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    如何提高班級管理效能

    2019-03-18 09:53:26王杰山
    考試周刊 2019年22期
    關(guān)鍵詞:競爭考核

    摘 要:班級工作是學(xué)校德育工作的主陣地,在平時(shí)更應(yīng)該注重效能建設(shè)。做班主任工作很多年,發(fā)現(xiàn)在班主任工作中要提高班級管理效能,要從以下幾方面抓起。

    關(guān)鍵詞:競爭;考核;競聘;上網(wǎng)

    一、 選用競爭機(jī)制,進(jìn)行績效考核,放手讓學(xué)生“競聘上崗”

    近幾年,教師績效考核、競聘上崗,激發(fā)了活力。效能風(fēng)暴、“兩學(xué)一做”、師德師風(fēng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等活動(dòng),使教師“亮身份、亮承諾、亮實(shí)績”,比干勁、比貢獻(xiàn)的氛圍濃厚,充實(shí)了教師生活。教師之間不僅競爭激烈,而且工作熱情也極高。我忽有感悟,成人有了工作熱情,都憨態(tài)可掬,學(xué)態(tài)正濃。班干部的選用上,為何不來個(gè)“競聘上崗”“績效考核”,使有源活水不斷涌出,激發(fā)熱情呢?

    今年剛開校,我首先來了一次大的改革。打破學(xué)生提名推薦的常規(guī),先讓學(xué)生自己申請,大家在小組內(nèi)互評確定候選人后,讓候選人分別上講臺(tái)發(fā)表“就職演說”,由其他學(xué)生就自己關(guān)心的熱點(diǎn)問題提問,并讓候選人答辯。根據(jù)每個(gè)人答辯時(shí)的最佳表現(xiàn),由班干部自己打分,其余學(xué)生鑒定,投票選舉。從選舉方式上來說,對學(xué)生也是一種挑戰(zhàn),參與熱情當(dāng)然很高。尤其是候選學(xué)生,更覺耳目一新,心情激動(dòng)。選舉結(jié)果也不固定,每天選出一名學(xué)生任值日班長,再選出兩名學(xué)生當(dāng)值周班長。每天一換,每周一換,對經(jīng)過大家考核合格的班干部,繼續(xù)留任,否則就不再留用。這一競爭機(jī)制的引進(jìn),激發(fā)了學(xué)生參與班級管理的興趣和班級管理的活力。在職的班干部,有了危機(jī)感,工作盡職盡責(zé),勇敢地接受監(jiān)督,接受挑戰(zhàn);準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的班干部及其他學(xué)生,摩拳擦掌,躍躍欲試。“比學(xué)習(xí)、比管理、比綜合素質(zhì)”的氛圍已悄然形成。一位平時(shí)不善言辭、性格內(nèi)向男生的肺腑之言,道出了放手讓學(xué)生自己“競爭上崗”的好處。他說:“看了這些班干部的輪流值周,我發(fā)現(xiàn)自己終于有出頭之日了!”是啊,有多少學(xué)生為此熱血沸騰,悄然進(jìn)步??!

    二、 放手讓學(xué)生自己管理自己

    民主和諧的管理氛圍,人人參與班級管理的積極性,使許多學(xué)生的個(gè)性才能得到充分發(fā)揮,這樣的放手管理,提高了班級整體管理水平,提高了班級管理效能。學(xué)生的自覺性、紀(jì)律性明顯提高。但真正感受這一點(diǎn),還是那一次:記得那是一次運(yùn)動(dòng)會(huì),正好我去參加自學(xué)考試。聽說以前就有淘氣學(xué)生下渠洗澡,發(fā)生一些不安全事故的現(xiàn)象,我是誠惶誠恐地上了考場,心里一直在祈盼不要出安全事故??荚嚮貋?,電話鈴一響,那份不安便涌現(xiàn)出來了。一天、兩天沒事。星期一,教室一切正常,地拖得干干凈凈,教室里書聲瑯瑯。講桌上靜靜放著“×××跳遠(yuǎn)第一、×××800米第一……”我是半信半疑。當(dāng)升旗儀式聽到“五年級獲全校運(yùn)動(dòng)會(huì)高年級組第一名,五一班獲第十周紀(jì)律流動(dòng)紅旗”時(shí),我真是傻了眼。這時(shí),我才真正明白放手讓學(xué)生自己管理自己的優(yōu)越性。從此,我放手了,以“導(dǎo)”為主。

    三、 放飛學(xué)生的翅膀,讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)活動(dòng)

    今年以來,學(xué)生自己設(shè)計(jì)的活動(dòng)有“我是小小交警模范事例報(bào)告會(huì)”“故事接龍比賽”“我們都來做環(huán)保小衛(wèi)士”“祖國母親,我愛您演講比賽”“感恩父母主題隊(duì)會(huì)”等?;顒?dòng)中,誰設(shè)計(jì)的活動(dòng),就由誰來主持,學(xué)生積極性很高。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,怎樣才能讓他們自己去構(gòu)想明天的藍(lán)圖呢?我具體歸納了以下三方面工作。

    (一) 抓好校紀(jì)、班規(guī)的落實(shí)

    在班級工作中,我將雛鷹爭章、操行評定的每章、每項(xiàng)加以分解,使之具體化、規(guī)范化。并在實(shí)際操作中可針對具體情況靈活處理。如禮儀章,規(guī)范為“升降國旗要脫帽、肅立、見到師長要問好、同學(xué)之間不打罵、不取笑”等條款,使學(xué)生明確知道自己哪些事該做,哪些事不該做,規(guī)范了自己的行為,使校紀(jì)、班規(guī)落到了實(shí)處。為班級抹黑、違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象逐漸消失了,為班級無私奉獻(xiàn)的典型事例多了起來。

    (二) 抓好每一次總結(jié)

    主要是抓好班干部的日小結(jié)、周小結(jié)及月小結(jié)??偨Y(jié)時(shí)間,利用每天晨會(huì)、夕會(huì)、班隊(duì)會(huì)總結(jié)。所有班干部輪流上臺(tái)面對面總結(jié)自己分管的工作,并且要求班干部的總結(jié)不能含糊其詞,都要胸有成竹,對工作中存在的問題點(diǎn)到、點(diǎn)透。同時(shí),班干部的總結(jié)要讓其他學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。通過這樣的方式,既鍛煉了學(xué)生膽量,又將信息及時(shí)反饋,消除了不良隱患,形成了良好的評價(jià)機(jī)制。

    (三) 抓住學(xué)生的閃光點(diǎn)

    班級中,自覺、能動(dòng)地遵守班級紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)的學(xué)生,思想、行動(dòng)一般沒有大的反復(fù)。但那些學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想比較落后的學(xué)生,容易頹廢、自卑,思想波動(dòng)的反復(fù)性也比較大。面對這些學(xué)生,我竭盡全力找其優(yōu)點(diǎn),用“顯微鏡”——不斷地觀察來極力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),在班級活動(dòng)中盡可能、最大限度地創(chuàng)造條件讓他們有展示自我才能、優(yōu)點(diǎn)的機(jī)會(huì),真誠地祝賀和歡迎每位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步。

    總之,班主任工作中,要重視“三抓”,這樣才能提高班級管理效能。但無論怎樣,都要融進(jìn)對孩子的深深關(guān)愛,這樣孩子們才會(huì)自信地變堅(jiān)強(qiáng),才會(huì)真正地去做小主人,才會(huì)使班級管理可持續(xù)發(fā)展。

    作者簡介:

    王杰山,甘肅省武威市,民勤縣東壩鎮(zhèn)教學(xué)輔導(dǎo)站。

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