李嘉佩
(湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術學院 湖南衡陽 421000)
管理會計的概念起源于19世紀,其產(chǎn)生以后主要應用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動。在企業(yè)中設置管理會計,可以根據(jù)企業(yè)在日常經(jīng)營和活動中產(chǎn)生的經(jīng)濟信息為企業(yè)提供決策幫助,以促進企業(yè)盈利水平的提升與進步。管理會計專業(yè)人才在經(jīng)濟發(fā)展、運轉的過程中,其應用范圍得到了有效拓展。在銀行業(yè)中,由于其自身的經(jīng)營特性和業(yè)務特征,在銀行中設置管理會計比較晚。但是,在管理會計參與銀行企業(yè)的日常經(jīng)營中以后,銀行業(yè)逐漸認識到了管理會計的重要性。因此,從上世紀開始,管理會計開始參與到了銀行企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。
根據(jù)會計自身的概念分類,管理會計是傳統(tǒng)會計的一個重要分支,又稱之為內(nèi)部報告會計。我們從別稱中可以看出,管理會計的主要職責在于對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的經(jīng)濟資料進行報告和分析。在一般分類方法中,管理會計又可以被分為成本會計和控制管理兩類,而在邏輯關系上,管理會計是責任會計的邏輯基礎。在管理會計的日常工作中,首先要根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營活動中產(chǎn)生的信息做出總結歸納,并形成專業(yè)報告。具體而言,管理會計將企業(yè)業(yè)務經(jīng)營活動中產(chǎn)生的業(yè)績信息進行匯總和分析,得出相應的報告,并在報告中對業(yè)績信息中反應出的經(jīng)營問題進行深層次研判。此外,管理會計還能夠通過對數(shù)據(jù)的有效分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的潛在經(jīng)濟風險,對企業(yè)的盈利能力和盈利狀況進行有效甄別。企業(yè)的管理層在進行管理決策的過程中,將以管理會計提供的經(jīng)濟報告作為決策的依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)營行為作出相應的調(diào)整。一方面對管理會計提出的經(jīng)營風險進行評判,做出降低企業(yè)經(jīng)營風險的決策調(diào)整;另一方面,根據(jù)管理會計對企業(yè)經(jīng)營能力的判斷,作出相應決策以增強企業(yè)的盈利能力,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營結構或產(chǎn)品結構,最終達到使企業(yè)經(jīng)營風險最小化和利潤最大化的目標。
具體而言,管理會計的主要內(nèi)容有以下幾個維度:其一,是對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的計量。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)是企業(yè)日常開展經(jīng)營活動的基礎保障,也是企業(yè)完善資金流的重要依托和發(fā)力點;其二,分析企業(yè)動態(tài)負債情況。企業(yè)在經(jīng)營過程中,如果出現(xiàn)了較高負債,將對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生潛在威脅和影響,管理會計則將根據(jù)企業(yè)負債狀況的動態(tài)變化對企業(yè)經(jīng)營調(diào)整提出相匹配的意見和建議;其三,管理會計還應該對企業(yè)經(jīng)營費用進行計算和分析。在對企業(yè)費用的梳理過程中,管理會計將根據(jù)一定的邏輯順序進行總費用的均攤。一般而言,管理會計在報告編寫的過程中,會依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)、部分、經(jīng)營產(chǎn)品都三種的不同的維度對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的總費用進行分攤;其四,管理會計還肩負著平衡企業(yè)日常經(jīng)營風險和業(yè)務收益的工作責任。高風險可以帶來高收益。企業(yè)在經(jīng)營的過程中,必不可少的會出現(xiàn)一定的企業(yè)經(jīng)營風險,而這部分企業(yè)風險在為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益提升的同時,也為企業(yè)的長期發(fā)展埋下了眾多隱患。企業(yè)經(jīng)營必須面臨一定程度的風險,但是風險程度又必須達到可控的狀態(tài)。管理會計在這個平衡過程中就可以為企業(yè)尋找到一個合適的平衡點,進行平衡風險和收益工作。
就傳統(tǒng)會計而言,其在工作中需要按照會計準則規(guī)定好的流程與步驟進行實務操作,這種工作模式可以在規(guī)范性程度上得到保證,并且可以使賬務處理更加科學化。但是就管理會計而言,其工作的方法相對于傳統(tǒng)會計而言有著更高的自由程度。具體而言,管理會計的工作方法更為多元化,管理會計可以通過多種工作方法和數(shù)據(jù)處理手段,將在工作中需要處理的信息進行有效加工,并在對材料進行分析的基礎上,形成全面完整的工作報告,以此給農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營者和管理者提供更為科學合理的決策信息支持和決策依據(jù)。農(nóng)村商業(yè)銀行中經(jīng)常會發(fā)生人員的調(diào)動、新人才的引進以及老員工的退休情況,在這種情況下就需要農(nóng)村商業(yè)銀行中的管理會計通過一定的工作處理手段,將涉及到的財務信息和經(jīng)濟信息進一步的整理和分析,同時通過借助管理會計工作的相關工具,將事件產(chǎn)生的成本進行劃分。一般而言,成本可劃分為固定成本、變動成本以及業(yè)務成本三個方面,而這三個方面又是有機聯(lián)系、互相無法分割的有機整體。在成本劃分完畢后,需要進行成本的預算以及盈利測算。在完成計算和分析以后,形成專業(yè)的會計報告,會計報告可以為銀行工作人員的變動和調(diào)整策略提供決策基礎。同時在業(yè)績考評方面管理會計也可以通過系統(tǒng)分析形成對銀行員工的盈利能力和業(yè)績能力的測算,以此來完成業(yè)績考評工作。除此之外,管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中還可以對業(yè)務數(shù)量、業(yè)務成本以及業(yè)務利潤進行三方面的全面分析和控制,使農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營過程完整的反映在財務報告中,通過定性和定量兩種分析途徑可以預測出銀行的業(yè)務產(chǎn)品的盈利能力和風險承受能力。通過對產(chǎn)品進行分析,可以有助于農(nóng)村商業(yè)銀行及時調(diào)整產(chǎn)品結構,為消費者帶來更加有保障的業(yè)務產(chǎn)品。
管理會計參與農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營運轉活動,有助于提升農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平,在農(nóng)村商業(yè)銀行具備完整的管理會計體系以后,就可以對內(nèi)部運作的各個流程實施有效的監(jiān)督和決策幫助。具體而言,農(nóng)村商業(yè)銀行中如果出現(xiàn)管理者決策權力過大的問題,將會使農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營風險顯著增加,對銀行而言經(jīng)營風險增加會帶來一系列較為嚴重的不利后果。因此管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行的運轉過程中是對決策者的有力制約和監(jiān)督。當決策者提出風險程度較高的變革方案時,管理會計可以通過數(shù)據(jù)報告和經(jīng)濟分析的手段提供數(shù)據(jù)依據(jù)。有利于經(jīng)營管理者轉變決策模式,有效控制企業(yè)的經(jīng)營風險。
農(nóng)村商業(yè)銀行實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展,必須具有可靠的盈利能力??煽康挠芰Ρ仨氁揽繕I(yè)績進行保障。因此,在農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部形成合理高效的業(yè)績考評模式尤為關鍵。一方面可以激發(fā)農(nóng)村商業(yè)銀行員工的工作積極性和業(yè)務開拓的主觀能動性。另一方面也可以保證業(yè)績考評的合理化和科學化,使農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務開展更加高效。管理會計可以通過專業(yè)分析手段對農(nóng)村商業(yè)銀行員工的業(yè)績進行合理分析,判斷業(yè)績提升的有效改善措施和關鍵點,科學合理的完成業(yè)績考評,促進商業(yè)銀行業(yè)務能力和營運能力的穩(wěn)定長期提升。
就目前農(nóng)村商業(yè)銀行中的管理會計發(fā)展趨勢而言,相較于以往的一段時期,管理會計的作用和地位已經(jīng)有了明顯的提升,其在商業(yè)銀行中發(fā)揮的作用也更加明顯,銀行界從業(yè)者逐漸認識到了管理會計在銀行企業(yè)中的重要價值和意義。但是,我國農(nóng)村商業(yè)銀行對于管理會計的應用相較于國際水平還具有較大的差距和劣勢。筆者認為優(yōu)化管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中的作用,可以從以下幾個維度入手。
第一,加強信息系統(tǒng)建設。使信息系統(tǒng)和專業(yè)的管理會計工作模式相結合,用信息技術幫助管理會計作用提升、工作效率提升,在此基礎上也可以進一步發(fā)揮出管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行中的作用。第二,進一步引進優(yōu)秀的管理會計人才。管理會計人才在農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的過程中作用逐漸顯著,因此也需要更多的專業(yè)人員參與其中,只有這樣才能夠保證管理會計在農(nóng)村商業(yè)銀行運營的過程中的決策地位不至于流于形式,保證在企業(yè)中的一定話語權,有效對企業(yè)決策權形成專業(yè)層面的制約和監(jiān)督。第三,應當將管理會計參與公司高層決策的理念融入農(nóng)村商業(yè)銀行的文化之中。將這種結合方式長久進行貫徹,才能夠保證農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中可持續(xù)性。
農(nóng)村商業(yè)銀行中管理會計的作用至關重要,管理會計人才不可或缺。農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展的過程中,一定要充分保障管理會計在決策過程中的話語權,以此保證農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務風險和業(yè)務盈利能力的相互平衡,保證高效運作。