè)部門及工作人員自覺接受財務(wù)稽核人員的稽核檢查。同時企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當建立起專門的激勵制度和安全保護制度,以便對財務(wù)稽核人員的整體工作內(nèi)容進行保護,幫助財務(wù)稽核人員有效推進財務(wù)計劃工作。
財務(wù)稽核工作有效開展的重要基礎(chǔ)之一是需要建立全面而完善的內(nèi)控制度,因此,有關(guān)工作人員應(yīng)當對內(nèi)控制度進行完善,規(guī)范整體財務(wù)稽核工作。對財務(wù)稽核崗位、工作職責應(yīng)當進行確認,并根據(jù)財務(wù)稽核崗位的職責有針對性地確定整體財務(wù)稽核流程;對財務(wù)稽核報告的形式和工作人員的權(quán)限進行確認,做好專人專崗的設(shè)定工作,提升財務(wù)稽核工作的科學性,降低財務(wù)風險和經(jīng)營風險;財務(wù)稽核工作制度的完善,需要以實際政策、文件作為基礎(chǔ),根據(jù)實際情況進行財務(wù)稽核工作的推廣。在此過程中應(yīng)當注重對整體內(nèi)部控制體系制度的建立,做好內(nèi)部控制工作,為財務(wù)稽核工作提供保障,同時對財務(wù)稽核工作的報告編制等進行規(guī)范化管理,防止財務(wù)稽核工作出現(xiàn)混亂,有效約束整體財務(wù)稽核工作權(quán)力。
財務(wù)稽核工作涉及面較廣,開展過程中難免會觸及部分部門的利益,因此,企業(yè)管理人員應(yīng)適當下放財務(wù)稽核工作權(quán)限,做好新形式下財務(wù)大稽核工作,對財務(wù)稽核中的崗位職責進行明確。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當對財務(wù)稽核工作內(nèi)容、形式進行創(chuàng)新,提高財務(wù)稽核工作整體地位,對財務(wù)稽核工作中的流程跟蹤以及財務(wù)控制等方面進行放權(quán)。同時對財務(wù)稽核工作中涉及的工作內(nèi)容進行分級處理,對財務(wù)稽核工作方式靈活運用,注意專項稽核以及日?;说慕Y(jié)合使用, 提高財務(wù)稽核工作人員對于財務(wù)工作監(jiān)督的權(quán)限,加強逐級復(fù)核力度,保證財務(wù)稽核工作準確性。
財務(wù)稽核工作需要專業(yè)的工作人員。財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的協(xié)同應(yīng)用,使得財務(wù)工作內(nèi)容出現(xiàn)了變化。財務(wù)稽核人員開展財務(wù)稽核工作,不僅要對財務(wù)稽核整體內(nèi)容,也要對新的財務(wù)工作形式進行了解。因此,在開展財務(wù)稽核工作的過程中,企業(yè)需要對自身財務(wù)稽核工作目標和內(nèi)容進行了解,并以此為基礎(chǔ),確定好財務(wù)稽核工作的整體規(guī)范,同時做好相關(guān)人才的引進和培訓工作。比如企業(yè)可以針對財務(wù)稽核特點,引進特定的財務(wù)稽核工作人員,有針對性地對部分特定環(huán)節(jié)展開財務(wù)稽核工作,降低財務(wù)稽核工作人員工作量,同時提升財務(wù)稽核質(zhì)量。此外,企業(yè)也可以與高校合作,開展財務(wù)稽核人員培訓工作,提升工作人員整體工作水平。
新形勢下,企業(yè)財務(wù)安全管理,尤其是在減少內(nèi)外部審查風險方面,更加需要依賴財務(wù)稽核進行把關(guān)。財務(wù)稽核工作對于提升企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量,降低內(nèi)部外部的財務(wù)審核風險具有重要作用,應(yīng)當重視財務(wù)稽核工作中的問題,并及時修正。