從“精準(zhǔn)扶貧”視角看大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”育人模式

武浩敏

（武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北武漢 430074）

大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”是指科技下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)。高校通過組織大學(xué)生暑期社會實踐活動或志愿服務(wù)，深入廣大農(nóng)村，深入基層，進(jìn)行走訪、調(diào)研、服務(wù)，以傳播先進(jìn)科技文化，提高農(nóng)村精神面貌、環(huán)境風(fēng)貌，從而達(dá)到提升大學(xué)生思想認(rèn)識水平和動手實踐能力，支援社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目的。如今脫貧進(jìn)入攻堅階段，要注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合。將大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”實踐活動與“精準(zhǔn)扶貧”相結(jié)合，一方面有利于實現(xiàn)三全育人，另一方面能有效地把為農(nóng)村服務(wù)、為農(nóng)民致富服務(wù)與高職院校學(xué)生教育結(jié)合起來，實現(xiàn)多贏的局面。

1 關(guān)于“精準(zhǔn)扶貧”的幾點思考

推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加大幫扶力度，是緩解貧困、實現(xiàn)共同富裕的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)全面小康和現(xiàn)代化建設(shè)的一場攻堅戰(zhàn)。實現(xiàn)“精準(zhǔn)扶貧”，要從精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理三方面入手。

1.1 精準(zhǔn)識別，這是精準(zhǔn)扶貧的前提

通過有效、合理的途徑，把誰是貧困居民識別出來?？赏ㄟ^開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查，包括入戶調(diào)查、走訪等方式，展開前期的調(diào)研活動。這為大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”調(diào)研活動提供了豐富的課題。

1.2 精確幫扶，這是精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵

貧困居民識別出來以后，針對扶貧對象的貧困情況確定幫扶措施，確保幫扶效果。就精確到戶到人來說，精確幫扶要堅持“實事求是，因地制宜，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)扶貧”的工作方針，將困難類型做一個準(zhǔn)確的細(xì)分，對困難原因進(jìn)行分析整理，根據(jù)每村每戶的具體情況，制定不同的幫扶方法?；虍a(chǎn)業(yè)幫扶，或教育幫扶，或生態(tài)幫扶，把大學(xué)生真正的資源優(yōu)勢和擅長領(lǐng)域挖掘出來，真正落實“缺啥補啥”的原則。準(zhǔn)確認(rèn)識到這一點，有助于更有針對性的組織“三下鄉(xiāng)”活動，更好的發(fā)揮不同學(xué)校，不同專業(yè)學(xué)生的特色，更好的實現(xiàn)“三下鄉(xiāng)”成果轉(zhuǎn)換。

1.3 精確管理，這是精準(zhǔn)扶貧的保證

要建立起貧困戶的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將扶貧對象的基本資料、動態(tài)情況錄入到系統(tǒng)，實施動態(tài)管理。及時更新，及時退出，確保信息真實、可靠、有效。對管理的精確把握，有助于建立健全大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動的長效機(jī)制，使“三下鄉(xiāng)”不流于形式。

2 從“精準(zhǔn)幫扶”視角看大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動存在的問題

2.1 對大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”的認(rèn)識不到位，難以取得切實效果

目前從組織者到參與者，普遍存在對于大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”認(rèn)識不到位的問題，降低了“精準(zhǔn)扶貧”的實效性。首先，從參與者角度來說，很多大學(xué)生參與“三下鄉(xiāng)”活動的目的僅局限在豐富自己的經(jīng)歷，拓寬自己的視野等個人層面，而缺乏將所學(xué)專業(yè)知識與“三下鄉(xiāng)”活動緊密結(jié)合，最終落腳于助力扶貧攻堅戰(zhàn)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局意識，導(dǎo)致社會實踐與大趨勢、大政策脫節(jié)，一則無法發(fā)揮自身的專業(yè)所長，二則弱化了“三下鄉(xiāng)”活動的實際效果；其次，從活動組織者角度來看，很多學(xué)校在組織大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動的時候，大多是以完成社會實踐考核任務(wù)為目的，參與的大學(xué)生的數(shù)量一般都在20 人以下，只有學(xué)生干部才有機(jī)會參與其中，難以達(dá)到規(guī)?；幕顒有Ч?。宣傳多采取自上而下的形式，信息的單向傳導(dǎo)導(dǎo)致大部分學(xué)生無法及時接受信息，從而失去廣泛參與的機(jī)會。可以說，目前不管高校還是學(xué)生，對于“三下鄉(xiāng)”活動的認(rèn)識不到位，導(dǎo)致“三下鄉(xiāng)”活動難以形成普遍教育。

2.2 “三下鄉(xiāng)”活動時間短，多流于形式，未形成長效機(jī)制

目前大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動時間較短，形式化主義突出，這主要體現(xiàn)在：首先，從內(nèi)容上看，目前大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動主要以支教、物質(zhì)捐贈、調(diào)研等為主，千篇一律的活動方案毫無甄別的運用于各個農(nóng)村，活動內(nèi)容過多地側(cè)重于農(nóng)村服務(wù)，沒有具體問題具體分析，同時上交的調(diào)研報告也流于形式，無法對農(nóng)村調(diào)研地的情況進(jìn)行真實反饋，難以對農(nóng)村的貧困狀況作出精準(zhǔn)的判斷。其次，活動時間較短，一般而言學(xué)校組織大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”都會利用假期時間，在短短幾周之內(nèi)草草結(jié)束，缺乏長期的目標(biāo)設(shè)定以及對“三下鄉(xiāng)”活動的后期跟蹤，難以形成長效機(jī)制。而如今精準(zhǔn)扶貧進(jìn)入攻堅階段，啃的都是“硬骨頭”，需要的恰恰是深入、細(xì)致、具體、系統(tǒng)化的長期幫扶，草草結(jié)束的暑期社會實踐，是無法實現(xiàn)這一目標(biāo)的。

2.3 “三下鄉(xiāng)”活動內(nèi)容形式單一，服務(wù)的精準(zhǔn)性有待提高

大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動內(nèi)容形式單一，在開展各項活動的時候并未結(jié)合農(nóng)村當(dāng)?shù)卣鎸嵡闆r進(jìn)行活動設(shè)置，導(dǎo)致服務(wù)的精準(zhǔn)性較差。大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動主要是為農(nóng)村提供物品、講座等，這在一定程度上為鄉(xiāng)村發(fā)展提供了短暫的助力，但是并沒有真正實現(xiàn)“送科技、衛(wèi)生、文化”下鄉(xiāng)，沒有從根本上實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)扶貧”、“教育扶貧”、“生態(tài)扶貧”和“信息扶貧”等，難以突出“三下鄉(xiāng)”的本質(zhì)目的。

3 “精準(zhǔn)扶貧”視角下大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動的路徑

3.1 做好前期調(diào)研，強(qiáng)化專業(yè)特色

“精準(zhǔn)扶貧”視角下做好大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動，必須要做好前期調(diào)研，突出專業(yè)特色。首先，對于大學(xué)生而言，應(yīng)該充分發(fā)揮自身的專業(yè)所長，結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識來有選擇性的確定對象，適合去哪里就去哪里，哪里最能緊密結(jié)合所學(xué)專業(yè)就去哪里。而不是“哪里近去哪 里”，“他去哪里我去哪里”。例如，對于電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生而言，可以深入挖掘因缺乏信息推廣渠道而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷的地區(qū)，積極對農(nóng)民進(jìn)行電商培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有技術(shù)、懂營銷、善推廣的社會主義新型農(nóng)民，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。其次，在指導(dǎo)教師選拔和參與人員選拔中，也應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，針對農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性的選拔與鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)實相匹配的實踐隊伍，真正實現(xiàn)“精準(zhǔn)”扶貧。

3.2 建立長效機(jī)制，深化服務(wù)模式

構(gòu)建大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”長效機(jī)制，深化服務(wù)模式。應(yīng)該突破“三下鄉(xiāng)”活動的形式化，真正建立起“常下鄉(xiāng)”的服務(wù)模式，讓大學(xué)生對于鄉(xiāng)村進(jìn)行持久、長遠(yuǎn)的關(guān)注。具體而言，高校應(yīng)該與鄉(xiāng)村簽訂服務(wù)協(xié)議，對其進(jìn)行有針對性地幫扶，制定幫扶月計劃、季度計劃、年計劃等，將幫扶目標(biāo)定細(xì)，派不同的小組多次下鄉(xiāng)，在幫扶任務(wù)上前后銜接，層層推進(jìn)，系統(tǒng)落實，形成長效幫扶。此外，還要在每一個階段的幫扶之后進(jìn)行總結(jié)，定期修正幫扶計劃，從而確保“三下鄉(xiāng)”活動與實地情況不脫節(jié)。

3.3 建立合作機(jī)制，推動成果轉(zhuǎn)化

建立科學(xué)的合作機(jī)制，推動成果轉(zhuǎn)化。高校應(yīng)聯(lián)合社區(qū)、企業(yè)等社會力量，一方面為鄉(xiāng)村振興提供人力、物力和財力的支持；另一方面則可以推動校企合作和產(chǎn)業(yè)融合，為高校大學(xué)生創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會和實踐的舞臺。建立科學(xué)的合作機(jī)制，合理分配資源和人力，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)高校、企業(yè)與鄉(xiāng)村的三方共贏。

3.4 完善評價反饋，落實育人效果

制定科學(xué)的評價與反饋機(jī)制，是推進(jìn)“三下鄉(xiāng)”活動根本落實的關(guān)鍵所在。首先，高校的實踐項目評定，不能僅靠調(diào)研報告來量化，而是要對鄉(xiāng)村整改的具體情況和實際效果進(jìn)行調(diào)研，對于項目的目標(biāo)、預(yù)期成果、現(xiàn)存問題以及解決對策進(jìn)行客觀、科學(xué)地審視，這不僅為“三下鄉(xiāng)”活動提供了新的課題，也更加全面的推動了落實。其次，對于鄉(xiāng)村而言，也應(yīng)該對項目本身進(jìn)行真實反饋，少說“場面話”，多說“心里話”，對實踐活動的積極意義與不足之處全面考量，倒逼高校進(jìn)行整改，從而推動大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動取得更好的成效，實現(xiàn)良性循環(huán)。